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房地產(chǎn)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理
第1操作環(huán)節(jié):總說明
為強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制,規(guī)范科學(xué)地管理好該項(xiàng)目,使公司取得應(yīng)有的社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益,擬針對項(xiàng)目及現(xiàn)場情況,制定實(shí)施本方案。
為明確責(zé)任主體,提出現(xiàn)場指揮部任務(wù)要求;戰(zhàn)線拖長、效益低、浪費(fèi)大,提出監(jiān)控方案;針對實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場管理有關(guān)的設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化、資源利用,工程承包、施工管理、材料供應(yīng)、設(shè)備訂貨、資金保障予以一些規(guī)定。把項(xiàng)目現(xiàn)場管理全過程、全部目標(biāo)、全部活動都納入計(jì)劃軌道,使項(xiàng)目各項(xiàng)工作可預(yù)見、可預(yù)控。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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第2操作環(huán)節(jié):現(xiàn)場指揮任務(wù)要求
運(yùn)用管理的職能(計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制)去促進(jìn)技術(shù)管理工作的開展。合格的工作主體、精干高效。
(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作,委命現(xiàn)場主持事務(wù)的責(zé)任者,有關(guān)專業(yè)(結(jié)構(gòu)、測量、材料、給排水、綠化、電氣等)的監(jiān)理人員(有專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)、誠信主動承擔(dān)責(zé)任;有成熟而客觀的判斷能力,隨時(shí)處理可能發(fā)生的事情)應(yīng)及時(shí)組織到位。
?。ǘ?jù)公司決策的總進(jìn)度計(jì)劃,制定所要達(dá)到的現(xiàn)場管理的總目標(biāo)、階段目標(biāo),分解目標(biāo)對事務(wù)作安排。對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,使各項(xiàng)工作都納入計(jì)劃軌道,可預(yù)見、可預(yù)控。
?。ㄈ┮?guī)定職責(zé)范圍和協(xié)作關(guān)系。按工程進(jìn)度要求和具體實(shí)際情況,分專業(yè)編制可具體操作的業(yè)務(wù)文件,制定監(jiān)理工作運(yùn)行制度。
(四)審核并簽署工程開工、停工、復(fù)工令,督促計(jì)劃工作的實(shí)施,依據(jù)實(shí)際進(jìn)度、對工程款支付申請進(jìn)行簽證。
?。ㄎ澹┠贸鎏幚碇卮筚|(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故的意見。
?。┨幚砗贤男羞^程中的重大爭議與糾紛,組織處理重大索賠,協(xié)助財(cái)務(wù)等部門搞好工程預(yù)算、結(jié)算。
第3操作環(huán)節(jié):工程管理規(guī)定
貫徹建筑法及有關(guān)的規(guī)定條件,依章法辦事。
?。ㄒ唬┯嘘P(guān)承包素質(zhì)的規(guī)定工程由承包商完成(按工程條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和修改書要求,承擔(dān)實(shí)施全部工程的施工建成和修復(fù)缺陷工作),承包售貨員的素質(zhì)是一切控制的基礎(chǔ)。
1、預(yù)審所提供的資料材料(企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;企業(yè)簡歷;自有資金情況;全員職工數(shù);包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級等;企業(yè)自有主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表;近三年承建的主要工程及質(zhì)量情況;現(xiàn)有主要施工任務(wù)、包括在建和尚未開工工程一覽表)。
2、承包商通過評標(biāo)、決標(biāo)選定。據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定評標(biāo)、決標(biāo)規(guī)定。本著保護(hù)競爭,維護(hù)招標(biāo)工作的公正、公平、嚴(yán)肅性公開進(jìn)行,以利提高企管水平,走捷徑拓展工作領(lǐng)域。
?。?)技術(shù)標(biāo)書部分,主要對施工組織設(shè)計(jì)(含施工方案)進(jìn)行綜合評定,整個(gè)方案有一定的深度,對施工有指導(dǎo)性。
a、有滿足本工程技術(shù)文件要求的施工工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),能抓住本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
b、合理的施工程序,平面布置合理、勞動力、機(jī)具、材料組織合理,“三新”采用能結(jié)合實(shí)際、管理措施得力,確保工期、安全、質(zhì)量。pmp
c、配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,工程管理體系、質(zhì)安體系完整。
?。?)商務(wù)標(biāo)書部分。主要對標(biāo)書所附合同內(nèi)容進(jìn)行評議和報(bào)價(jià)書進(jìn)行分析比較。
a、所附合同草案內(nèi)容,滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。bbs
b、報(bào)價(jià)書不得有漏項(xiàng)。
3、承包商義務(wù)
(1)按合同規(guī)定的完工期限、質(zhì)量要求完成合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(2)對現(xiàn)場的安全和照管負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
(3)執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的指令。service
(4)對現(xiàn)場負(fù)責(zé)清理,文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理博客
(5)提供履約擔(dān)保。項(xiàng)目經(jīng)理博客
(6)提交進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流通量的估標(biāo)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(7)保護(hù)提供的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(8)承包商人員、設(shè)備等保險(xiǎn)。blog
(9)保障與工程有關(guān)的人免受人身或財(cái)產(chǎn)損害。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(10)遵守工程所在地的一切法律法規(guī)。
(二)合同轉(zhuǎn)包與分包規(guī)定
1、合同不得轉(zhuǎn)讓。禁防工程被肢解、賤價(jià)承接、掛靠,合同簽約實(shí)施有序、廉潔、高效。
2、工程專業(yè)性技術(shù)強(qiáng)的可分包,但須監(jiān)理工程師提供意見經(jīng)決策組織同意。
?。ㄈ┯嘘P(guān)施工現(xiàn)場的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、監(jiān)理工程師可隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、一切材料供應(yīng),工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達(dá)到合同中規(guī)定的相應(yīng)口級、并符合專業(yè)監(jiān)理師批示的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、承包商應(yīng)隨時(shí)接受檢驗(yàn)。如果商定的時(shí)間和地點(diǎn)供檢驗(yàn)的材料七設(shè)備本準(zhǔn)備好,或者確定不合規(guī)定的,監(jiān)理師可以拒用這些材料和設(shè)備。
?。ㄋ模┯嘘P(guān)施工過程中質(zhì)量規(guī)定
1、承包商嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工、竣工,并修補(bǔ)缺陷,在涉及該項(xiàng)工程的任何事項(xiàng)上無論這些在全同中是否寫明都要遵守監(jiān)理師的指示。
2、未經(jīng)監(jiān)理師批準(zhǔn)、工程任何部分均不得覆蓋或使其無法查看,已作好檢查準(zhǔn)備,監(jiān)理師得到通知應(yīng)參加檢查,且不得拖延。對覆蓋后才發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理師可隨時(shí)發(fā)出指示移去工程的任何覆蓋物或在其內(nèi)穿孔,并在檢查后恢復(fù)原狀,使之完好。
3、由于承包商違約引起的原因,或者不合理施工或工程不安全,監(jiān)理師有權(quán)反指令暫停工或返工,并在停工返工期間要對工程進(jìn)行必要的保護(hù)和安全保障。
4、別墅工程不得在主體完成之前插入裝修。
(五)有關(guān)工程進(jìn)度管理的規(guī)定
1、承包商應(yīng)提交工程進(jìn)度計(jì)劃
?。?)一旦合同簽訂,承包商應(yīng)再提交一個(gè)相對準(zhǔn)確,最新修訂過的進(jìn)度計(jì)劃(并附兩份清單,一份承包人設(shè)備的主要項(xiàng)目清單;一份勞務(wù)組織職員以及合同期內(nèi)各種開支預(yù)測清單)。
?。?)在工程計(jì)劃的實(shí)施中承包商應(yīng)在不斷進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值與計(jì)劃值比較,按期對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修訂,并弟交定期報(bào)告。
2、進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定
(1)監(jiān)理師據(jù)現(xiàn)場具體情況與承包商所做的開工準(zhǔn)備工作選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)出開工通知,竣工時(shí)間從開工日期(應(yīng)有承包商簽收的回執(zhí)備案)算起。
?。?)監(jiān)理工程師根據(jù)全同規(guī)定,工程實(shí)際情況審查承包商提交的工程進(jìn)度計(jì)劃的以下幾方面內(nèi)容,以便提供建設(shè)性意見。
a、按合同工期完成工程的實(shí)施程序、施工部署、任務(wù)劃分。www
b、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃周密程度,確保主導(dǎo)工序按時(shí)完成的施工方法、技術(shù)手段、組織手段。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
c、施工各階段的材料、機(jī)械及人工投人情況、平面布置。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
d、工程費(fèi)用流動計(jì)劃
3、有關(guān)延期等工期核算規(guī)定
由于承包商以外的原因造成施工期延長,監(jiān)理師可據(jù)實(shí)批準(zhǔn)延期,依據(jù)開工令、合同工期、延期等核算竣工日期,并作為兌現(xiàn)合同、結(jié)算工程款的依據(jù)。
?。┦┕ぐ踩c防火
1、貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2、必須有十分明確的各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)枉,遵守本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、無條件做好“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全工作,各種長鳴。
第4操作環(huán)節(jié):形成監(jiān)控方案
?。ǎ┵|(zhì)量控制
落實(shí)保證質(zhì)量的各種措施,預(yù)測避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1、所在單位工程的分部、分項(xiàng)均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定(評定),必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)(消除不合格工程及無法修復(fù)的返工工程),多創(chuàng)優(yōu)良工程。
2、推行樣板制、先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工達(dá)化做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板(如樣板墻、樣板問、樣板結(jié)構(gòu)),經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。
3、保證操作質(zhì)量,貫徹“三檢”制、推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級裝飾設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。
4、跟蹤隱檢(施工中)、預(yù)檢(施工前)、結(jié)構(gòu)(交工、竣工)驗(yàn)收。
?。?)隱檢。要對部分分項(xiàng)工程的各道工序進(jìn)行檢查,堅(jiān)持“三不放過”,做好隱蔽記錄并歸檔保存。
a、地基與基礎(chǔ)工程:對于一般基礎(chǔ),檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸;樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
b、鋼筋工程:檢查鋼筋品種、位置、形狀、現(xiàn)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等。 pmp
c、焊接:檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長度,焊焰外觀和焊接質(zhì)量等。 blog
d、防水工程:檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù),做法和質(zhì)量情況、防水的質(zhì)量情況。 www
e、給排水管道檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)防銹、防聞及預(yù)埋件情況。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
f、暗配電氣線路:檢查位置、現(xiàn)格、標(biāo)高、奇度、防腐接頭等,對于電纜還要進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)、對于地線、避雷針等,還要進(jìn)行電阻試驗(yàn)等。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
g、施工隊(duì)現(xiàn)場所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣(或試配),進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。
?。?)預(yù)檢,確定下道工序的質(zhì)量而預(yù)先對本項(xiàng)目作檢查。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
a、對原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進(jìn)場前進(jìn)行試檢驗(yàn)。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
b、建筑物、構(gòu)筑物的定位線及引進(jìn)標(biāo)高。 項(xiàng)目經(jīng)理博客
c、建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
d、建筑物軸線及灰線。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓