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淺談“工程項(xiàng)目經(jīng)理”這個(gè)角色
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如大家所熟知,大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都出生于土建專業(yè),土建是大專業(yè),水暖電通是小專業(yè)。
項(xiàng)目經(jīng)理的位置及其重要,如果說,一個(gè)項(xiàng)目是一艘船的話,毫無疑問,項(xiàng)目經(jīng)理扮演著舵手的角色。是一個(gè)項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo),也是項(xiàng)目的靈魂
項(xiàng)目經(jīng)理一般要求有以下幾點(diǎn)要素
1、對(duì)于專業(yè)知識(shí)的熟知,不僅僅要掌握土建施工及其管理模式,更要了解水電等相關(guān)專業(yè)知識(shí),對(duì)水電專業(yè),不要求很精,但是一定要了解個(gè)大概,這對(duì)于處理工程質(zhì)量問題、安排工程進(jìn)度起直接作用,換句話說,這也能服眾
2、對(duì)于在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作上,一定要心平氣和,要尊重各專業(yè)施工管理人員的想法和建議,不能獨(dú)斷專行,廣泛采納意見,遇到一些施工中的細(xì)節(jié)問題,多多參考專業(yè)主管及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)的意見,這有利于大家的凝聚力。
3、作為項(xiàng)目經(jīng)理,不僅僅要主抓工程,尤其重要的是要應(yīng)酬社會(huì)上的一些關(guān)系,譬如城管、建委、愛衛(wèi)會(huì)、街道等等部門的檢查和處罰,這對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處事能力是個(gè)不小的挑戰(zhàn),政府部門誰都得罪不起,當(dāng)然,群眾更得罪不起,擾民就是每個(gè)工程中最頭疼的事,所以一定要正確對(duì)待,在方式方法上要很講究,要處理妥當(dāng)!
4、項(xiàng)目經(jīng)理在工程概算方面也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一些重要的材料,用量和市場價(jià)格。設(shè)備訂貨等。雖然不是自己去具體落實(shí),但是,最終要自己簽字審核,如果,沒有常規(guī)的知識(shí),就容易被一些別有用心的供貨商和下屬蒙騙
5、工程中,安全第一,質(zhì)量第二、進(jìn)度第三,安全是施工中的重心,現(xiàn)在都有著項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,出了安全事故,第一責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理,所以一定要抓好工程中的安全問題,現(xiàn)在一些地產(chǎn)開發(fā)公司對(duì)質(zhì)量把的不嚴(yán),弄虛作假屢見不鮮,作為一個(gè)有責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)該干一個(gè)工程,樹一座豐碑
6、項(xiàng)目經(jīng)理更要學(xué)會(huì)處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的關(guān)系,這樣有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行
7、一些自己難以作主的事情,最好向公司高層匯報(bào),不可擁兵自重!不聽調(diào)遣!
8、要善于培養(yǎng)下屬,切忌壓制新人!
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