當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015招標(biāo)采購法律法規(guī)考點(diǎn):機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目評標(biāo)方法
機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目評標(biāo)方法
根據(jù)《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)投標(biāo)實施辦法》、《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)綜合評價法實施規(guī)范(試行)》及《重大裝備自主化依托工程設(shè)備招標(biāo)采購活動的有關(guān)規(guī)定》的規(guī)定,評標(biāo)方法分為最低評標(biāo)價法和綜合評價法。
(1)最低評標(biāo)價法采用該方法評標(biāo)的,在商務(wù)、技術(shù)條款均滿足招標(biāo)文件要求時,評標(biāo)價格最低者為推薦中標(biāo)人。
機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)一般采用最低評標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo)。
(2)綜合評價法采用綜合評價法評標(biāo)的,綜合得分最高者為推薦中標(biāo)人。綜合評價法適用于技術(shù)含量高、工藝或技術(shù)方案復(fù)雜的大型或成套設(shè)備招標(biāo)項目。重大裝備自主化依托工程設(shè)備招標(biāo)項目,一般采用綜合評價法進(jìn)行評標(biāo)。
1)需要使用綜合評價法(即打分法)進(jìn)行評標(biāo)的招標(biāo)項目,其招標(biāo)文件必須詳細(xì)規(guī)定各項商務(wù)要求和技術(shù)參數(shù)的評分方法和標(biāo)準(zhǔn),并通過招標(biāo)網(wǎng)向商務(wù)部備案。所有評分方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)作為招標(biāo)文件必要組成部分并對投標(biāo)人公開。
2)綜合評價法方案應(yīng)當(dāng)由評價內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價程序及定標(biāo)原則等組成,并作為招標(biāo)文件必要組成部分對所有投標(biāo)人公開。
3)綜合評價法的評價內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括投標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)、價格、服務(wù)及其他方面
4)綜合評價法應(yīng)當(dāng)對每一項評價內(nèi)容賦予相應(yīng)的權(quán)重,其中價格權(quán)重不得低于30%,技術(shù)權(quán)重不得高于60%.其中,價格評價應(yīng)當(dāng)符合低價優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則,并明確規(guī)定評標(biāo)價格最低的有效投標(biāo)人將獲得價格
5)綜合評價法應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定評標(biāo)委員會成員對評價過程及結(jié)果產(chǎn)生較大分歧時的處理原則與方法。
6)綜合評價法應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定投標(biāo)人出現(xiàn)下列情形之一的,將不得被確定為推薦中標(biāo)人:
①該投標(biāo)人的評標(biāo)價格超過全體有效投標(biāo)人的評標(biāo)價格平均值一定比例以上的。
②該投標(biāo)人的技術(shù)得分低于全體有效投標(biāo)人的技術(shù)得分平均值一定比例以上的。
上述比例由招標(biāo)文件具體規(guī)定,且第①項中所列的比例不得高于40%,第②項中所列的比例不得高于30%.
- 1中山路某下穿式隧道工程(實施)施工組織設(shè)計
- 2造價工程師考試輔導(dǎo)資料:安裝工程常用管件、附件
- 32015年一級建造師《公路工程》隧道工程施工(1)
- 42015年佳木斯造價工程師準(zhǔn)考證打印時間
- 52015安全《相關(guān)法律知識》分析:煤礦安全監(jiān)察員的職權(quán)
- 62015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(6.17)
- 7振沖法樁位如何布置?
- 8安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》第四講講義精選(9)
- 9投標(biāo)施工組織設(shè)計編制程序及方法
- 102015年安全工程師《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》每日一練(1.14)
- 112015年招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考點(diǎn)分析4
- 12坡屋面掛瓦施工工藝演示(PPT)
- 132015年安全工程師《管理知識》:危險源數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
- 142015年招標(biāo)師考試教材專業(yè)實務(wù):行政復(fù)議與行政訴訟
- 152015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》考試試卷
- 16安全工程師安全生產(chǎn)法復(fù)習(xí)——有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門
- 17北京市住建委召開建設(shè)工程造價咨詢招標(biāo)代理單位工作會
- 182010年pmp美國項目管理考試項目職業(yè)道德練習(xí)題及答案3
- 192012一級建造師《水利水電》:洪水標(biāo)準(zhǔn)
- 202015年咨詢工程師《分析與評價》每日一練(4.27)
- 21造價工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——投資估算的內(nèi)容
- 222015年咨詢工程師考試《項目決策分析與評價》模擬試題(三)
- 232015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練(9.24)
- 24一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):水池滲水量
- 25如何預(yù)防攪拌車漏油及措施
- 26注冊咨詢工程師2015年《項目決策分析》習(xí)題(2)
- 272015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(97)
- 28湖南省2015年造價工程師考試報名時間確定:6月1日至12日
- 29滬昆客專貴州段擺仰隧道勝利貫通
- 302015年招標(biāo)師《招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)》知識點(diǎn)整理:第三章2
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓