監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

二級建造師考試復(fù)習(xí)總結(jié):施工技術(shù)管理制度(1)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  熟悉施工技術(shù)管理制度

  一、圖紙會(huì)審制度

 ?。ㄒ唬└攀?/p>

  摘好圖紙會(huì)審工作,首先要求參加會(huì)審的人員應(yīng)熟悉圖紙。各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖后,必須先認(rèn)真地全面了解圖紙,要清楚設(shè)計(jì)圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié),必要時(shí),還要到現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,看設(shè)計(jì)圖是否符合現(xiàn)場要求。

  圖紙會(huì)審包括初審、內(nèi)部會(huì)審和綜合會(huì)審三個(gè)階段。

 ?。ǘ﹫D紙會(huì)審的主要內(nèi)容

  在各階段會(huì)中工作中。抓住施工圖的主要內(nèi)容,與現(xiàn)行的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對照進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審的主要內(nèi)容如下:

  1.施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)政策的有關(guān)規(guī)定;

  2.施工的技術(shù)設(shè)備條仟能否滿足設(shè)計(jì)要求;當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時(shí),現(xiàn)有的力量及現(xiàn)場條件有無困難,能否保證工程質(zhì)量和安全施工的要求;

  3.有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定

  4.建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部位是否符合技術(shù)要求

  5.安裝工程各分項(xiàng)專業(yè)之間有無重大矛盾;

  6.圖紙的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確,圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地上地下工程和道路交會(huì)點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。

 ?。ㄈ﹫D紙會(huì)審記錄

  圖紙經(jīng)過會(huì)審后,會(huì)審組織者,應(yīng)及時(shí)將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題的建議,做好詳細(xì)的記錄。圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加會(huì)審人員名單等。對會(huì)審提出問題,凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的,應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚,盡快請?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”,施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。圖紙未經(jīng)過會(huì)審不得施工。

  二、技術(shù)交底制度

 ?。ㄒ唬└攀?/p>

  工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料。交底內(nèi)容:承包合同有關(guān)條款、設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文什規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和總工期、擬采用的施工工藝方法和材質(zhì)要求、技術(shù)安全措施等。對于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、特殊工程、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程,更要做詳細(xì)的技術(shù)交底。

 ?。ǘ┘夹g(shù)交底的要求

  技術(shù)交底工作應(yīng)分級進(jìn)行,分級管理。

  凡技術(shù)復(fù)雜(包括推行新技術(shù))的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位,應(yīng)由總工程師向主任工師、技術(shù)隊(duì)長及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人交底,明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題,主要項(xiàng)目的施工方法和特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)日、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。普通工程應(yīng)由主任工程師參照上述內(nèi)容進(jìn)行。

  施工隊(duì)一級的技術(shù)交底,由施工技術(shù)隊(duì)長負(fù)責(zé)向技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員以及班組長進(jìn)行交待所承擔(dān)的工程數(shù)量、要求期限、圖紙內(nèi)容、測量放樣、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、操作要求和安全措施等方面技術(shù)交底工作。

  施工員向班組的交底工作,這是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵。施工員向班組交底時(shí),要結(jié)合具體操作部位,貫徹落實(shí)上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要求及注意事項(xiàng),制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施,對關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位、新技術(shù)的推行項(xiàng)目應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作組進(jìn)行交底,必要時(shí)應(yīng)做文字交底或示范操作。

  (三)技術(shù)交底主要內(nèi)容

  1.承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法,合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期。

  2.設(shè)計(jì)文件、施工圖及說明要點(diǎn)等內(nèi)容。

  3.分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)。質(zhì)量要求。

  4.施工技術(shù)方案。

  5.工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的廠法或工藝操作規(guī)程。

  6.材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。

  7.季節(jié)性施工措施。

  8.安全、環(huán)保方案。

  9.各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機(jī)械設(shè)備組合

  10.試驗(yàn)工程項(xiàng)日的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的規(guī)程。

  11.適應(yīng)工程內(nèi)容的科研項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目等先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。

責(zé)任編輯:淘淘

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-26 11:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件