淺談民營建筑施工企業(yè)并購戰(zhàn)略與操作

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內(nèi)容簡介

　　中國加入wT0及市場多元化的發(fā)展使充滿活力的中國民營建筑施工企業(yè)面臨一次收購兼并的寶貴機遇和挑戰(zhàn)。如何通過收購兼并提高中國民營企業(yè)競爭力和行業(yè)整體競爭力，以面對日益激烈的國內(nèi)競爭和入世之后的國際競爭，是擺在企業(yè)家和政府決策者面前的重大戰(zhàn)略問題。通過跨地區(qū)、跨所有制的資產(chǎn)重組模式并購重組國有企業(yè)，加強自身隊伍的素質(zhì)建設(shè)，提高建筑施工資質(zhì)等級，增強企業(yè)整體競爭力，將成為當(dāng)前形勢下民營建筑施工企業(yè)做大做強的一種主要途徑?！　?...............　　本文約4500余字。主要講述民營建筑施工企業(yè)應(yīng)該注意的問題。

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