小區(qū)景觀綠化工程施工組織設(shè)計方案21p

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技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：
⑴施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。
⑵會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。
⑶編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。
⑷編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。
⑸技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
3、物資準(zhǔn)備
物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。
⑴材料準(zhǔn)備
①對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。
②植物材料的準(zhǔn)備
按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起苗、運苗、栽植的時間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購合同；安排好運輸、栽植方案。
③種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃，組織好運輸。
④施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。
⑤安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：
主要安全防護(hù)用品需用量計劃詳如表4-2《安全防護(hù)用品計劃表》
4、勞動力組織
施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、園建施工、電器安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、園建施工、電器安裝等二個施工班組，四個班組合計投入施工人員90 人。勞動力組織還必需做到：
⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動進(jìn)場。
⑵對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。
⑶向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。