項(xiàng)目管理軟件的甘特圖怎么畫？有免費(fèi)的嗎？

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　　項(xiàng)目管理軟件在推行建設(shè)工程項(xiàng)目管理和和實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理后，增加了建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司和監(jiān)理人員的安全責(zé)任，按說(shuō)安全生產(chǎn)上該安全了吧!但事實(shí)上有些地方建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，如此之勢(shì)，即便是增加了項(xiàng)目管理公司和監(jiān)理單位的安全責(zé)任，但這也很難改變當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，換言之，這只不過是在生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追究上又多了兩個(gè)墊背的而已!

　　為什么會(huì)在安全生產(chǎn)管理上出現(xiàn)安全管理層次多了，安全責(zé)任方增加了，安全形勢(shì)反倒沒有好轉(zhuǎn)的情況呢?筆者從現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的分析了實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工程，有關(guān)合同各方在安全生產(chǎn)管理中應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，泛普軟件-項(xiàng)目管理軟件甘特圖還建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程,在建設(shè)施工過程中安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任主體的本來(lái)面目。

　　實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，是國(guó)有施工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇

　　1.外部市場(chǎng)的變化引導(dǎo)企業(yè)必須走集約化經(jīng)營(yíng)之路

　　首先是國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和制度的影響。經(jīng)濟(jì)全球化過程中，建筑施工領(lǐng)域正在接受著許多先進(jìn)的管理理念和方法，比如貫徹國(guó)際通行的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)本身就建立在企業(yè)內(nèi)部高度的集約性和計(jì)劃性管理的基礎(chǔ)之上，它與個(gè)人責(zé)任承包的管理模式是格格不入的;再如推行工程總承包的新型商業(yè)模式，勘察、設(shè)計(jì)、施工的一體化更要求企業(yè)內(nèi)部高度的統(tǒng)一性，要求在較高的層面對(duì)項(xiàng)目重大問題做出決策，并承擔(dān)責(zé)任;在項(xiàng)目法早就全面推行的日本，項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)資源的調(diào)配組織上雖然有相對(duì)獨(dú)立的職權(quán)，但在涉及企業(yè)利益的決策環(huán)節(jié)，權(quán)力絕對(duì)集中在總部，包括工資、獎(jiǎng)金的支付與分配。這些管理的理念和制度都說(shuō)明，現(xiàn)代化的施工企業(yè)內(nèi)部管理，必須實(shí)行高度的計(jì)劃性，以保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。

　　其次是生產(chǎn)要素在市場(chǎng)配置中出現(xiàn)了新的變化。改革開放初期，建設(shè)行業(yè)過度依賴基本生產(chǎn)要素，包括廉價(jià)的勞動(dòng)力和相對(duì)低廉的建筑材料，這兩大要素是一個(gè)階段施工企業(yè)維持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目承包制能維持發(fā)展的基本條件。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)全球化影響下的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，生產(chǎn)要素上的兩大優(yōu)勢(shì)正在消失。勞動(dòng)力成本快速上漲，全球通脹助推著建筑材料價(jià)格的不斷攀升。在新的階段，企業(yè)必須依靠新的要素支撐發(fā)展，比如先進(jìn)的技術(shù)和工藝、在市場(chǎng)高端經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式、資本經(jīng)營(yíng)下的資金支持等，而這些要素的配置都需要企業(yè)通過集約化經(jīng)營(yíng)和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　第三是市場(chǎng)監(jiān)督管理逐步走上法制化軌道。施工行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，項(xiàng)目管理軟件甘特圖引導(dǎo)企業(yè)在做好市場(chǎng)品牌的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)開發(fā)的層次和水平;政府建設(shè)主管部門強(qiáng)化了對(duì)工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督控制，提出了科技進(jìn)步、質(zhì)量安全和綠色施工的新要求，這些都在引導(dǎo)企業(yè)從整體上提升自身的管理內(nèi)涵和管理品質(zhì)。