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    軟件項目管理工具

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    2015年招標師考試《招標采購案例分析》練習一

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    第一題

    某國家重點建設(shè)項目,已通過招標審批手續(xù),擬采用邀請招標方式進行招標。

    在施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容:

    (1)投標準備時間為15d.

    (2)投標單位在收到招標文件后,若有問題需澄清,應在投標預備會之后以書面形式向招標單位提出,招標單位以書面形式單獨進行解答。

    (3)明確了投標保證金的數(shù)額及支付方式。

    為便于投標人提出問題并得到解決,招標單位將勘察現(xiàn)場和投標預備會安排到同一天進行。投標預備會由評標委員會組織并主持召開各投標單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料,編制了投標文件,在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標委員會,準備評標。

    問題

    1.該項目采用邀請招標是否正確?說明理由

    2.施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。

    3.勘察現(xiàn)場和投標預備會的安排是否合理?如不合理應怎樣安排?

    4.投標預備會由評標委員會組織是否妥當?如不妥當,應由誰組織?

    5.投標文件應包括哪些內(nèi)容?

    6.投標單位的技標文件的遞交程序是否正確?如不正確,請改正。

    參考答案

    第一題

    1.該項目采用邀請招標方式不正確。

    理由:該項目是國家重點建設(shè)項目,應采取公開招標。

    2.施工文件中的不妥之處和改正。

    (1)不妥之處:投標準備時間為1日。依

    改正:投標準備時間不得少于20d.理

    (2)不妥之處:若有問題需澄清應在投標預備會之后提出o

    改正:應在技標預備會之前提出O件H、

    3.勘察現(xiàn)場和投標預備會安排在同一天不合理書。

    正確安排:勘察現(xiàn)場一般安排在投標預備會的前1 -2d

    4.投標預備會由評標委員會組織不合理。應該由招標單位組織并主持召開。

    5.投標文件應包括的內(nèi)容:

    (1)投標函。

    (2)施工組織設(shè)計和施工方案。

    (3)投標報價。

    (4)招標文件要求提供的其他資料。

    6.投標文件的遞交程序不正確。

    改正:投標單位應將投標文件遞交招標人或招標代理機構(gòu)

    責任編輯:lyg
    發(fā)布:2007-08-05 13:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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