論建筑工程施工項目的信息化管理

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　　摘 要:建筑工程項目管理信息化的概念以及發(fā)展歷程,詳細分析建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性,具體論述建筑工程施工項目的信息化管理建設的應用。bbs

　　關(guān)鍵字:建筑工程項目;項目管理特征;信息化管理。www

　　一、現(xiàn)狀分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過渡階段,建筑業(yè)的增長速度很快,對國民經(jīng)濟增長的貢獻也很大。1978年以來,建筑市場規(guī)模不斷擴大,國內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值增長了20多倍,建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從3.8%增加到了7.0%,成為拉動國民經(jīng)濟快速增長的重要力量。training

　　中國經(jīng)濟增長一直呈高速增長態(tài)勢,2007年上半年中國GDP增長為11.9%,全年增幅預計不低于10%。而且從國家整體經(jīng)濟發(fā)展狀況看,拉動中國經(jīng)濟增長的"三架馬車"總體保持良好,這意味著中國經(jīng)濟未來幾年繼續(xù)快速增長的潛力很大。根據(jù)中國未來固定資產(chǎn)投資的狀況,對未來建筑行業(yè)需求總量做出的預測是:到2010年,建筑業(yè)總產(chǎn)值(營業(yè)額)預計將超過90000億元,年均增長7%,建筑業(yè)增加值將達到15000億元以上,年均增長8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%左右。www

　　為了適應這種迅速發(fā)展的形勢,當前建筑業(yè)應該充分利用信息技術(shù)使建筑工程施工項目也更加迅速順利進行。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　當前信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟效益、技術(shù)手段和工程應用等三個方面,對建筑施工項目信息化管理的發(fā)揮起了巨大的作用使建筑施工管理上了一個新的層次。bbs

　　我國建筑業(yè),從20世紀80年代起開始了數(shù)字化、信息化進程,并首先表現(xiàn)在各大設計院堅定不移地推行計算機畫圖。從20世紀末起,我國政府部門的數(shù)字化、信息化進程加快,尤其是北京、上海及各省省會城市現(xiàn)己不同程度的普及了電子政務。但是,全國建筑業(yè)的發(fā)展很不平衡。設計院雖己普遍實現(xiàn)計算機畫圖,但仍多停留在較低的信息化水平上,校核、審批圖紙仍延用傳統(tǒng)手段;大多數(shù)工程施工公司的信息化水平更低,仍停留在手工畫、寫的方式;上級主管部門建筑工程項目管理的數(shù)字化、信息化進程也較慢。目前,我國建筑業(yè)在技術(shù)、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面,相對歐美發(fā)達國家還有一定差距,已不能適應時代發(fā)展的需要,嚴重制約其發(fā)展。pmp

　　建筑業(yè)是一種分工細致及勞力密集的行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復、分散性、移動性和一次性等特點。根據(jù)歐美國家有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示:在傳統(tǒng)管理模式下,工程設計人員每天約有35%左右的工作時間花費在查閱圖紙資料及交流協(xié)調(diào)上;工程施工管理人員往往需要花費多達50%的工作時間用 來搜查必要的信息和信息交流,嚴重降低了生產(chǎn)效率。上述調(diào)查統(tǒng)計還顯示:遠程管理和文件傳輸?shù)某杀炯s占總成本的10%左右。我國工程量堪稱世界之冠,積累了數(shù)量龐大的圖紙,快速進行組織、歸檔、分類、查詢、檢索,已成為急需解決的問題;靈活地組織管理技術(shù)文檔,共享設計信息資源,快速、準確地協(xié)同設計與施工,使工作流程自動化已成為提高工作效率的當務之急。為了和國際接軌,建筑業(yè)迫切需要采用先進科技、強化科學管理和加速信息化。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、建筑施工項目管理的主要特征

　　建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物產(chǎn)品。建筑物產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復雜和體積龐大等基本特征決定了建筑施工具有生產(chǎn)周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對建筑施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制,是建筑施工項目管理的主要內(nèi)容。建筑施工項目管理主要呈現(xiàn)以下特征:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(1)工作涉及部門、專業(yè)多http://m.52tianma.cn/

　　建筑施工項目管理是一個多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產(chǎn)管理,還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(2)工作量大club

　　一個建筑物的形成,需要消耗的物資種類繁多,需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位,可以想見建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度,而這些僅僅是項目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個側(cè)面。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)