夢龍項目管理軟件

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夢龍項目管理軟件【標準版】

　　1、適用范圍

　　◆ 適用對象：以建筑施工為主營業(yè)務(wù)，非特級資質(zhì)工程建筑企業(yè)或項目部

　　◆ 細分行業(yè)：房屋建筑、交通路橋、市政公用、能源化工、水利水電、裝修裝飾、弱電安防、景觀綠化、系統(tǒng)集成等工程行業(yè)

　　◆ 企業(yè)理念：以管理贏得企業(yè)利潤

　　2、管理訴求

　　2.1.行業(yè)現(xiàn)狀

　　隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)增加、房地產(chǎn)市場火爆等因素，工程建筑企業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。但企業(yè)在發(fā)展過程也遇到諸多問題：

　　◆行業(yè)競爭：據(jù)統(tǒng)計2010年以來工程建筑企業(yè)數(shù)量以30%的比例增長。

　　◆管理缺陷：由于發(fā)展過快，工程建筑企業(yè)普遍遇到：決策層看不清、管理層管不住、執(zhí)行層做不好的尷尬局面，從而影響了企業(yè)的發(fā)展。

　　2.2.企業(yè)之道

　　很多具有前瞻性思維的企業(yè)采取了建立制度、能力提升、專業(yè)培訓(xùn)、人才引進、高薪激勵、知識儲備、文化建設(shè)等方式提升企業(yè)綜合競爭力，均取到了一定的能力。但更多的決策層反饋與預(yù)期設(shè)想差異較遠，通過總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)問題之根本在執(zhí)行力。故此更多的企業(yè)選擇引入信息化管理系統(tǒng)，引入先進管理理念的同時、提升企業(yè)執(zhí)行力，并取得較好的效果。

　　3、管理思想

　　《夢龍項目管理軟件》引入PDAC閉環(huán)管理思想和《PMBOK》項目管理知識體系，收集上百家工程建筑企業(yè)工程項目管理需求，融合多家工程項目管理軟件供應(yīng)商之精華，基于X5企業(yè)軟件開發(fā)平臺而開發(fā)?！秹酏堩椖抗芾碥浖肥且院贤瑸檩d體、成本為核心、資金為主線，兼顧物質(zhì)材料、機械設(shè)備、工程分包、日常費用、文檔資料等業(yè)務(wù)管理，為工程建筑企業(yè)提供先進管理思想、便捷功能應(yīng)用的同時，可結(jié)合企業(yè)管理實際需要而定制開發(fā)。

　　4、系統(tǒng)功能

　　《夢龍項目管理系統(tǒng)》產(chǎn)品功能主要包括：協(xié)同門戶、項目管理、合同管理、成本管理、物質(zhì)管理、設(shè)備管理、分包管理、費用管理、資金管理、風(fēng)險管理、知識文檔等模塊，由于《夢龍項目管理系統(tǒng)》是基于X5軟件開發(fā)平臺而開發(fā)，所以在提供標準功能的同時，可以結(jié)合工程建筑企業(yè)實際管理通過數(shù)據(jù)建模、流程建模、界面建模、統(tǒng)計圖表實現(xiàn)個性化管理的需求，既減少了工程建筑企業(yè)信息化建設(shè)的風(fēng)險、又降低了信息化建設(shè)的成本。其系統(tǒng)功能架構(gòu)圖如下：

　　4.1.協(xié)同門戶

　　協(xié)同門戶，是為企業(yè)決策層、管理層、執(zhí)行層不同角色提供的具有差異化的操作應(yīng)用平臺。不同角色的用戶有不同的工作首頁，領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)心的企業(yè)信息在此處集中顯示，從宏觀到微觀，實現(xiàn)對項目及多項目進行跟蹤控制、綜合協(xié)調(diào)的管理，在宏觀上把握企業(yè)項目的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)查詢數(shù)據(jù)“由粗到細”，領(lǐng)導(dǎo)可以從該模塊實時了解公司的整體運營情況。

　　建立反映企業(yè)和項目運營狀況的硬性評價指標體系，企業(yè)產(chǎn)值、項目盈虧、項目分險等。并自動提取數(shù)據(jù)形成評價指標，并以曲線圖、餅圖、直方圖等方式進行分析、對比，使各級領(lǐng)導(dǎo)能充分掌握企業(yè)和項目運行狀況，對可能的風(fēng)險進行預(yù)警、監(jiān)控。

　　4.2.項目管理

　　《夢龍項目管理系統(tǒng)》項目管理包括：立項審批，項目登記、進度計劃等管理。

　　☆ 立項審批：可以結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審批流程，自定義審批環(huán)節(jié)、審批權(quán)限，項目立項所必須文檔資料。

　　☆ 項目登記：項目基本信息、單位工程、項目合同、項目附件等

　　☆ 進度計劃：計劃進度、進度申報、實際進度、進度跟蹤等

　　◆《夢龍項目管理系統(tǒng)》項目管理主要功能包括：

　　項目管理項目登記項目類別

　　立項審批

　　項目信息

　　項目附件

　　進度計劃進度計劃

　　進度填報

　　實際進度

　　進度跟蹤

　　統(tǒng)計分析全面的統(tǒng)計報表，可自定義

　　4.3.合同管理

　　合同管理企業(yè)和項目管理的重點，《夢龍項目管理系統(tǒng)》以合同為載體，與項目、成本、物料、設(shè)備、分包、人力、資金、費用等業(yè)務(wù)有機結(jié)合。

　　按合同類別分，包括：承包合同、材料采購合同、材料租賃合同、材料供應(yīng)加工合同、設(shè)備租賃合同、工程分包合同、日常費用合同等。

　　按合同事務(wù)分，承包合同包括：合同審批、合同信息、合同附件、合同預(yù)算(含簽證、設(shè)計變更)、產(chǎn)值計量、合同費用、合同結(jié)算、合同收款、合同收款，自動生成承包合同臺帳，并與成本管理中合同收入對應(yīng);支出合同包括：合同審批、合同信息、合同附件、合同清單、合同執(zhí)行(材料入庫、周材進場、供應(yīng)記錄、分包計量等)、合同結(jié)算、合同付款，自動生成支出合同臺帳，并成本管理中實際成本對應(yīng)。

　　◆ 《夢龍項目管理系統(tǒng)》合同管理主要功能包括：

　　合同管理承包合同合同審批

　　合同信息

　　合同預(yù)算

　　預(yù)算人機料

　　預(yù)算變更

　　合同費用

　　產(chǎn)值計量

　　合同結(jié)算

　　合同收款

　　承包合同臺帳

　　支出合同采購合同

　　租賃合同

　　加工合同

　　分包合同

　　費用合同

　　支出合同臺帳

　　統(tǒng)計分析全面、直觀的圖表分析，可自定義