當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
二建《機電實務(wù)》案例:機電工程項目施工安全管理
案例一:
背景:某市興建了適用于國際單項比賽的甲級中型體育館,建設(shè)單位分別與土建、機電安裝和鋼結(jié)構(gòu)施工單位簽訂了工程承包合同,并委托土建單位實行總承包管理。由于工作量大,工期緊,機電安裝公司將部分輔助工程分包給具備資質(zhì)的勞務(wù)公司。
問題:
1、為確保施工安全,機電安裝項目經(jīng)理應(yīng)該按照什么方針和原則來制定安全生產(chǎn)責任制?
答:項目部應(yīng)按照“安全第一、預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定安全生產(chǎn)責任制。
2、該項目部項目總工程師如何落實安全生產(chǎn)責任制?
答:項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任,參加并組織編制施工組織設(shè)計。在編制、審批施工方案時要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
3、使用承租的施工起重機械在安全管理上應(yīng)有哪些規(guī)定?
答:使用承租的施工起重機械,應(yīng)具備合格證、有效期的設(shè)備檢驗報告、操作者崗位證。
案例二:
背景:某機電安裝公司承接了某鋼廠2350中板生產(chǎn)線安裝工程。其中包括推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接安裝,重量11t的加熱爐氣包吊裝,吊裝高度為24m;16臺行車的吊裝;四輥可逆軋機的安裝,單件最大吊裝重量102t;高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學處理;車間內(nèi)的動力、照明系統(tǒng)。
問題:
1、如何直觀經(jīng)驗法識別該工程的施工危險源?
答:采 用直接經(jīng)驗法來辯識危險源,主要從人的不安全行為(特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的配備、他們對吊裝方案的理解以及具體操作技術(shù)水平、吊裝常識和吊裝經(jīng) 驗)、物的不安全狀態(tài)(設(shè)備、吊具、支撐面)、環(huán)境因素(風速、障礙物等)、管理缺陷(吊裝方案、吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全管理等)方面進行分 析施工現(xiàn)場存在危險源。
2、該工程哪些施工過程存在哪些危險源?
答:(1)加熱爐氣包吊裝高度為24m,存在高空作業(yè)風險。(2)16臺行車的吊裝,存在吊裝風險;(3)推鋼式加熱爐爐筋管耐熱滑塊的焊接,高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道安裝,管道的制作、焊接、存在機械操作和火災(zāi)的風險。(4)車間內(nèi)電氣動力、照明系統(tǒng)安裝,存在工人觸電危險和引起火災(zāi)的危險。(5)高壓水系統(tǒng)、液壓潤滑系統(tǒng)管道的化學處理,液壓管道帶壓循環(huán)酸洗,存在化學物質(zhì)腐蝕和中毒傷害。(6)現(xiàn)場要安裝的大型設(shè)備較多,存在深基坑,有意外跌落的危險。(7)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè),存在交叉作業(yè)的危險。
案例三:
背景:某機電安裝公司承包了JZ-9海上儲油沉箱工程。沉箱本體鋼結(jié)構(gòu)總重量為2100t,下部為圓柱體,直徑為44m,上部為圓臺體,直徑為34m.沉箱總?cè)莘e為14000m3,由艙壁板及17個φ2100mm立柱分隔為8個獨立的封艙罐,外圍壁板為雙層夾板。工程量最大的預制單體組合件重約240t,組對焊接操作最高點為28m.根據(jù)工程需要配置的主要施工設(shè)備有:兩臺250t履帶式起重機、一臺150t履帶式起重機、兩臺60t汽車式起重機、兩臺60t門式行車、三臺45t橋式行車、硅直流ZX-400電焊機80臺。項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場各種設(shè)備的吊裝作業(yè)制定了安全技術(shù)措施。
問題:
1、項目部制定的安全技術(shù)措施是否完善,結(jié)合本工程,項目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施,說明理由?
答:項目部制定的安全技術(shù)措施不完善,應(yīng)針對本工程危險源逐項制定安全技術(shù)措施,即高空作業(yè)安全技術(shù)措施、機械操作安全技術(shù)措施、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施、在密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施、臨時用電安全技術(shù)措施、施工各階段的交叉作業(yè)的安全技術(shù)措施等。
理由:因為本案例的施工現(xiàn)場存在危險源為:(1)組對焊接操作最高處為28m,存在高空作業(yè)風險。(2)兩千多噸鋼板現(xiàn)場制作,存在機械操作風險。(3)大型構(gòu)件吊裝,存在吊裝風險。(4)在封艙罐內(nèi)進行焊接、油漆操作,存在造成工人窒息和中毒的危險。(5)整個鋼結(jié)構(gòu)就像一個巨大的導電體,并且施工現(xiàn)場有多個臨時用電點,存在工人觸電的危險。(6)各專業(yè)工種、施工各階段的交叉作業(yè),存在物體打擊和意外傷害的危險。所以施工單位項目部僅針對各種起重設(shè)備的吊裝制定完善的施工方案和安全技術(shù)措施,是不夠完善的。
2、在吊裝作業(yè)劃定的危險區(qū)域內(nèi),如何保證安全技術(shù)措施的落實?
答:在吊裝作業(yè)劃定的危險區(qū)域,應(yīng)掛明顯安全標志,將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,設(shè)專人加強安全警戒,防止其他人員進入吊裝危險區(qū)。
3、施工機械設(shè)備在使用前有哪些安全管理要求?
答:(1)制定完善的、切實可行的施工機械設(shè)備安全管理制度并嚴格貫徹執(zhí)行。(2)施工機械設(shè)備的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓上崗。特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗。違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。
4、根據(jù)用電應(yīng)申報什么用電方案?說明理由。臨時用電定期檢查工作應(yīng)按什么要求進行?
答:應(yīng)制定和申報“臨時用電施工組織設(shè)計”。因為該工程配置的主要施工機具多,僅電焊機就有80臺,按規(guī)定:臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上時均應(yīng)編制“臨時用電施工組織設(shè)計”。臨時用電定期檢查工作應(yīng)按分部、分項工程進行,對不安全因素必須及時處理,并履行復查驗收記錄。
案例四:
背景:A工程公司將某廠房制作安裝棧橋的任務(wù)分包給B專業(yè)承包公司(包工、包料)。B專業(yè)承包公司用塔式起重機將重約3t的斜梁吊裝找正后,用電焊將斜梁與棧橋點焊固定在一起。根據(jù)以往的經(jīng)驗,電焊工認為可以摘鉤了,但摘鉤時斜梁傾翻,2名作業(yè)人員從6m高處墜落,造成2人重傷。其中一人未佩戴安全帶站在斜梁上,另外一人佩戴了安全帶,并將安全帶掛在了棧橋大梁上,但下落時安全帶被掙斷。
問題:
1、本事故應(yīng)由誰來組織調(diào)查、處理結(jié)案?
答:本案例此次事故是重傷事故,B專業(yè)承包公司是一個法人單位,所以應(yīng)該由B公司調(diào)查處理結(jié)案。
2、事故發(fā)生時應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
答:(1)啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案”(2)搶救傷員(3)采取措施迅速排除險情(4)保護現(xiàn)場(5)事故調(diào)查,現(xiàn)場取證,認定原因。
3、簡要分析事故發(fā)生的原因?
答:本案例事故發(fā)生的原因可從以下兩個方面分析:(1)斜梁傾覆的主要原因有:斜梁沒有采取可靠有效的固定措施或點焊焊縫質(zhì)量不符合要求;也有可能是焊接材料和斜梁鋼材的材質(zhì)不合格造成的,這個問題要通過對使用的材料進行檢驗后,進一步作出判斷。從管理上分析,主要是施工質(zhì)量檢查員對施工過程控制不到位。(2)高空墜落的主要原因有:防護用品(安全帶)質(zhì)量不合格;施工過程中違反安全技術(shù)操作規(guī)程,其中一名操作者沒有佩帶安全帶;施工現(xiàn)場安全員督查不力。通過原因的分析,暴露出了施工單位在安全防護用品管理和安全施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
4、由哪個部門對現(xiàn)場應(yīng)急預案的適宜性進行審核和確認?
答:由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對現(xiàn)場應(yīng)急預案的適宜性進行審核和確認。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次 |
適合人群 |
配套輔導書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學能力強學員 450元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 700元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學員 980元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導,零基礎(chǔ)學員 1800元/門 |
- 1河北建筑工程竣工驗收專家評價制度實行通知
- 2《工程項目組織與管理》知識點工程:施工圖預算
- 32015年招標師法律法規(guī)與政策串講習題(10)
- 42015年招標師《專業(yè)實務(wù)》:評標要排除“八因素”干擾(中)
- 5咨詢方法與實務(wù)考點:專家會議的預測法
- 62015造價員復習資料:金屬結(jié)構(gòu)工程
- 72015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》:人的心理因素
- 8高速公路綠化的施工組織設(shè)計技術(shù)標稿
- 92015年招標師《專業(yè)實務(wù)》輔導:設(shè)備采購的供應(yīng)方式
- 10招標項目計劃包含哪些方面的內(nèi)容?
- 112015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練(12.14)
- 122015年招標師《專業(yè)實務(wù)》輔導:貨物招標范圍和投標資格
- 13造價工程師輔導:快速計算工程量的幾種技巧(2)
- 14頭腦風暴法堅持的原則
- 15向莆鐵路杜塢至福州區(qū)間左線接觸網(wǎng)順利拉通
- 162015年監(jiān)理工程師考試質(zhì)量、投資、進度控制練習題(42)
- 172015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)法》資料(46)
- 182015招標師考試《項目管理與招標采購》:工程保險
- 19地下混凝土結(jié)構(gòu)防水施工方案
- 20咨詢工程師《咨詢概論》:中國工程咨詢行業(yè)
- 212015招標師考試教材重點:工程建設(shè)項目評標方法
- 222015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練(1.12)
- 232015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(2.18)
- 24一級建造師實務(wù)復習要點:分部工程優(yōu)良
- 25[荊門]2008年度注冊安全工程師考試5月16-23日現(xiàn)場確認時間
- 265大步驟加強信息風險管理
- 272013年二級建造師《施工管理》每日一練(5.31)
- 28瀝青混凝土施工工藝流程圖
- 292015年造價員基礎(chǔ)知識:混凝土外加劑
- 302015年安全工程師考試安全生產(chǎn)法:重大安全生產(chǎn)隱患的范圍
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓