中國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理軟件

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　　隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，工程建設(shè)得到了國(guó)內(nèi)外的一致認(rèn)可。而我國(guó)建筑行業(yè)起步較晚，在工程質(zhì)量和管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)很少，而現(xiàn)代建筑行業(yè)的水平要求越來(lái)越高。因此，我國(guó)建筑業(yè)需要提高質(zhì)量控制和工程建設(shè)水平，完善建設(shè)管理體系，提高建設(shè)質(zhì)量，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

　　一、工程建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

　　1、管理制度不完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，住宅建設(shè)的質(zhì)量控制和管理體系也得到了完善，但仍存在許多難以及時(shí)解決的問(wèn)題。導(dǎo)致建筑市場(chǎng)野蠻發(fā)展、管理混亂等問(wèn)題，難以有效營(yíng)造建筑業(yè)發(fā)展的健康環(huán)境。一些建筑企業(yè)為了降低施工成本，不惜使用劣質(zhì)建筑材料或設(shè)備，雇傭沒(méi)有施工資質(zhì)的技術(shù)人員，導(dǎo)致房屋施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。在內(nèi)部管理層面，施工企業(yè)雖然重視房屋質(zhì)量，但自身管理制度不完善。

　　2、缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督模式，建立完善的質(zhì)量管理模式并在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效提高項(xiàng)目管理水平。目前我國(guó)部分企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理模式認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致管理制度不完善，存在漏洞，在施工過(guò)程中必然帶來(lái)安全隱患。由于工程建設(shè)中沒(méi)有完善的監(jiān)理制度，存在大量無(wú)法界定的現(xiàn)象。由于監(jiān)管部門的松散，無(wú)法保證監(jiān)管的有效性，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，無(wú)法保證工程質(zhì)量。

　　3、施工技術(shù)角度，施工的內(nèi)容比較廣泛，對(duì)施工質(zhì)量和施工工藝的要求比較嚴(yán)格，由于其自身的特殊性和多樣性，導(dǎo)致施工實(shí)踐難度較大。施工隊(duì)伍素質(zhì)低也是影響施工技術(shù)水平的一個(gè)因素。

　　二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理有效對(duì)策

　　1、施工質(zhì)量管理控制體系

　　構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理和控制體系可以有效提高工程建設(shè)管理水平，使質(zhì)量控制和管理更加完善和科學(xué)。加強(qiáng)質(zhì)量管理體系和機(jī)制建設(shè),建設(shè)單位應(yīng)在提高質(zhì)量意識(shí)的前提下，建立相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量管理體系。在制度改革和制定過(guò)程中，要根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)要求，對(duì)現(xiàn)有的制度內(nèi)容和懲罰手段進(jìn)行完善和補(bǔ)充。構(gòu)建相應(yīng)的管理規(guī)則，明確責(zé)任主體，確定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

　　2、完善監(jiān)督管理體系

　　工程質(zhì)量的高低離不開(kāi)監(jiān)理制度的保障。企業(yè)要建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，必須加強(qiáng)監(jiān)理制度建設(shè)。認(rèn)識(shí)到監(jiān)理制度本身的重要性，嚴(yán)格管理所有施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的重要性，保證工程建設(shè)的順利開(kāi)展。然后引入相應(yīng)的工程監(jiān)理制度和管理模式，及時(shí)對(duì)竣工工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收，使工程質(zhì)量得到合理有效的控制。

　　3、培訓(xùn)施工人員

　　我國(guó)對(duì)建筑施工安全有嚴(yán)格的法律法規(guī)，可以有效保護(hù)施工人員的生命安全。要想全面貫徹國(guó)家關(guān)于建筑施工管理的規(guī)定，就必須狠抓施工人員的服務(wù)意識(shí)。施工人員是工程建設(shè)的具體執(zhí)行者和實(shí)施者，他們發(fā)揮著重要的作用。在施工過(guò)程中，特別要注意的是，機(jī)械設(shè)備崗位的操作人員一定要學(xué)會(huì)機(jī)器的正確使用方法。

　　三、泛普軟件項(xiàng)目管理軟件帶來(lái)哪些重要價(jià)值

　　1、簡(jiǎn)化項(xiàng)目流程

　　邏輯能力再?gòu)?qiáng)的人，面對(duì)足夠大的事情時(shí)，也會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向。更何況在大規(guī)模的項(xiàng)目上呢，之前是沒(méi)有更好的辦法，只能靠人海戰(zhàn)術(shù)，無(wú)形之中增大了人工成本，最后問(wèn)題還不一定能解決。所以第三方工具誕生了，即項(xiàng)目管理軟件，它不僅可以簡(jiǎn)化項(xiàng)目流程，還能協(xié)助人類梳理流珵，越復(fù)雜的項(xiàng)目，越能體現(xiàn)它這方面的優(yōu)勢(shì)。所以才有更多的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目管理.

　　2、提升溝通效率

　　項(xiàng)目中的溝通有很多對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展不利的情況，比如你不得不有額外的付出，才能跟某個(gè)人產(chǎn)生有效溝通，再比如因?yàn)槠獾膶?duì)沖，導(dǎo)致的溝通不順暢等。這就是人與人之間潛藏的危機(jī)，溝通很難達(dá)到純粹的溝通，自然就影響了正常工作的進(jìn)行。項(xiàng)目管理軟件就可以避免這種情況，提升溝通效率。因?yàn)樗械囊磺卸际悄０寤模还芎螘r(shí)何地，都能通過(guò)軟件進(jìn)行溝通。

　　3、便于細(xì)節(jié)控制

　　多少問(wèn)題的發(fā)生，不都是源于細(xì)節(jié)的控制不給力嗎，或者根本就沒(méi)有注意到這個(gè)細(xì)節(jié)呢?再認(rèn)真的工作，總免不了出錯(cuò)，這是任何人都無(wú)法避免的問(wèn)題。所以項(xiàng)目管理軟件要比單獨(dú)的依靠人更為容易的控制細(xì)節(jié)。因?yàn)檐浖粫?huì)投機(jī)，只要按照固定的運(yùn)行模式，就會(huì)呈現(xiàn)該有的結(jié)果。與此同時(shí)也節(jié)省了人的時(shí)間和精力，項(xiàng)目中不必要發(fā)生的錯(cuò)誤，也大大減少。

　　4、確保項(xiàng)目質(zhì)量

　　項(xiàng)目的質(zhì)量，是由人來(lái)控制的，但人容易犯經(jīng)驗(yàn)主義和情感主義錯(cuò)誤，所以項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)大打折扣。并不是說(shuō)負(fù)責(zé)人喜歡這樣，只是強(qiáng)調(diào)人有時(shí)候并不能控制好自己，會(huì)導(dǎo)致對(duì)其它事物的失控，這樣才會(huì)出現(xiàn)你越想控制好，就越什么都控制不住的掙扎。如果使用項(xiàng)目管理軟件，因?yàn)樗潜话凑找欢ǖ哪Ｐ烷_(kāi)發(fā)好的工具，只要操作不出問(wèn)題，它永遠(yuǎn)都不會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)和情感主義錯(cuò)誤。

　　施工質(zhì)量是影響建筑企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)和產(chǎn)品的重要因素。因此，施工企業(yè)應(yīng)在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制和管理，根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素制定質(zhì)量控制管理計(jì)劃，明確施工人員、技術(shù)人員和管理人員的職責(zé)。同時(shí)，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程和評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)建筑企業(yè)健康發(fā)展。