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中國式BT造城困局:少海新城30億基建工程爛尾
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這像是中國亢奮的房地產(chǎn)運(yùn)動催生的一個局,當(dāng)市場的大潮退去,一批裸泳者該如何上岸?這顯然是個問題。
兩個18洞的高爾夫球場,碧草如茵;4A級風(fēng)景區(qū),國家級濕地公園……
如果回到初始精美的宣傳畫冊里,膠州灣畔的少海新城,必定艷光四射。然而,擺在面前的,卻被當(dāng)?shù)厝私?ldquo;空城”。
整個少海新城,是一個典型的BT融資的新城開發(fā)模式。從2000年左右開始,BT模式在國內(nèi)盛行超過10年。
整個新城的形成鏈條是,少海新城發(fā)展管理處分四期出讓新城開發(fā)項(xiàng)目,投資方以BT融資模式承攬四期基礎(chǔ)工程建設(shè),根據(jù)合同,地方政府以土地置換完工項(xiàng)目。接著出讓土地,啟動商業(yè)項(xiàng)目建設(shè),資金分期逐步回籠。而房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié),則屬于BT模式循環(huán)開發(fā)中,資金回流的終端一環(huán)。
對于如今的“空城”,記者向項(xiàng)目業(yè)主方少海新城發(fā)展管理處了解工程現(xiàn)狀。一名姓莊的工作人員不承認(rèn)項(xiàng)目在兩年前被叫停,而是處于局部整改中。但項(xiàng)目進(jìn)展情況,違規(guī)情況,則稱需要“落實(shí)”后再答復(fù)。
然而資金的困窘在各個環(huán)節(jié)里流露出來,利益鏈條上的關(guān)系裂變,致使盤根錯節(jié)的復(fù)雜內(nèi)里,以及BT融資模式中容易滋生黑幕的亂象,被撕開了一道口子。
一個承建商的反戈
這些內(nèi)里的呈現(xiàn),起于一名承建商的“反戈”。
“真是搞不懂,解決問題,他們都很積極,但就是不付我們工程款。”8月5日,和工程鏈條上的上家分包商又一場協(xié)調(diào),但依然無法達(dá)成協(xié)議,陳建平非常懊惱。
陳建平是青島鴻爵實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“鴻爵”)的項(xiàng)目經(jīng)理,是膠州市少海新城BT項(xiàng)目中第四期基礎(chǔ)建設(shè)中的工程分包商之一??烊炅耍惤ㄆ綖榱俗酚?000來萬工程款,與上家的分包企業(yè)不知協(xié)商了多少次,至此催討無果。
查詢膠州市政府歷年政府工作報(bào)告,少海新城的規(guī)劃、立項(xiàng)可追溯到十年前。
在2008年膠州市政府工作報(bào)告中,完美設(shè)想是,將少海新城打造成集城市綜合服務(wù)、休閑旅游、商務(wù)研發(fā)辦公于一體的旅游新城。不過,如今的面貌“變臉”成一個超級別墅群。數(shù)年間,2000多套別墅矗立起來,成了國內(nèi)罕見規(guī)模的別墅新城。
少海新城以曾經(jīng)非常盛行的“BT融資”模式,快速啟動。
現(xiàn)實(shí)與規(guī)劃反差懸殊。
7月中旬,膠州市少海新城香港路北側(cè)的歐洲鎮(zhèn)工地靜悄悄的,路邊標(biāo)記著施工單位“深圳建工”的圍擋阻擋著外來車輛的進(jìn)入。與工地一墻之隔的警務(wù)站工作人員告訴記者,工地停工很久了。
現(xiàn)場看到,南側(cè)項(xiàng)目基本完工,土石成堆。值守工地的工作人員告訴記者,按照計(jì)劃,南側(cè)別墅項(xiàng)目應(yīng)在今年5月31日向業(yè)主交房,但目前看來,施工收尾沒做,綠化沒做,恐怕年底都難交房。他說,因?yàn)殚_發(fā)商資金緊張,建筑商未能按時拿到錢,導(dǎo)致許多工人離去,延緩了工程進(jìn)度。
南側(cè)有別墅30棟,值班工作人員稱,“每棟賣價應(yīng)在一千萬以上”。
北側(cè)工地則仍處建設(shè)初期,在現(xiàn)場的公告板上明確其開工時間2011年10月,竣工時間為2013年11月。但記者注意到,別墅項(xiàng)目僅完成框架,而多棟高層還未封頂,一棟高層目前剛完成地上一層。
“歐洲鎮(zhèn)、板橋鎮(zhèn)以及基礎(chǔ)工程都是深建工的。。”一位參與少海新城基建施工的某企業(yè)負(fù)責(zé)人對此頗為感慨。
“深建工”即是對深圳建工集團(tuán)股份有限公司的簡稱,記者掌握的工程資料顯示,歐洲鎮(zhèn)工程2010年10月完成招投標(biāo),深建工中標(biāo)。如歐洲鎮(zhèn)一樣遠(yuǎn)超約定竣工時間的還有另一個商業(yè)項(xiàng)目板橋鎮(zhèn)。該項(xiàng)目原定的竣工日期是2012年年底,至今逾期一年有余。
但建設(shè)方深建工的一名工程負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,工程在兩年前被“叫停”,但他們的工程基本完工,在等審計(jì),尚有部分供應(yīng)商的款項(xiàng)在等投資方落實(shí)資金結(jié)算。深建工這名負(fù)責(zé)人所指的投資方,是青島源洲。
分包鏈裂變
“已經(jīng)停了兩年多了,政府為什么遲遲不審計(jì)?”一名工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人道出了這個僵局形成內(nèi)因,“主要三個因素決定,一是市場,二是政府,三是源洲,因?yàn)殂y行房地產(chǎn)開發(fā)貸收緊,市場房價下滑,投資方源洲墊資回籠缺口擴(kuò)大。”
這其實(shí)是一個在中國盛行10年以上的BT項(xiàng)目工程的造城樣本。
2007年7月13日,膠州市政府與廣東聯(lián)泰集團(tuán)簽訂BT協(xié)議,由廣東聯(lián)泰,在8年內(nèi)投資30億元,以BT方式對少海新城進(jìn)行整體開發(fā)建設(shè)。
2007年11月,工程正式啟動。“BT模式一個重要的弊端是承建項(xiàng)目的資金壓力大,因?yàn)閴|資建設(shè)所需資金大多來自銀行或拆借,如果銀根收緊,將導(dǎo)致工程停滯甚至停工,建筑商無法獲得工程款。”一名有資金介入BT項(xiàng)目開發(fā)融資的銀行人士稱。
陳建平負(fù)責(zé)少海新城南湖的清淤工程,工程總量116多萬方,工期6個月。陳稱自己2011年進(jìn)場施工,2012年因發(fā)包方不按時結(jié)算工程款而停工,工程量僅完成一半。至今,他還沒有拿到應(yīng)得的工程款。
陳建平是一批分包工頭中比較堅(jiān)持的一個,而有的分包商由于催討無望,最終選擇了以物抵債,比如以汽車抵債等等。
“其實(shí),整個工程的啟動至今,只有源洲3個億的保證金,估計(jì)現(xiàn)在還有4000萬存余,等政府審計(jì)后,會予以返還。”一名知情人士透露,但此組數(shù)據(jù)沒獲源洲證實(shí)。
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