當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年招標師考試《招標采購案例分析》練習一
第一題
某國家重點建設(shè)項目,已通過招標審批手續(xù),擬采用邀請招標方式進行招標。
在施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容:
(1)投標準備時間為15d.
(2)投標單位在收到招標文件后,若有問題需澄清,應在投標預備會之后以書面形式向招標單位提出,招標單位以書面形式單獨進行解答。
(3)明確了投標保證金的數(shù)額及支付方式。
為便于投標人提出問題并得到解決,招標單位將勘察現(xiàn)場和投標預備會安排到同一天進行。投標預備會由評標委員會組織并主持召開各投標單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料,編制了投標文件,在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標委員會,準備評標。
問題
1.該項目采用邀請招標是否正確?說明理由
2.施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。
3.勘察現(xiàn)場和投標預備會的安排是否合理?如不合理應怎樣安排?
4.投標預備會由評標委員會組織是否妥當?如不妥當,應由誰組織?
5.投標文件應包括哪些內(nèi)容?
6.投標單位的技標文件的遞交程序是否正確?如不正確,請改正。
參考答案
第一題
1.該項目采用邀請招標方式不正確。
理由:該項目是國家重點建設(shè)項目,應采取公開招標。
2.施工文件中的不妥之處和改正。
(1)不妥之處:投標準備時間為1日。依
改正:投標準備時間不得少于20d.理
(2)不妥之處:若有問題需澄清應在投標預備會之后提出o
改正:應在技標預備會之前提出O件H、
3.勘察現(xiàn)場和投標預備會安排在同一天不合理書。
正確安排:勘察現(xiàn)場一般安排在投標預備會的前1 -2d
4.投標預備會由評標委員會組織不合理。應該由招標單位組織并主持召開。
5.投標文件應包括的內(nèi)容:
(1)投標函。
(2)施工組織設(shè)計和施工方案。
(3)投標報價。
(4)招標文件要求提供的其他資料。
6.投標文件的遞交程序不正確。
改正:投標單位應將投標文件遞交招標人或招標代理機構(gòu)
- 12010年P(guān)MP美國項目管理考試習題及答案十八
- 22013年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(12.5)
- 32015年咨詢工程師每日一練免費在線測試(2015.4.27)
- 4謝謝高玲玲老師,二級建造師實務66分,很輕松
- 5高瓦斯油氣共生易自燃厚煤層放頂煤開采瓦斯治理技術(shù)集成與示范
- 62012一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》復習資料:應收票據(jù)
- 7鉆孔灌注樁具有技術(shù)特點
- 8旋挖鉆孔機施工工法
- 9監(jiān)理工程師考試2015年《建設(shè)工程合同管理》練習題(2)
- 10坡道倒茬細部做法工藝指導(一圖一工序)
- 11嘉興市關(guān)于2015年度注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試有關(guān)事項的通知
- 12澳擬5億打造“中國風迪斯尼樂園” 一期工程仿造
- 132015招標師考試科目《項目管理》:投融資服務項目管理
- 14一級建造師管理與實務復習要點:計劃成本
- 15攪拌車故障先兆先知道
- 16混凝土輸送泵局部漏漿造成的堵管及解決措施
- 17一級建造師管理與實務復習要點:綜合單價法問題
- 18工程造價業(yè)迎來“云革命” 數(shù)據(jù)更龐大
- 19某公路石拱橋加固治理施工
- 202015年咨詢工程師考試《咨詢方法與實務》練習(60)
- 21某辦公樓消防安裝工程施工組織設(shè)計
- 222008年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》習題三十四
- 23通過改變某項工作間邏輯關(guān)系的方法調(diào)整進度計劃時,應選擇
- 24時間技巧綜合計劃備考2015年招標師
- 25潛水等水位線圖的主要用途
- 26混凝土泵在泵送過程中出現(xiàn)的斷流現(xiàn)象的原因分析及解決辦法
- 27公園規(guī)化設(shè)計
- 28安全工程師生產(chǎn)技術(shù)復習要點:工藝布置
- 29深基坑支護施工中常見的問題
- 30[黑龍江]交通運輸廳計劃打造扇形公路網(wǎng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓