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2015年二級建造師《市政》:管理責(zé)任內(nèi)容

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  項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備、工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容

  1.材料人員的管理責(zé)任內(nèi)容

  材料采購和構(gòu)件加工,擇優(yōu)選擇。進(jìn)場材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低采購成本,減少采購過程中的管理損耗,為降低材料成本把好第一關(guān),合理安排材料儲存,減少資金占用。

  根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)組織材料供應(yīng),確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)展,防止因停工待料造成損失。

  施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,控制消耗,做好余料回收和利用,配合成本分析提供實(shí)際消耗水平數(shù)據(jù)。

  周轉(zhuǎn)材料及時(shí)回收、進(jìn)退場,節(jié)省租費(fèi),提高利用率。

  2.機(jī)械設(shè)備人員的管理責(zé)任內(nèi)容

  根據(jù)施工方案,合理選擇機(jī)械。

  配合項(xiàng)目成本核算人員做好機(jī)械設(shè)備折舊、攤銷分析。

  3.工程技術(shù)人員的管理責(zé)任內(nèi)容

  合理安排進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,確保工程質(zhì)量,消滅質(zhì)量事故,降低質(zhì)量成本。

  根據(jù)設(shè)計(jì)要求與工程特點(diǎn),運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢,采用實(shí)用的有效技術(shù)措施和合理方案,走經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的道路,為降低工程成本提高經(jīng)濟(jì)效益開拓途徑。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低事故成本。

責(zé)任編輯:棋雯

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發(fā)布:2007-06-26 11:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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