PMP國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證11月鑒定模擬題(1)

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 一、判斷題 ( 每小題 1 分 , 共 10 分 )  
1、      自從有了人類 , 人們就開展了各種有組織的活動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展 , 有組織的活動(dòng) 逐步分化為兩種類型 : 
一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng) , 人們稱之為 " 項(xiàng)目 ", 如 企業(yè) 日常生產(chǎn)產(chǎn)品的活動(dòng) ;  

另一類是臨時(shí)性、一次性的活動(dòng) , 人們稱之為 " 作業(yè) ", 如 企業(yè) 的技術(shù)改造活動(dòng)、一項(xiàng)環(huán)保 工程 的實(shí)施 。  

2、項(xiàng)目 管理 的組織通常是臨時(shí)性的、柔性的、扁平化的組織。  

3、項(xiàng)目可行性研究的主要目的是論證項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。  

4、項(xiàng)目的交接與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是兩項(xiàng)工作內(nèi)容相同的工作。  

5、項(xiàng)目范圍的變化一般不影響項(xiàng)目的費(fèi)用、時(shí)間、質(zhì)量或其他項(xiàng)目目標(biāo)。 

6、責(zé)任分配矩陣是用矩陣的形式描述工作所涉及的人員、部門及所應(yīng)該負(fù)的責(zé)任。  

7、初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究之間的一個(gè)中間階段。  

8、 建設(shè) 團(tuán)隊(duì)最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是民主式的。  

9、沖突是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的必然產(chǎn)物 , 它通常在組織的任何層次都會(huì)發(fā)生。  

10、只是在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候才需進(jìn)行項(xiàng)目審查。 

二、選擇題 ( 每小題 1 分 , 總計(jì) 30 分 ) 
( 特別說明 :1~10 為多選題 , 錯(cuò)選、漏選或多選均不得分 ;11~30 為單選題 )  

1、下列各項(xiàng)描述屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的是（  ）  

A）可行性研究B）掙值分析C）項(xiàng)目變更實(shí)施D）項(xiàng)目驗(yàn)收  

2、項(xiàng)目論證中經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要包括（   ）  

a)  企業(yè) 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) b) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) c) 項(xiàng)目 管理 評(píng)價(jià) d) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)  

3、屬于項(xiàng)目 管理 組織特點(diǎn)的有（   ）  

a) 臨時(shí)性b) 長(zhǎng)期性c) 柔性d) 固定不變  

4、工作延續(xù)時(shí)間估計(jì)的主要工具和方法有（   ）  

a) 專家判斷b) 類比估計(jì)c) 時(shí)間序列法預(yù)測(cè)d) 回歸分析法  

5、項(xiàng)目招標(biāo)的形式有（   ）  

a) 公開招標(biāo) 的邀請(qǐng)招標(biāo) c) 混合招標(biāo) d) 協(xié)商議標(biāo)  

6. 成本估計(jì)的單位可以是（   ）  

a) 貨幣單位 b)人工小時(shí) c) 人工天數(shù)d) 小時(shí)  

7、在項(xiàng)目執(zhí)行的（   ）一般要進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)  

a) 概念階段 b) 開發(fā)階段 c) 實(shí)施階段 d) 收尾階段  

8、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要作用在于作為（   ）  

a)項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和指南  

b)控制和監(jiān)督的依據(jù)  

c)評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)實(shí)施狀況的尺度  

d)項(xiàng)目完工后的 檢查 依據(jù)  

9、范圍定義對(duì)于下列活動(dòng)（   ）是有必要的  

a) 項(xiàng)目完工時(shí)的評(píng)價(jià)  

b) 改善成本、時(shí)間及資源估計(jì)的準(zhǔn)確性  

c) 確定項(xiàng)目計(jì)量及控制的基準(zhǔn)  

d) 明確責(zé)任分派