工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題(6)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.在建筑安裝工程費(fèi)用組成中,屬于措施費(fèi)的是工程(?。?。
  A.排污費(fèi)  
  B.定額測(cè)定費(fèi) 
  C.保險(xiǎn)費(fèi) 
  D.安全施工費(fèi)
  答案:D p171

  2.某項(xiàng)目向銀行借款,年初借款本息累計(jì)為9 000萬(wàn)元,本年計(jì)劃再借款800萬(wàn)元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時(shí)本年應(yīng)計(jì)利息為(?。┤f(wàn)元。
  A.450
  B.470
  C.490
  D.510
  答案:B p173

  3.當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),可采用( )編制建筑工程概算。
  A.概算指標(biāo)法  
  B.預(yù)算單價(jià)法  
  C.實(shí)物法  
  D.?dāng)U大單價(jià)法
  答案:D p181、p182

  4.到2006年3月底,某工程施工已完工程實(shí)際費(fèi)用為3 400萬(wàn)元,已完工程計(jì)劃費(fèi)用為2 800萬(wàn)元,擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為3 000萬(wàn)元,則該工程2006年3月底的進(jìn)度偏差為(?。┤f(wàn)元。
  A.-400  
  B.200  
  C.400  
  D.600
  答案:B p198

  5.建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括(?。?。
  A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)
  B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃
  C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
  D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)
  答案:C p207、p208

  6.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,下列關(guān)于咨詢工程師對(duì)投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯(cuò)誤的(?。?br />  A.設(shè)計(jì)階段的投資控制,就是要追求投資合理化
  B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
  C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,是對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)
  D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的
  答案:D p217

  7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括( )。
  A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源  
  B.確定風(fēng)險(xiǎn)條件
  C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征  
  D.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
  答案:D p232

  8.從實(shí)力、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅方面檢查項(xiàng)目,進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是( )。
  A.訪談法  
  B.德?tīng)柗品? 
  C.SWOT法  
  D.頭腦風(fēng)暴法
  答案:C p236

  9.下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的表述,錯(cuò)誤的是(?。?br />  A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性
  B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括模擬法
  C.一般來(lái)說(shuō),技術(shù)含量越高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度就越高
  D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析工作要形成風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)
  答案:B p237~p240

  10.項(xiàng)目管理方法的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理與( )相結(jié)合。
  A.目標(biāo)管理  
  B.質(zhì)量管理  
  C.投資管理
  D.技術(shù)管理
  答案:A p230

 泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說(shuō)明

發(fā)布:2007-07-22 10:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件