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工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟
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項(xiàng)目管理組織的建立一般按以下步驟進(jìn)行:
1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
具體工作包括:組織結(jié)構(gòu)形式、組織層次、各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系框架等。
5.工作崗位與工作職責(zé)確定
6.人員配置
7.工作流程與信息流程
8.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
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