混凝土攪拌機重點機械的管理要點

混凝土攪拌機重點管理是現(xiàn)代科學管理方法之一。企業(yè)擁有大量混凝土攪拌機設(shè)備，它們在生產(chǎn)中所起的作用及其重要性各不相同，管理時不能一律對待。對那些在施工生產(chǎn)中占重要地位和起重要作用的機械，應(yīng)列為企業(yè)的重點機械，對其實行重點管理，以確保企業(yè)施工生產(chǎn)。
混凝土攪拌機的監(jiān)督管理：
對混凝土攪拌機的管理應(yīng)實行五優(yōu)先(日常維護和故障排除、維修、配件推備、更新改造、承包與核賓)。具體要求如下；
(1)建立混凝土攪拌機臺賬及技術(shù)檔案，內(nèi)容必須齊全，并有專人管理。
(2)混凝土攪拌機上應(yīng)有明顯標志，可以編號前加符號A。
(3)混凝土攪拌機的操作人員必須嚴格選拔，能正確操作和做好維護保養(yǎng)耍相對穩(wěn)定。
(4)明確專職維修人員，逐臺落實定期定點檢＜保養(yǎng))內(nèi)容。管理。
(6)混凝土攪拌機的配件應(yīng)優(yōu)先儲備。
(7)對混凝土攪拌機的各項考核指標與獎懲金額應(yīng)適當提高。
(8)對混凝土攪拌機盡可能實行集中管理，采取租賃和單機核算效益。
(9)混凝土攪拌機的修理、改造、更新等計劃，要優(yōu)先安排，認真落實
(10)加強對混凝土攪拌機的操作和維修人員的技術(shù)培訓。