當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練1.3
在確定管理幅度時,在下列( )情況下管理幅度可能會小一些。
A.基層管理者
B.高層管理者
C.管理者所面臨的問題幾乎沒有相似性
D.同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道不適宜,傳遞速度慢
E.管理者能夠得到助手的有力協(xié)助
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1招標(biāo)師2015年備考過程中增強(qiáng)記憶力五大法寶
- 2造價員快速計算工程量技巧
- 32015年招標(biāo)師《項目管理與招標(biāo)采購》名師講義(17)
- 42013年二級建造師《施工管理》每日一練(12.22)
- 52015年喀什造價工程師報名繳費(fèi)時間及費(fèi)用
- 62015年安全工程師考試《案例分析》練習(xí)題(24)
- 7咨詢工程師《項目管理》:施工招標(biāo)投標(biāo)工作
- 8福廈新建鐵路某隧道施工組織設(shè)計
- 92012一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》:經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
- 10泥石流的形成條件
- 11建黨92周年 四川廳造價站舉辦評優(yōu)表彰會及知識競賽
- 12一級建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):錨固
- 132015年招標(biāo)師《案例分析》:調(diào)整資格條件
- 142015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練9.24
- 15造價工程師建設(shè)工程造價管理復(fù)習(xí)資料——合同的變更和轉(zhuǎn)讓
- 162015造價工程師《計價與控制》考試教材整理(9)
- 17江蘇沭陽規(guī)劃先行豐富建設(shè)內(nèi)涵
- 18【感謝名師】考試通過發(fā)感言 繼續(xù)關(guān)注網(wǎng)校
- 19監(jiān)理工程師考試2015《建設(shè)工程合同管理》練習(xí)題(6)
- 202008注冊安全工程師考試輔導(dǎo)《安全生產(chǎn)管理知識》(六)
- 21一級建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):措施費(fèi)的調(diào)整
- 222015年招標(biāo)師《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》練習(xí)及答案(9)
- 23工程造價基礎(chǔ):建筑法
- 242012年安全工程師《管理》:事故統(tǒng)計的基本任務(wù)
- 25國內(nèi)最大開閉頂網(wǎng)球館“旋風(fēng)皇冠”封頂
- 26政府投資項目是2013年遼寧審計監(jiān)督重點(diǎn)之一
- 27政府投資項目的決策
- 28項目決策分析的主要內(nèi)容
- 292015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理知識》練習(xí)題(75)
- 30招標(biāo)公告必須有哪些內(nèi)容
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓