招標(biāo)師項目管理與采購第一講講義3

　　2.2 相關(guān)例題

　　例題1、為持續(xù)運營所做的周而復(fù)始的重復(fù)性工作是（ ）。

　　A 項目 B 任務(wù) C 運行 D 運營

　　解析：答案C.運行和項目的區(qū)別是運行要周而復(fù)始持續(xù)周轉(zhuǎn)地進(jìn)行下去，而項目一般通過一次努力，在項目的目標(biāo)實現(xiàn)后就結(jié)束和終止了。

　　例題2、一個項目管理組織可能同時管理多個項目，為便于管理，有時將這些項目按某種方法進(jìn)行分類，若干個同類項目構(gòu)成的組團(tuán)被稱之為（ ）。

　　A 項目組 B項目群 C項目包 D項目團(tuán)

　　解析：答案B.把項目按某種方法進(jìn)行分類，相同類別的一組我們稱為項目群。項目組、項目包、項目團(tuán)都和項目群近似但不是規(guī)范的稱謂。

　　例題3、項目的利益相關(guān)方有（ ）

　　A 發(fā)起人 B 投資人 C 政府機(jī)構(gòu) D新聞媒體 E行業(yè)組織

　　解析：答案 ABCDE 發(fā)起人和投資人與項目的利益直接相關(guān)，我們稱為直接利益相關(guān)者，政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、社會群體、行業(yè)組織等一般不直接參與到項目內(nèi)部，但項目的執(zhí)行將使他們獲得利益與滿足或受到損害，因而會支持或反對項目的進(jìn)行，我們稱為間接利益相關(guān)者。

　　例題4、項目過程動態(tài)管理包括內(nèi)容有（ ）。

　　A 計劃 B 實施 C執(zhí)行 D檢查 E 處理與改進(jìn)

　　解析：答案 ABDE，過程動態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法，P指計劃（plan），D指實施（do），C指檢查（check），A指處理與改進(jìn)（act）。

　　例題5、政府機(jī)構(gòu)指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊是項目管理的核心（ ）。

　　解析：答案×。準(zhǔn)確的說應(yīng)是業(yè)主指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊是項目管理的核心，而不是政府機(jī)構(gòu)。

　　例題6、項目總體管理目標(biāo)的制定只能由項目的發(fā)起人承擔(dān)。（ ）

　　解析：答案√。項目總體管理目標(biāo)的制定只能由項目的發(fā)起人承擔(dān)，其他的參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。