2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題（8）

　　1．工程項(xiàng)目綜合管理過程包括項(xiàng)目（ ?。?。
　　A．組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
　　B．戰(zhàn)略構(gòu)思
　　C．計(jì)劃的制定
　　D．計(jì)劃的實(shí)施
　　E．計(jì)劃的變更控制
　　答案：CDE

　　2．工程項(xiàng)目綜合管理的過程包括項(xiàng)目（ ?。?。
　　A．計(jì)劃制定
　　B．計(jì)劃實(shí)施
　　C．計(jì)劃再造
　　D．計(jì)劃變更控制
　　E．計(jì)劃后評價
　　答案：ABD

　　3．工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法包括（ ?。?。
　　A．對偏差進(jìn)行分析
　　B．做好計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測記錄
　　C．建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
　　D．采取糾偏措施
　　E．對工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行多方案比較
　　答案：ABCD

　　4．工程項(xiàng)目的績效評價的特征主要有（ 　）。
　　A．早期性
　　B．敏感性
　　C．多因性
　　D．多維性
　　E．動態(tài)性
　　答案：CDE

　　5．對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行績效評價的作用包括（ ?。?br />　　A．讓業(yè)主了解工程進(jìn)展情況
　　B．讓政府了解項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)行的實(shí)際狀況
　　C．盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題
　　D．作為項(xiàng)目是否可以交工的依據(jù)
　　E．作為預(yù)測項(xiàng)目終結(jié)績效的依據(jù)
　　答案：ACE

　　6．為成功地完成任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目進(jìn)展情況
　　B．團(tuán)隊(duì)成員的報(bào)酬
　　C．各自的責(zé)任
　　D．項(xiàng)目決策要求
　　E．相互間協(xié)作關(guān)系
　　答案：ACDE

　　7．工程項(xiàng)目管理中，溝通具有復(fù)雜性的特征主要是由于（ ?。┮鸬?。
　　A．工程項(xiàng)目建設(shè)資金投入比較大
　　B．要與項(xiàng)目內(nèi)外多方面進(jìn)行溝通
　　C．項(xiàng)目各相關(guān)方的利益和角色不同
　　D．項(xiàng)目管理組織具有臨時性
　　E．對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同
　　答案：BCDE

　　8．工程項(xiàng)目管理中，溝通的有效性主要取決于（ 　）。
　　A．溝通雙方地位的平等程度
　　B．溝通雙方的態(tài)度
　　C．溝通雙方性別的異同
　　D．雙方的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
　　E．溝通的環(huán)境
　　答案：BE

　　9．工程項(xiàng)目范圍管理中，"范圍"的含義包括（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目的性質(zhì)
　　B．項(xiàng)目的使用功能
　　C．項(xiàng)目的對外關(guān)系
　　D．項(xiàng)目管理班子的權(quán)限
　　E．完成該項(xiàng)目必須做的具體工作
　　答案：ABE

　　10．工程項(xiàng)目范圍定義的主要目的包括（ ?。?。
　　A．總結(jié)研究項(xiàng)目管理
　　B．提高項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
　　C．提高對資源耗用估算的準(zhǔn)確性
　　D．證實(shí)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的正確性
　　E．確定臺同履行期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)
　　答案：CE

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