2015年安全工程師《生產管理》:事故預警機制(2)
三、預警管理體系的建立
?。ㄒ唬╊A警管理體系的要素(4要素)
前面學習我們知道,事故的發(fā)生和發(fā)展是由于(三因素)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理的缺陷等方面相互作用的結果,因此在事故預警管理戰(zhàn)略上,應針對事故特點建立事故預警管理體系。各類型事故預警的管理過程可能不同,但預警的模式具有一致性。應科學建立標準化的預警管理體系,保證預警的上下統一和協調。
一個完整的預警管理體系應由:1)外部環(huán)境預警系統、2)內部管理不良的預警系統、3)預警信息管理系統和4)事故預警系統(四部分)構成。
預警管理體系中的外部環(huán)境預警系統:主要由自然環(huán)境突變預警、政策法規(guī)變化預警、技術變化的預警構成。
內部管理不良預警系統:主要由質量管理預警、設備管理預警、人的行為活動管理預警構成。
事故預警系統主要任務是當事故難以控制時,做出警告和對策措施建議,因此其業(yè)務隸屬預警管理信息系統。
預警信息管理系統:是集計算機技術與專家系統技術為一體的智能化系統,它以管理信息系統為基礎,完成信息收集、處理、辨識、存儲和推斷等任務。
注意:前面我們說的預警系統是預警管理體系四大組成部分的一個部分。
(二)外部環(huán)境預警系統
三方面:自然環(huán)境、政策法規(guī)變化和技術變化
1.自然環(huán)境突變的預警
生產活動所處的自然環(huán)境突變誘發(fā)的事故主要是自然災害以及人類活動造成的破壞。自然災害的損害往往是一天甚至一時之間,對它的預警只能是被動的。
人類活動造成的破壞往往造成環(huán)境的突變(例如環(huán)境污染、社會治安等),其導致的安全生產事故愈來愈多。
對這些對象進行監(jiān)測和警報是預警管理系統的基本內容之一。
2.政策法規(guī)變化的預警
國家有關政策與法規(guī)的變動,對生產管理的影響是直接的。國家對行業(yè)政策的調整、法規(guī)體系的修正和變更,對安全生產管理的影響非常大,應經常予以監(jiān)測。
3.技術變化的預警
現代安全生產一個重要標志是對科學技術進步的依賴越來越大。例如大型復雜化工生產線,不僅涉及到各種化工技術、而且也需要有防火防爆技術、計算監(jiān)測技術、辨識、診斷技術等。因而預警體系也應當關注技術創(chuàng)新、技術標準變動的預警。
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三方面:質量管理預警、設備管理預警和人的活動管理預警
1.質量管理預警
企業(yè)質量管理的目的是生產出合格的產品(工程),基本任務是確定企業(yè)的質量目標,制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質量保證體系。
對質量管理預警就是針對生產過程存在的質量問題,質量水平提高過程中的不當、錯誤、失誤現象進行預警。
質量管理預警系統應當建立在管理信息系統、數據庫技術、專家系統技術以及質量安全監(jiān)控于一體的智能化管理系統之上。
2.設備管理預警
設備管理預警對象是生產過程的各種設備的維修、操作、保養(yǎng)等活動。
該系統主要功能是對設備資料數據的搜集和整理、設備使用情況的檢查和評價、設備維修及時性評價、設備檢修質量合格率的監(jiān)督、設備工作時對環(huán)境污染的安全度評價、設備管理的預警對策等。
3.人的行為活動管理預警
事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的,人的行為活動預警對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點等。該預警系統的主要功能是收集有關人的活動信息,進行識別與選擇,對人的行為活動進行評價與分析,對人的不良行為進行預警。
?。ㄋ模╊A警信息管理系統
包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷?個過程。
預警信息管理系統以管理信息系統(MIS)為基礎,專用于預警管理的信息管理,主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內部管理的信息。預警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等過程。
(五)事故預警系統
事故預警系統是綜合運用事故致因理論(如系統安全理論)、安全生產管理原理(預防原理),以事故預防和控制為目的,通過對生產活動和安全管理過程中各種事故特征的監(jiān)測、識別、診斷與評價,根據事故的嚴重程度和可能性給出安全風險預警級別。并據預警分析的結果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制。當事故難以控制時,提出警告,并提供對策措施和建議。
(六)事故預警管理過程(熟悉)(5個步驟)
事故預警管理過程概括為:
1.對工作場所預警要素的監(jiān)測、選擇、辨識和診斷與評價;
2.風險預警等級的確定;根據事故的嚴重程度和可能性。
3.預警信號的發(fā)布;
4.風險控制;對不良趨勢進行矯正、預防與控制。
5.當事故難以控制時,提出警告,并提供對策措施和建議。
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