監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
軟件項目管理工具

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

2015年造價工程師《計價控制》第二章知識（10）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　?。ㄈ└潘愣~的編制原則和編制依據(jù)

　　1.概算定額的編制原則

　　概算定額應該貫徹社會平均水平和簡明適用的原則。

　　2.概算定額的編制依據(jù)

　?。?）現(xiàn)行的設計規(guī)范和建筑工程預算定額；

　?。?）具有代表性的標準設計圖紙和其他設計資料；

　?。?）現(xiàn)行的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班預算價格及其他的價格資料。

　?。ㄋ模└潘愣~的編制步驟

　　概算定額的編制一般分三階段進行，即準備階段、編制初稿階段和審查定稿階段。

　　1.準備階段

　　該階段主要是確定編制機構和人員組成，進行調查研究，了解現(xiàn)行概算定額執(zhí)行情況和存在問題，明確編制的目的，制定概算定額的編制方案和確定概算定額的項目。

　　2.編制初稿階段

　　該階段是根據(jù)已經(jīng)確定的編制方案和概算定額項目，收集和整理各種編制依據(jù)，對各種資料進行深入細致的測算和分析，確定人工、材料和機械臺班的消耗量指標，最后編制概算定額初稿。

　　3.審查定稿階段

　　該階段的主要工作是測算概算定額水平，即測算新編制概算定額與原概算定額及現(xiàn)行預算定額之間的水平。測算的方法既要分項進行測算，又要通過編制單位工程概算以單位工程為對象進行綜合測算。概算定額水平與預算定額水平之間應有一定的幅度差，幅度差一般在5%以內。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年造價工程師教材不變的通知

　　·2015年造價工程師報名時間（不斷更新）

　　·2015年造價工程師輔導課程全部開通

　　·2015年造價工程師考試輔導火爆熱招中

發(fā)布：2007-06-30 12:44    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普軟件項目管理工具其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件