2015年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題（13）

　　1．工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元。這里的可交付成果是指（?。?。
　　A．一個主要的子項目
　　B．二個主要的子項目
　　C．幾個主要的子項目
　　D．所有的子項目

　　答案：A

　　2．工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的是（　）。
　　A．確定在項目實(shí)施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
　　B．確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
　　C．明確劃分各部分的權(quán)利和責(zé)任，便于清楚地分派任務(wù)
　　D．提高費(fèi)用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性

　　答案：A

　　3．（?。┦枪こ添椖糠秶x的主要依據(jù)
　　A．項目的約束條件
　　B．歷史資料
　　C．工程項目概況
　　D．各種假設(shè)

　　答案：C

　　4．項目某階段的成果可能會對項目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如（?。?。
　　A．可行性研究成果對項目建議書的影響
　　B．可行性研究成果對工程項目設(shè)計的影響
　　C．可行性研究成果對投資機(jī)會研究的影響
　　D．可行性研究成果對預(yù)可行性研究的影響

　　答案：B

　　5．通常情況下，采用（?。こ添椖康姆秶M(jìn)行定義。
　　A．工作分解結(jié)構(gòu)
　　B．工作分解組織
　　C．工作集合結(jié)構(gòu)
　　D．工作集合組織

　　答案：A

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