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施工總承包組織設(shè)計(jì)編制指南
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施工總承包組織設(shè)計(jì)編制指南-
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- 第一章 編制依據(jù) 4
- 第二章 工程概況及范圍 4
- 2.1工程總體簡(jiǎn)介 4
- 2.2施工現(xiàn)場(chǎng)條件 5
- 2.3建筑設(shè)計(jì)概況 5
- 2.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 5
- 2.5機(jī)電設(shè)計(jì)概況 5
- 2.6院區(qū)市政綠化工程概況 6
- 2.7工程特點(diǎn) 6
- 2.8工程難點(diǎn)及施工關(guān)鍵點(diǎn) 6
- 第三章 施工組織與管理 6
- 3.1施工組織概述 6
- 3.2公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織 6
- 3.3現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)即總承包項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu) 7
- 3.5分承包及勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu) 9
- 3.6施工總承包項(xiàng)目部人員配置 9
- 3.6.施工總承包項(xiàng)目管理人員職責(zé) 10
- 3.7.公司與項(xiàng)目部的關(guān)系 11
- 第四章、施工策劃與部署 12
- 4.1工程項(xiàng)目目標(biāo) 12
- 4.2項(xiàng)目目標(biāo)分解計(jì)劃 12
- 4.3 工程任務(wù)劃分 12
- 4.3.1項(xiàng)目WBS分解 12
- 4.3.2總包合同任務(wù)范圍 14
- 4.3.3業(yè)主指定分包的內(nèi)容: 14
- 4.3.4總承包單位自行組織施工項(xiàng)目: 14
- 4.3.5由總承包組織分包的項(xiàng)目: 15
- 4.3.6工程物資設(shè)備采購(gòu)劃分 15
- 4.3.7主要項(xiàng)目工程量 15
- 4.4項(xiàng)目管理流程及責(zé)任分配 16
- 4.4.1.自行施工項(xiàng)目管理流程及責(zé)任表 16
- 4.4.2.專業(yè)分包項(xiàng)目施工流程 16
- 4.5施工程序與順序部署 19
- 4.5.1施工程序: 19
- 4.5.2.土建工程施工順序 19
- 4.5.3機(jī)電專業(yè)的施工程序 19
- 4.5.4.土建裝飾與安裝的配合程序 19
- 4.6空間部署: 19
- 4.7施工流水段的劃分 19
- 4.8施工進(jìn)度計(jì)劃 20
- 4.8.1里程碑事件: 20
- 4.8.2里程碑計(jì)劃圖 20
- 4.8.3主要項(xiàng)目時(shí)間安排: 21
- 4.8.4項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容: 21
- 4.9 大型機(jī)械的選用與布置 21
- 4.10施工組織協(xié)調(diào) 22
- 第五章、施工準(zhǔn)備 23
- 5.1技術(shù)準(zhǔn)備 23
- 5.1.1圖紙會(huì)審 23
- 5.1.2測(cè)量控制點(diǎn)的引進(jìn)及控制網(wǎng)建立 23
- 5.1.3.施工方案的編制 23
- 5.1.4計(jì)量?jī)x器與設(shè)備準(zhǔn)備 23
- 5.1.5試驗(yàn)室建立及試驗(yàn)計(jì)劃的編制 23
- 5.1.6二次深化設(shè)計(jì)計(jì)劃 24
- 5.2創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 24
- 5.3樣板計(jì)劃 24
- 5.4.QC活動(dòng)計(jì)劃 25
- 5.5新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 25
- 5.6生產(chǎn)準(zhǔn)備 25
- 5.7勞動(dòng)力資源配置 25
- 5.7.1.勞動(dòng)力資源配置依據(jù): 25
- 5.7.2.各勞務(wù)與分包商人員動(dòng)態(tài)表 25
- 5.8主要施工機(jī)械計(jì)劃表 25
- 5.9主要分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 25
- 5.10指定供應(yīng)材料與設(shè)備的計(jì)劃 26
- 5.11措施性材料計(jì)劃 26
- 第六章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 26
- 6.1施工現(xiàn)場(chǎng)條件與周邊環(huán)境 26
- 6.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 26
- 6.3現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、臨時(shí)圍擋布置 26
- 6.4主要施工機(jī)械的布置 27
- 6.5施工各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置 27
- 6.6施工現(xiàn)場(chǎng)臨水布置 27
- 6.7施工現(xiàn)場(chǎng)臨電布置 27
- 6.8施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保設(shè)置 27
- 6.9施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理 28
- 第七章、主要施工方法和技術(shù)措施 28
- 7.1工程測(cè)量 28
- 7.2降水、排水 29
- 7.3基坑支護(hù) 29
- 7.4土方工程 29
- 7.5防水工程 30
- 7.6鋼筋工程 30
- 7.7模板工程 30
- 7.8混凝土工程 30
- 7.9特殊結(jié)構(gòu)工程(鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等工程) 31
- 7.10外腳手架工程 31
- 7.11砌筑工程 31
- 7.12室內(nèi)裝修工程 32
- 7.13外裝修工程 32
- 7.14屋面工程 32
- 7.15室外工程 32
- 7.16冬雨季施工 33
- 7.17水暖專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施 33
- 7.18電氣專業(yè)主要施工方法、技術(shù)措施 35
- 7.19建筑智能工程主要施工方法和技術(shù)措施 36
- 7.20民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制 37
- 7.21建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用 37
- 第八章、主要管理措施 37
- 8.1施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 37
- 8.2質(zhì)量保證措施 37
- 8.3安全文明施工管理措施 37
- 8.4環(huán)境保護(hù)措施 38
- 8.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 38
- 8.6項(xiàng)目信息管理 38
- 8.7創(chuàng)精品工程措施 38
- 8.8關(guān)于工期、質(zhì)量、成本、深化設(shè)計(jì)的合理化建議 38
- 8.9科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 38
- 第九章、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 38
- 9.1工期指標(biāo) 38
- 9.2工程質(zhì)量目標(biāo) 38
- 9.3安全目標(biāo) 38
- 9.4文明施工目標(biāo) 38
- 9.5消防目標(biāo) 38
- 9.6環(huán)保目標(biāo) 38
- 9.7成本目標(biāo) 38
- 9.8回訪與保修 38
- 第十章、附件 38
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關(guān)鍵詞:
施工總承包組織設(shè)計(jì)編制指南
內(nèi)容簡(jiǎn)介
施組中心指導(dǎo)思想: 施組以施工合同、施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定為依據(jù),以施工總承包為主線,以現(xiàn)代項(xiàng)目管理/PMBOK理念為手段進(jìn)行編制。通過(guò)本工程我們要達(dá)到:工程質(zhì)量等級(jí)(如:結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,市優(yōu)、魯班獎(jiǎng)等);現(xiàn)場(chǎng)管理水平(如:北京安全文明工地樣板工程);工期要求(為參與各方的利益);團(tuán)隊(duì)目標(biāo):(培養(yǎng)和造就優(yōu)秀人才等) 施組共分十章:編制依據(jù)、工程概況及特點(diǎn)、施工組織與管理、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、主要施工方法和技術(shù)措施、主要管理措施、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、附圖表?! 〉谝徽?編制依據(jù) 1.1合同、文件:本工程的施工總承包合同、協(xié)議,招投標(biāo)文件、函件、地勘報(bào)告等 1.2.施工圖紙:本工程的相關(guān)工程施工圖和相關(guān)圖籍;要求將施工圖紙總目錄、圖紙編號(hào)等 1.3規(guī)范、規(guī)程 :與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程有效版本的名稱、編號(hào); 1.4法規(guī):與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的法規(guī)名稱、編號(hào) 1.5標(biāo)準(zhǔn):與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)名稱、編號(hào) 1.6圖集:與本工程設(shè)計(jì)相適應(yīng)的國(guó)家、地方、行業(yè)的圖集名稱、編號(hào) 1.7其他文件:公司各級(jí)文件。例如:公司的質(zhì)量手冊(cè)、環(huán)境管理手冊(cè)、項(xiàng)目管理手冊(cè)、公司文明安全施工管理手冊(cè)等 以上內(nèi)容均采用表格的形式列出,所有規(guī)范、規(guī)程、圖集必須采用現(xiàn)行有效的規(guī)范、規(guī)程、圖集。施工過(guò)程中如遇到國(guó)家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更改,本《施工組織設(shè)計(jì)》則隨之相應(yīng)更改,按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?! ?
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· 施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)管理
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資料目錄
- 12012一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》正版考試用書(shū)增值服務(wù)第五次(三)
- 2我國(guó)建筑外墻涂料發(fā)展需要理性引導(dǎo)
- 32015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》習(xí)題(18)
- 4[浙江]隧道工程施工組織設(shè)計(jì)
- 5材料的復(fù)驗(yàn)和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)有區(qū)別嗎
- 6高層建筑采暖管道安裝工藝流程
- 72015年注冊(cè)咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬試題(66)
- 8梯道和斜道的使用地點(diǎn)
- 9《現(xiàn)金咨詢方法與實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 10西藏拉林鐵路有望2013年上半年動(dòng)工開(kāi)建
- 112015年招標(biāo)師:設(shè)備采購(gòu)的供應(yīng)方式
- 12項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)第五章:招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案的特點(diǎn)
- 13某框架結(jié)構(gòu)綜合樓通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)
- 14安全工程師答疑精華:義務(wù)與責(zé)任
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- 23抗浮錨桿施工錨桿體加工制作及孔內(nèi)安裝方法
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- 262015年汕頭市安全工程師考試報(bào)名時(shí)間為5月28日-6月21日
- 272015.10.23咨詢工程師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試
- 28GMAW根部間隙及焊槍對(duì)中信息的視覺(jué)檢測(cè)
- 292015年一級(jí)建造師考點(diǎn)精髓《建筑專業(yè)》(1)
- 30白家灣某連拱隧道(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓