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工程項目組織與管理知識點:矩形式的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點
矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)具備了職能式組織結(jié)構(gòu)和部分項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:
(1)團隊的工作目標與任務(wù)比較明確,有專人負責(zé)項目的工作。
(2)團隊成員無后顧之憂。項目工作結(jié)束時,不必為將來的工作分心。
(3)各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量,提高資源利用率。
(4)提高了工作效率與反應(yīng)速度,相對職能式結(jié)構(gòu)來說,減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)。
(5)相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費。
(6)在強矩陣式模式中,由于項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門,可使項目運行符合公司的有關(guān)規(guī)定,不易出現(xiàn)矛盾。
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