安全工程師輔導(dǎo)資料：電力事故原因、存在問題及防范措施2

　　2、防范措施

　　2.1建立科學(xué)的管理機制

　　要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，必須建立具有科學(xué)性、可操作性的管理機制和方法，要從深化細化管理上下功夫，從制度、指標、考核等方面，體現(xiàn)標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的生產(chǎn)管理機制和程序。安全生產(chǎn)是靠標準化、程序化的工作來保障的，必須做到人的行為要可控，能夠預(yù)防的一切外因，把該干的事情按程序、按要求一項一項做好。

　　2.2樹立牢固的安全意識

　　安全意識在生產(chǎn)、生活中同樣具有主觀的能動性；正確的安全意識可以指導(dǎo)人們在生產(chǎn)、生活中的安全實踐。生產(chǎn)講安全，生產(chǎn)過程中才能對工作高度負責(zé)，集中精力，一絲不茍，自覺遵章守紀，嚴格按照規(guī)程規(guī)定，如禁止非工作人員和家屬進入變電站，從事停電檢修工作應(yīng)填寫第二種工作票，在沒有工作票和布置安全措施的情況下，工作許可人有權(quán)不許工作人員進入現(xiàn)場工作等。

　　2.3加強培訓(xùn)工作

　　建立與健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)保障機制，加大宣傳教育力度，提升工作人員的安全意識，加強對事故處理規(guī)定的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運行規(guī)程有關(guān)規(guī)定。杜絕因人員誤操作而發(fā)生事故。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)也必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，優(yōu)化一切可供利用的培訓(xùn)資源，加大安全培訓(xùn)工作力度，全面加強單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，切實落實安全規(guī)章制度。

　　加強技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使設(shè)計人員、工程技術(shù)人員、施工人員，人人都懂技術(shù)規(guī)范，成為行家能手，才能有效防止造成新的裝置性違章。

　　2.4改進和完善安全設(shè)備設(shè)施

　　完善的安全設(shè)施是保證人身安全、設(shè)備安全的一道安全屏障。因此，在生產(chǎn)、生活中健全和完善安全設(shè)施，將會給生產(chǎn)、生活增加一把可靠的安全鎖。如生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)該分離，生產(chǎn)區(qū)大門應(yīng)及時上鎖；低壓配電柜之間設(shè)有屏護設(shè)施；兩段母線間設(shè)有防護隔板等。同時，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查開展打假活動，絕不允許假冒偽劣產(chǎn)品進入電網(wǎng)。

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