工程咨詢概論知識點：現(xiàn)代工程咨詢方法體系

一、現(xiàn)代工程咨詢方法的概念

現(xiàn)代工程咨詢方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法，在工程咨詢領(lǐng)域加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。

二、現(xiàn)代工程咨詢方法體系構(gòu)成

現(xiàn)代工程咨詢方法體系由三部分構(gòu)成：哲學(xué)方法、邏輯方法和專業(yè)方法。

（一）哲學(xué)方法

哲學(xué)方法是關(guān)于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。哲學(xué)方法具有普遍適用性的特點，能涵蓋一切的領(lǐng)域。哲學(xué)方法還具有抽象性和思辨性的特點。正是由于抽象性和思辨性，使得哲學(xué)方法成為人們認識和把握事物普遍本質(zhì)與真理的根本方法。

（二）邏輯方法

邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。

（三）專業(yè)方法

專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。咨詢的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。隨著咨詢市場激烈競爭的加劇，各大咨詢單位都以不斷創(chuàng)新的資訊技術(shù)和方法作為獲得競爭優(yōu)勢的策略。

工程咨詢涉及的專業(yè)方法，包括了市場分析方法、戰(zhàn)略分析方法、方案比選方法、項目財務(wù)分析方法、經(jīng)濟分析方法、社會分析方法、風(fēng)險分析方法、項目進度控制方法、項目費用控制方法、項目質(zhì)量控制方法等。市場分析方法又包括市場調(diào)查法和市場預(yù)測法，戰(zhàn)略分析方法又包括SWOT分析法和投資組合分析方法。

三、現(xiàn)代工程咨詢方法分類

工程咨詢方法具有多樣性的特點。為了更好地認識咨詢方法，可對咨詢方法進行分類。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以得到不同的分類結(jié)果。

（一）按照方法應(yīng)用的領(lǐng)域分類

按照方法應(yīng)用的領(lǐng)域分類，咨詢方法可以分為通用方法和專業(yè)方法。

1.通用方法

通用方法是在各個工程咨詢階段及咨詢內(nèi)容中均可以采用的咨詢方法。如專家判斷法、對比分析法、系統(tǒng)分析法等。

專家判斷法是依據(jù)專家經(jīng)驗、智慧和信息進行分析判斷的方法。在涉及到對難以定量化的抽象因素（如社會因素、心理因素、環(huán)境因素等）進行分析時，一般均可以采用專家判斷法。在預(yù)測、方案比選、綜合評價等多個方面都可以運用專家判斷法。

對比分析法是對客觀事物加以比較，以便認識事物的本質(zhì)和規(guī)律，從而得到結(jié)論的方法。對比分析是一種基本的分析方法，在工程咨詢中得到廣泛應(yīng)用。

系統(tǒng)分析法是采用系統(tǒng)方法對所研究的問題提出各種可行方案或策略，進行定性和定量分析、評價和協(xié)調(diào)，幫助決策者提高對所研究問題的認識的清晰程度，以便決策者選擇行動方案的方法。系統(tǒng)分析法是眾多咨詢方法中的基礎(chǔ)方法，為咨詢提供了一種思考問題的思維方式。

2.專業(yè)方法

專業(yè)方法是僅用于某一咨詢領(lǐng)域或某些具體咨詢的任務(wù)。如波士頓矩陣和通用矩陣一般用于投資組合分析，蒙特卡洛模擬主要用于項目風(fēng)險分析，贏值法（也稱掙值法）用于項目費用控制，控制圖法和因果分析圖法用于項目質(zhì)量控制。

（二）按照方法對數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用分類

按照是否采用數(shù)學(xué)模型作為工具，咨詢方法可以分為定性分析方法、定量分析方法和定性定量相結(jié)合的分析方法。

1.定性分析方法

定性分析方法是通過研究事物構(gòu)成要素間的相互聯(lián)系來揭示事物本質(zhì)的方法，它是在邏輯分析、推理判斷的基礎(chǔ)上，對客觀事物進行分析與綜合，從而找到事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性，確定事物的本質(zhì)。

市場預(yù)測的類推預(yù)測法、德爾菲法、專家會議法，戰(zhàn)略分析的波士頓矩陣和通用矩陣，社會分析的利益相關(guān)者分析法和邏輯框架法等都是定性分析方法。

定性分析方法是咨詢研究中最常用的方法，定性分析經(jīng)常是咨詢工作者的首選方法。實際上，許多定量分析的大量前期工作都是建立在定性分析方法基礎(chǔ)上的。

2.定量分析方法

定量分析方法是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型，計算出分析對象的各項指標(biāo)及其數(shù)值的方法。

市場預(yù)測的因果分析法和延伸預(yù)測法，財務(wù)分析的現(xiàn)金流量分析法，經(jīng)濟分析的費用效益分析法，風(fēng)險分析的概率樹法和蒙特卡洛模擬等，均是定量分析方法。

3.定性定量相結(jié)合的分析方法

定量分析方法和定性分析方法各有一定的局限性。在工程咨詢中經(jīng)常綜合運用定性方法和定量方法。用定性分析印證定量分析，用定量分析說明定性分析，加強分析的力度和效果。

定性和定量相結(jié)合的方法有系統(tǒng)分析法、層次分析法等。

（三）按照方法的用途分類

按照方法的用途，咨詢方法可以分為統(tǒng)計分析方法、預(yù)測分析方法、決策分析方法及其他方法。

1.統(tǒng)計分析方法

統(tǒng)計分析方法是對研究對象過去和現(xiàn)在的信息進行統(tǒng)計、收集、整理和分析的方法。

常用的統(tǒng)計數(shù)是定量分析的基礎(chǔ)。

1.預(yù)測分析方法

預(yù)測分析方法是根據(jù)分析對象過去和現(xiàn)在的信息，采用一定的方法，對事物未來發(fā)展趨勢進行分析、推測和判斷的方法。預(yù)測分析方法是工程咨詢的重要方法。

投資咨詢中需要對未來的社會經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策走向、市場需求變化、原材料供應(yīng)、資金市場等進行預(yù)測。

常用的預(yù)測分析方法有定性預(yù)測法、因果分析預(yù)測法和延伸預(yù)測法。

2.決策分析方法

決策分析方法是為了實現(xiàn)特定目標(biāo)，在占有一定信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對影響目標(biāo)實現(xiàn)的諸多因素進行分析和判斷，從若干個方案中選出一個最優(yōu)或合理方案的方法。

決策分析法多種多樣。根據(jù)人們對自然狀態(tài)規(guī)律的認識和掌握程度，決策分析方法可以分為確定型決策方法，風(fēng)險型決策方法和完全不確定型決策方法。按照決策目標(biāo)的數(shù)量可以分為單目標(biāo)決策方法分析和多目標(biāo)決策方法分析。

3.其他方法

除了系統(tǒng)分析方法、預(yù)測分析方法、決策分析方法外，工程咨詢中還要用到數(shù)據(jù)信息的收集方法，包括文案調(diào)查法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和實驗調(diào)查法等。除了系統(tǒng)分析方法、預(yù)測分析方法、決策分析方法外，工程咨詢中還要用到數(shù)據(jù)信息的收集方法，包括文案調(diào)查法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和實驗調(diào)查法等。

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