國產(chǎn)項(xiàng)目集成管理軟件都有些什么特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)？

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　　一直以來有一個怪圈，項(xiàng)目似乎到達(dá)收尾階段很容易，但真正要把尾給收好了，到達(dá)一個可以完善的階段卻總是面臨一堆問題，拖了又拖。我們經(jīng)常在軟件開發(fā)項(xiàng)目中不止一次聽到，許多項(xiàng)目在合同收尾的時候才出現(xiàn)了大的漏洞。

　　我曾經(jīng)經(jīng)歷過的兩個項(xiàng)目，在收尾的時候都設(shè)置了項(xiàng)目收尾主管來專門負(fù)責(zé)收尾，項(xiàng)目收尾之難，可見一斑。因?yàn)槭瘴补ぷ鞯膹?fù)雜和千頭萬緒，收尾如果沒有指定專人負(fù)責(zé)，就不能及時的把項(xiàng)目文檔整理、驗(yàn)收、歸檔等。而且沒有專人結(jié)合合同條款擬定收尾計(jì)劃也就不能保證能全面的解決了合同的要求?？偠灾绻麑?xiàng)目收尾工作不重視，就會因?yàn)楹贤徊钌僭S事情沒有做好而不能驗(yàn)收通過，使到結(jié)算款收不到，這對集成項(xiàng)目管理軟件開發(fā)來說可是一件大事情。

　　國產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)招聘制度，嚴(yán)把各個關(guān)口

　　加強(qiáng)勞務(wù)招聘的關(guān)口控制，提高招聘勞務(wù)的質(zhì)量，是有效降低勞務(wù)糾紛的重要保證。

　　一、是認(rèn)真執(zhí)行公司的招聘管理制度

　　對于中國籍勞務(wù)的招聘，應(yīng)由公司負(fù)責(zé)簽訂統(tǒng)一的《勞務(wù)派遣與雇傭合同》、《出國人員申請書》、《出國人員保證書》，辦理出國手續(xù)。通過現(xiàn)場管理能力強(qiáng)、信譽(yù)好的隊(duì)長擔(dān)?；蛲扑]的勞務(wù)人員，必須按照程序招聘，如果勞務(wù)人員在國外出現(xiàn)任何糾紛，擔(dān)保人或推薦人有處理糾紛的義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

　　二、是加大對外籍勞務(wù)的招聘使用

　　通過當(dāng)?shù)匦抛u(yù)好、有實(shí)力的代理公司招收大量的外籍勞務(wù)，增加外籍勞務(wù)人員數(shù)量，改善勞務(wù)隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)。對中國籍勞務(wù)進(jìn)行篩選和淘汰，將技能、素質(zhì)較低，容易滋事的勞務(wù)安排回國，同時大量招聘補(bǔ)充外籍勞務(wù)。勞務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，能有效地降低勞務(wù)糾紛的發(fā)生，節(jié)約了工費(fèi)，增加了效益。

　　三、是嚴(yán)格執(zhí)行“試用期”制度

　　所有外籍勞務(wù)招聘簽訂合同，均明確三個月的試用期，試用期滿經(jīng)過考核合格的，方可錄用使用，不合格的及時清退。

　　四、是充分利用國內(nèi)人才管理中心和外籍勞務(wù)代理公司的作用，由他們協(xié)助處理勞務(wù)糾紛事

　　現(xiàn)場發(fā)生勞務(wù)糾紛事件，在積極處理的同時，主動與代理公司聯(lián)系，由他們協(xié)調(diào)或出面做家屬的工作，幫助處理勞務(wù)糾紛。

　　項(xiàng)目收尾是個瑣碎、重復(fù)的工作，所以必須要制定規(guī)范的收尾制度。項(xiàng)目收尾制度必須是嚴(yán)密無情的，這樣才能確保該收上來的信息、數(shù)據(jù)、文檔等能及時的收上來。管理收尾是項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常忽略的過程，實(shí)際上如果在合同清理時找不到相關(guān)文檔，還是一樣要找項(xiàng)目經(jīng)理的茬。因此，項(xiàng)目收尾規(guī)范化是很關(guān)鍵的，這也是日后系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的需要，不能總是依靠項(xiàng)目組成員的自覺性來保證。所以，從制度上保證不丟失重要的資料，泛普軟件-項(xiàng)目集成管理軟件保證管理收尾的各項(xiàng)活動不得拖延到項(xiàng)目完成之后非常有必要。