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PMP項(xiàng)目管理:人力資源管理練習(xí)題1
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1 目標(biāo)管理MBO假定一個(gè)團(tuán)隊(duì)(?。?nbsp;A.對(duì)一個(gè)非機(jī)構(gòu)性環(huán)境來(lái)說(shuō)是可接受的
B.不要求緊密的審查
C.掌握一個(gè)自我實(shí)施理論
D.以上都是
2 項(xiàng)目經(jīng)理絕對(duì)需要良好的溝通及協(xié)商技巧因?yàn)椋ā。?nbsp;
A.他應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)沒(méi)有直接控制關(guān)系的團(tuán)隊(duì)
B.采購(gòu)活動(dòng)需要
C.他們被希望是技術(shù)專(zhuān)家
D.他們必須向執(zhí)行者/客戶(hù)/業(yè)主提供簡(jiǎn)報(bào)
E.以上都是
3 日本的資源管理模式展示( )
A.以目標(biāo)為中心的協(xié)作精神
B.非特定的職業(yè)途徑
C.在團(tuán)隊(duì)配置上經(jīng)常變動(dòng)
D.Z管理理論
E.以上都是
4 總的來(lái)說(shuō)解決項(xiàng)目沖突的最合適最持久的一種方式是(?。?nbsp;
A.解決問(wèn)題
B.讓步
C.妥協(xié)
D.緩解
E.強(qiáng)制
5 需以短陣組織形式進(jìn)行管理的情況包括多方關(guān)注的外部壓力較高信息處理能力的壓力以及 ( )
A.責(zé)權(quán)明晰的壓力
B.付出努力減小的壓力
C.資源分配的壓力
D.正式化溝通的壓力
6 下列哪種組織中團(tuán)隊(duì)建設(shè)可能最為困難(?。?nbsp;
A.職能型
B.項(xiàng)目型
C.矩陣型
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人型
E.項(xiàng)目代辦人型
7 員工工會(huì)最可能滿(mǎn)足(?。?nbsp;
A.從屬要求
B.自我實(shí)現(xiàn)
C.尊重
D.安全
E.權(quán)力
8 赫茲伯克發(fā)現(xiàn)的激勵(lì)因素中在目前看來(lái)將會(huì)提高激勵(lì)效果一個(gè)典型的因素是(?。?nbsp;
A.很好的監(jiān)控
B.工作安全
C.固定的晉升
D.豐厚的薪金
9 下列哪一項(xiàng)是在項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍內(nèi)(?。?nbsp;
A.與項(xiàng)目人員的勞動(dòng)關(guān)系
B.贊同
C.人員培訓(xùn)
D.不公平待遇及相同的雇傭機(jī)會(huì)
E.以上都是
10當(dāng)在一個(gè)學(xué)習(xí)曲線(xiàn)learning curve的環(huán)境中工作時(shí)創(chuàng)立一個(gè)薪酬與工作表現(xiàn)相結(jié)合的理念最有效的方法是在根據(jù)(?。┫驁F(tuán)隊(duì)人員提供個(gè)人工資加紅利
A.個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.成本效益分析
C.集體或團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率
D.由項(xiàng)目經(jīng)理建立的申斥體系
11強(qiáng)制性權(quán)力coercive power的一個(gè)例證是( )
A.降級(jí)
B.減少工資
C.懲罰性的解雇
D.懲戒
E.以上都是
12領(lǐng)導(dǎo)人的超凡魄力charisma應(yīng)是一個(gè)(?。?quán)力的例證是
A.合理正當(dāng)
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.強(qiáng)制
D.專(zhuān)家
E.參照
13下列哪一項(xiàng)是贏/贏的矛盾沖突解決方法的結(jié)果(?。?nbsp;
A.讓步
B.強(qiáng)制
C.解決問(wèn)題
D.妥協(xié)
14下列哪一項(xiàng)是建立在一個(gè)較有能力的個(gè)人魄力之上( )
A.專(zhuān)家權(quán)力
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
C.參照權(quán)力
D.A及B
E.A及C
15Pelphi理論對(duì)下列哪一項(xiàng)較合適 (?。?nbsp;
A.作出決策
B.預(yù)測(cè)
C.管理人員比率估算
D.以上都是
E.只有A及B
16一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不僅關(guān)心( )而且還應(yīng)關(guān)心
A.長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)
B.組織目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)
C.正當(dāng)權(quán)利參照能力
D.集體效率能力及威信
E.要完成的工作團(tuán)隊(duì)成員的需要
17下列哪一種組織方式具有最佳的技術(shù)項(xiàng)目的控制(?。?nbsp;
A.矩陣
B.職能
C.項(xiàng)目化
D.B及C
18一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)理被授予兩個(gè)頭銜即同時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)經(jīng)理則被希望使用( )
A.威信
B.權(quán)力
C.影響
D.以上都是
19一個(gè)廣告人使用體育或影視明星去襯托一個(gè)產(chǎn)品則這是在利用(?。?nbsp;權(quán)力
A.專(zhuān)家
B.正當(dāng)?shù)?nbsp;
C.獎(jiǎng)勵(lì)
D.影響力
E.參照
20下列哪一項(xiàng)說(shuō)明與麥克格里爾的XY理論相符( )
A.在X理論中管理者認(rèn)為下屬都是懶的不負(fù)責(zé)任的很難改變
B.在Y理論中管理者認(rèn)為下屬都是勤勞的積極的并勇于承擔(dān)責(zé)任
C.X管理者趨于嚴(yán)加管理而Y管理者趨于授權(quán)
D.以上都是
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