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【招標師考試】項目管理與招標采購第二章:建設項目管理模式
招標師考試:2015年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中,泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點,希望對您有所幫助。
4.工程建設項目管理模式(大綱要求熟悉)☆
?。?)管理模式的產(chǎn)生和意義
?。?)工程建設項目的實施方法
有線性順序法和快速路徑法。
1)線性順序法的特點
線性順序法也稱作傳統(tǒng)的項目實施過程,這一實施過程的特點是明確劃分工程項目設計、招標采購與施工過程,在完成前一項全部工作后,在進行下一步工作。
2)快速路徑法的特點
快速路徑法也稱作復雜的項目實施過程,這一實施過程的特點是考慮到了項目擴大初步設計(深化設計)或施工圖設計過程在技術上的可分割性,或者說設計子過程是可以分步驟實施的過程,此實施可明顯地縮短項目總的實施周期,但其風險與弊端也是顯而易見的。前期施工開始,后期設計仍在進行。加大了工程實施管理的風險,運用它是有約束、有限度的。
3)線性順序法、快速路徑法管理實施方法的相互關系:
①線性順序法與快速路徑法本身并無先進與落后之分;
?、诳焖俾窂椒ū旧砭褪墙⒃诰€性順序法基礎之上的;
?、弁豁椖恐型诲e地采用線性順序法和快速路徑法來實施。
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