當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
項目任務(wù)管理軟件系統(tǒng)都有些什么特點和優(yōu)缺點?
項目任務(wù)管理軟件中需求變更的出現(xiàn)主要是因為在項目的需求確定階段,用戶往往不能確切地定義自己需要什么。用戶常常以為自己清楚,但實際上他們提出的需求只是依據(jù)當(dāng)前的工作所需,而采用的新設(shè)備、新技術(shù)通常會改變他們的工作方式;或者要開發(fā)的系統(tǒng)對用戶來說也是個未知數(shù),他們以前沒有過相關(guān)的使用經(jīng)驗。隨著開發(fā)工作的不斷進展,系統(tǒng)開始展現(xiàn)功能的雛形,用戶對系統(tǒng)的了解也逐步深入。于是,他們可能會想到各種新的功能和特色,或?qū)σ郧疤岢龅囊筮M行改動。他們了解得越多,新的要求也就越多,需求變更因此不可避免地一次又一次出現(xiàn)。
項目任務(wù)管理系統(tǒng)的主要功能特色
集成管理系統(tǒng)構(gòu)成及主要功能
(1)網(wǎng)絡(luò)軟件,在實現(xiàn)信息的遠距實時共享的同時,又通過對工程建設(shè)和管理的各方的每個使用者進行權(quán)限設(shè)置,精密劃分(讀、改和刪)和描述(可見和不可見)不同用戶使用權(quán)限;可追溯能力—— 運行日志;通過科學(xué)的數(shù)據(jù)信息庫的結(jié)構(gòu),合理地對采集和經(jīng)過加工的數(shù)據(jù)信息進行集中存儲。泛普軟件建立備份及災(zāi)難恢復(fù)機制等 3 項措施,實現(xiàn)檔案資料管理和使用的安全。
(2)實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成管理。系統(tǒng)管理對象為工程建設(shè)各管理過程中參與各方產(chǎn)生的一切文檔、圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù),且兼容不同格式。
(3)豐富的表格集成,強大的數(shù)據(jù)處理能力和高度自動化。本系統(tǒng)集成了近千張各類表格,覆蓋工程建設(shè)和管理各個階段用表,由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的存在,各種表格中的基本信息可從該庫中自動導(dǎo)入。系統(tǒng)還集成了工程管理所必須的各種數(shù)據(jù)自動匯總、統(tǒng)計和可視圖表自動生成功能,能實現(xiàn)諸如混凝土、砂漿等試驗結(jié)果的自動計算判斷與匯總,建筑物沉降曲線自動生成等。
(4)歷史數(shù)據(jù)回朔功能。項目進展過程中經(jīng)常發(fā)生類似與設(shè)計變更、計劃調(diào)整等事件,有時要記錄這些變化的前后過程,為此在集成管理系統(tǒng)中設(shè)置了數(shù)據(jù)信息管理指針,詳細記錄歷史情況和變化軌跡,以便日后進行歷史追蹤查詢。由此使得集成管理系統(tǒng)具備了數(shù)據(jù)按工程進度回顧分析的能力。
(5)本系統(tǒng)可為系統(tǒng)中聲、像、圖、文、數(shù)據(jù)各種信息內(nèi)部或兩兩相互間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)關(guān)系(只有這種關(guān)系存在),為關(guān)聯(lián)查詢提供支持。
(6)本系統(tǒng)提供層次化直觀查詢功能—— 即“資料”查詢直觀巡航器(或稱電子地圖)。項目任務(wù)管理軟件既可按目錄形式歸類和查詢各類資料,又可按資料間存在的互聯(lián)關(guān)系,建立其相互間的動態(tài)鏈接,構(gòu)筑邏輯結(jié)構(gòu)圖式(或其它圖式),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)、圖、文間的兩兩關(guān)聯(lián),查詢時便可直觀分層展開模式。“導(dǎo)航”資料查詢,或相互交叉、關(guān)聯(lián)查詢?;蛲ㄟ^鼠標(biāo)點擊關(guān)聯(lián)點,能快速訪問相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容或轉(zhuǎn)向相關(guān)的圖紙和文檔等。
- 12015年安全工程師《生產(chǎn)管理知識》試題精選(15)
- 2工程造價基礎(chǔ):建筑法
- 32015年造價員安裝工程復(fù)習(xí)重點:外墻涂料特點
- 427條城際鐵路將聯(lián)通京津冀 總規(guī)模達到3796公里
- 5地連墻能與外支撐(錨桿)配合用嗎
- 6一級建造師項目管理復(fù)習(xí)要點:價格調(diào)整
- 72015年咨詢工程師《咨詢概論》答疑:招標(biāo)文件
- 82015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練1.19
- 92015造價員《安裝工程》工程量計算規(guī)則:門窗工程
- 10雙方權(quán)責(zé)項目經(jīng)理的權(quán)責(zé)主要內(nèi)容
- 11[浙江]商會大廈工程總平面布置圖(CAD格式)
- 122015年招標(biāo)師采購專業(yè)實務(wù)全真模擬題3
- 13一級建造師項目管理復(fù)習(xí)要點:預(yù)付款擔(dān)保問題
- 14安全工程師生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點:復(fù)舊
- 15對于該擔(dān)保的有效性及可能產(chǎn)生結(jié)果的處理,正確的有
- 16井下人員定位管理
- 17招標(biāo)師職業(yè)水平考試:項目管理與招標(biāo)采購第三章練習(xí)題11
- 182015安全工程師《安全生產(chǎn)法及法律知識》鞏固練習(xí)(6)
- 192015咨詢工程師模擬試題《工程咨詢概論》(4)
- 202015年招標(biāo)師考前生物鐘調(diào)理時間表
- 21施工圖審在機構(gòu)的主要職責(zé)有哪些
- 222012一級建造師《項目管理》:職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點和要求
- 23渝黔鐵路夜郎河特大橋首個拱座基礎(chǔ)順利澆筑
- 24拉日鐵路動態(tài)驗收完成 藏西南結(jié)束不通鐵路歷史
- 25廊坊市造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試考務(wù)工作的通知
- 26上海市2015年安全工程師考試報名時間確定:5月29日-6月16日
- 272015造價員《土建工程》造價基礎(chǔ)知識:工程量計算規(guī)則
- 28某公司消防工程施工組織設(shè)計28P
- 29一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:反壓護道
- 30組織與管理考點:項目管理范圍和職責(zé)分工
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓