工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

中鐵大橋局集團(tuán)電氣化公司懷邵衡鐵路項(xiàng)目施工有序推進(jìn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

懷邵衡鐵路項(xiàng)目中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)電氣化公司分部自上場(chǎng)以來(lái),迅速響應(yīng)局指揮部號(hào)召,研究圖紙,分析環(huán)境,確定項(xiàng)目重難點(diǎn),目前各項(xiàng)工作推進(jìn)順利。

新建懷化至邵陽(yáng)至衡陽(yáng)鐵路站前工程HSHZQ-1標(biāo)段,電氣化公司分部主要負(fù)責(zé)本標(biāo)段三電遷改工程(含已招標(biāo)的HSHZQ-2、3標(biāo)段范圍內(nèi)的三電遷改以及管線路遷改),該段地勢(shì)險(xiǎn)要,包含有多座長(zhǎng)大隧道及復(fù)雜橋梁,橋隧相連的情況較多,橋隧比重接近90%,其中沅江特大橋和黃巖隧道是全線控制性工程,沿線所經(jīng)地區(qū)有沅江特有魚類水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)(國(guó)家級(jí));雪峰山風(fēng)景名勝區(qū)(縣級(jí),已申報(bào)省級(jí))、安江農(nóng)校紀(jì)念園(國(guó)家級(jí))、雪峰山森林公園(國(guó)家級(jí))、黃巖森林公園(省級(jí))以及城市人口密集區(qū)域等,對(duì)三電遷改的難度和施工安全、環(huán)水保等要求高,對(duì)遷改施工的技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)難度均較大。

經(jīng)過(guò)分析,項(xiàng)目部班子確定了六個(gè)工作難點(diǎn)和重點(diǎn):一是工點(diǎn)比較分散,遷改管理難度大,標(biāo)段內(nèi)線路總長(zhǎng)24.663Km,其中隧道8座14.215Km,橋梁17座5.030Km占78.03%。線路垂直高度起伏較大,對(duì)沿線既有三電線路影響范圍廣,涉及多家產(chǎn)權(quán)單位,施工協(xié)調(diào)難度大。二是穿越山區(qū)地形險(xiǎn)峻,遷改難度大。線路穿越雪峰山中低山區(qū),山巒重迭,嶺壑交替起伏,溝谷深切,相對(duì)高差150~700m,地形復(fù)雜,遷改方案及施工難度大。三是受季節(jié)影響,施工時(shí)間少,工期緊張。由于三電遷改對(duì)橋梁隧道施工影響較大,故我分部需要在2014年年度前完成影響關(guān)鍵施工點(diǎn)的遷改任務(wù),并于2015年內(nèi)計(jì)劃完成所有遷改項(xiàng)目,由于部分遷改項(xiàng)目涉及年內(nèi)停電計(jì)劃,尤其是超高壓遷改項(xiàng)目,同時(shí)本標(biāo)段雨季持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),所以工期緊張,難度較大。四是成本控制難度大。遷改受到征地及施工過(guò)程制約,遷改單價(jià)較低,使得成本控制的難度加大。五是施工安全風(fēng)險(xiǎn)大,難度高。由于本標(biāo)段遷改部位都在山區(qū),受到洪水,山區(qū)施工影響,使得施工安全風(fēng)險(xiǎn)大,施工方案制定的難度高。六是地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),遷改數(shù)量多,征拆難度大。設(shè)計(jì)全線電力遷改56處,通信遷改125處,信號(hào)遷改7.5KM,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,數(shù)量還有增加。

基于以上施工難度大、風(fēng)險(xiǎn)高、工期緊張的特點(diǎn),公司選派了具有豐富遷改經(jīng)驗(yàn)的精干人員跑步進(jìn)場(chǎng),全力配合集團(tuán)公司打好懷邵衡的戰(zhàn)役,并將懷邵衡遷改項(xiàng)目確定為本年度重點(diǎn)工程。

項(xiàng)目部積極推進(jìn)施工方案優(yōu)化,針對(duì)臨時(shí)電力引接方案,三電遷改的地形、影響范圍,多方面調(diào)查,以施工過(guò)程最簡(jiǎn),施工影響最小為基本原則,比選最優(yōu),與產(chǎn)權(quán)單位協(xié)商,通過(guò)施工方案優(yōu)化,達(dá)到控制成本的目的。并確定了下一步工作重點(diǎn):一是快速施工。主要做好資源盤整、方案優(yōu)化,配合局指攻關(guān)遷改工作,爭(zhēng)取年底完成下達(dá)的本年度施工產(chǎn)值。二是確保安全質(zhì)量。重點(diǎn)是:山區(qū)施工安全、用電安全、防洪安全;著重控制紅線,避免地方矛盾。三是強(qiáng)化成本控制。認(rèn)真整改不符合《項(xiàng)目管理二十條強(qiáng)制規(guī)定》的項(xiàng)目,進(jìn)一步磋商遷改價(jià)格,通過(guò)遷改方案優(yōu)化降低成本。四是突出二次經(jīng)營(yíng)。從開始就對(duì)新增遷改項(xiàng)目,做好照片及資料收集,做好交流,為以后變更索賠工作打好基礎(chǔ)。

目前,項(xiàng)目部已經(jīng)完成對(duì)本標(biāo)段內(nèi)遷改項(xiàng)目的前期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查摸底,對(duì)照設(shè)計(jì)遷改數(shù)量,核查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量。并相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位初步進(jìn)行了接洽,對(duì)合同事宜初步進(jìn)行了溝通。力爭(zhēng)在年底前展開電力線路施工。 

 

 

 

本文標(biāo)題:中鐵大橋局集團(tuán)電氣化公司懷邵衡鐵路項(xiàng)目施工有序推進(jìn) Tags:
發(fā)布:2007-07-14 13:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件