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企業(yè)要提升員工哪些方面意識(shí)
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在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)全球一體化、知識(shí)信息鋪天蓋地的時(shí)代,企業(yè)要獲得良好的生存和發(fā)展,需要認(rèn)識(shí)企業(yè)員工的重要性,這就迫切需要進(jìn)行人才培養(yǎng)和人力資源的管理開發(fā),同時(shí)注重引導(dǎo)、培養(yǎng)和提升員工的方方面面,特別是要重視提升企業(yè)員工的思想意識(shí)。
注重員工思想意識(shí)提升的同時(shí),也在無形中提升了員工的職業(yè)技能。在此,簡單介紹提升企業(yè)員工的十大意識(shí)。
1、安全意識(shí)。將安全意識(shí)定格為一項(xiàng)硬指標(biāo),將員工要我安全的意識(shí)提升為我要安全;因?yàn)榻⑽乙踩囊庾R(shí)后,員工會(huì)主動(dòng)認(rèn)識(shí)和考慮工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素及控制措施,會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程及安全的其它知識(shí)。
2、責(zé)任意識(shí)。將應(yīng)付工作的思想意識(shí)提升為為自己為企業(yè)工作的主人翁責(zé)任意識(shí);因?yàn)榻⒇?zé)任意識(shí),才有工作的動(dòng)力和能量,才有負(fù)責(zé)的心態(tài),進(jìn)而才有負(fù)責(zé)任的行為。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。將只有競(jìng)爭沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)提升為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)積極協(xié)作然后才能成就個(gè)人的意識(shí);因?yàn)殡S著社會(huì)的發(fā)展及企業(yè)的進(jìn)步,個(gè)人已經(jīng)無法取代團(tuán)隊(duì),只有建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),才能取得好的業(yè)績,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求,然后才能成就個(gè)人。
4、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。將我為產(chǎn)品質(zhì)量盡力了的意識(shí)提升為全過程全方位全員確保產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí);因?yàn)榻a(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),才能認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,才能在工作過程中注重過程控制嚴(yán)把質(zhì)量觀。
5、危機(jī)意識(shí)。將當(dāng)一天和尚撞一天鐘的意識(shí)提升為危機(jī)無處不在的思想意識(shí);因?yàn)榻?jīng)濟(jì)在發(fā)展和企業(yè)在進(jìn)步,所以很多不確定因素注定企業(yè)員工需要建立危機(jī)意識(shí),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力。
6、學(xué)習(xí)意識(shí)。將員工不思進(jìn)取的思想意識(shí)提升為終身學(xué)習(xí)的意識(shí);因?yàn)橹R(shí)更新越來越快,建立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)是必然的。
7、創(chuàng)新意識(shí)。將頑固值守的思想意識(shí)提升為積極合適的創(chuàng)新意識(shí);因?yàn)楫a(chǎn)品的更新?lián)Q代、工作思路的改善等等都是企業(yè)發(fā)展的方向,自然離不開創(chuàng)新,所以企業(yè)員工要建立創(chuàng)新意識(shí)才能適合發(fā)展。
8、成本與效益意識(shí)。將只追求產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不顧成本效益意識(shí)提升為考慮成本效益意識(shí)的基礎(chǔ)上追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;因?yàn)樾б媸瞧髽I(yè)追求的目標(biāo)、成本是企業(yè)獲得競(jìng)爭力的重要因素之一,所以企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)與效益意識(shí)也是非常重要的。
9、核心競(jìng)爭力意識(shí)。將工作業(yè)務(wù)普普通通提升為具有核心競(jìng)爭力的業(yè)務(wù)專家的思想意識(shí);因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展需要核心競(jìng)爭力,企業(yè)員工發(fā)展也需要自身的核心競(jìng)爭力,所以將自己培養(yǎng)成具有核心競(jìng)爭力的專家是很有必要的,自然這種意識(shí)需要建立。
10、改進(jìn)意識(shí)。將因循守舊的意識(shí)提升為不斷改進(jìn)的意識(shí);因?yàn)榻⒏倪M(jìn)意識(shí),才能認(rèn)識(shí)到不足,才能去尋找改善,進(jìn)而才能取得新的成績。
提升員工十大意識(shí),不能一蹴而就,需要制定計(jì)劃,需要建立針對(duì)性,然后再根據(jù)實(shí)際情況選擇培養(yǎng)的先后次序和確定內(nèi)容的主次,避免全盤脫出和脫離實(shí)際,重要的是通過合適合理的培訓(xùn)、鍛煉及其他方法達(dá)到良好的效果。
通過有效地提升企業(yè)員工十大意識(shí),形成人才培養(yǎng)的思想基礎(chǔ)、提升工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏得新的競(jìng)爭力等,進(jìn)而為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益作出的貢獻(xiàn)。
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