招標師考試2015《項目管理》考前高分沖刺模擬卷一（8）

【招標師考試《項目管理》考前沖刺卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2015招標師考試《項目管理》考前高分沖刺模擬卷，希望給廣大考生帶來幫助！

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.項目按知識體系歸納的管理任務包括（ ）

A.項目目標管理

B.項目進度管理

C.項目費用管理

D.項目績效管理

E.項目溝通管理

72.項目綜合管理的關注重點是項目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括（ ）等。

A.時間界面

B.環(huán)境界面

C.人員界面

D.技術界面

E.工作范圍界面

73.針對項目范圍變更控制的行為包括（ ）

A.對項目在執(zhí)行過程中完成的各項工作進行及時檢查

B.確保正確、滿意地完成項目范圍變更提及的全部工作

C.爭取變更向對自己有利的方向發(fā)展

D.按照程序核實確認已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更

E.結合進度、費用、質量控制和合同管理等其他管理任務，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更

74.工程建設項目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為（ ）

A.風險型決策

B.單一目標決策

C.非確定型決策

D.多目標決策

E.確定型決策

75.工程建設投資可行性研究的主要作用包括（ ）

A.作為向銀行等金融組織、風險投資機構和社會籌集資金的依據(jù)

B.作為政府有關部門審批項目的依據(jù)

C.作為簽訂有關項目各類合同或協(xié)議的依據(jù)

D.作為使決策更科學、更合理的重要依據(jù)

E.作為保證決策準確性的依據(jù)

76.工程建設項目投資決策方案評價與選擇的方法，主要包括（ ）

A.經(jīng)驗判斷法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.試驗法

E.觀察法

77.工程建設項目經(jīng)濟評價的技術基礎是有關（ ）的知識。A.人力消耗

B.現(xiàn)金流量

C.物力消耗

D.資金時間價值

E.自然資源消耗

78.工程建設項目進度管理工作分析的主要內容包括（ ）

A.設計方的進度管理

B.設計施工一體化承包方的進度管理

C.施工方的進度管理

D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進度管理

E.監(jiān)理方的進度管理

79.項目進度計劃編制的技術手段包括（ ）

A.篩選審查法

B.綜合單價法

C.橫道圖

D.關鍵路徑法

E.管理軟件的使用

80.關于要約的說法錯誤的有（ ）

A.投標人進行投標報價的行為就是要約

B.在招標投標活動中，招標人發(fā)出中標通知書即為要約

C.在建設工程招標活動中，招標人發(fā)布的招標公告或招標邀請只是要約邀請

D.要約是當事人一方向另一方提出訂立合同的愿望

E.要約生效時合同成立