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中鐵二局成都地鐵1號線南延線華陽站圓滿完成業(yè)主節(jié)點工期目標
4月14日,成都地鐵1號線南延線華陽站隨著最后一方站臺板砼澆筑,提前一天圓滿完成了業(yè)主下達的底板、中板、軌頂風道、站臺板等節(jié)點工期目標。
成都地鐵1號線南延線華陽站由于受設計方案調(diào)整影響,在建設過程中于2012年12月9日暫停施工建設。方案調(diào)整后的華陽站為地下兩層明挖車站,標準段主體結(jié)構(gòu)形式為三柱四跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站總長282.7m,標準段正線線間距32.0m,支線線間距5.0m,結(jié)構(gòu)標準段寬37.7m,高度13.22m,車站正線南北兩端均為盾構(gòu)接收端,其中南端預留1號線三期盾構(gòu)接收端。華陽站于2013年10月1日完成征地拆遷工作并打圍施工,2013年12月8日進行土石方開挖工作,25日土石方開挖至1段見底,2014年1月5日完成第一段底板混泥土燒筑。
為確保2015年初成都地鐵1號線南延線順利通車,中鐵二局成都地鐵1號線1標項目部五分部面對工期緊、任務重的壓力,于2013年12月份掀起“大干5個月,確保完成施工任務”的勞動競賽活動。在活動中,項目部精心組織,科學統(tǒng)籌安排,全體員工日夜奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)第一線,克服傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”勞動力不足等諸多因素,掀起大干施工生產(chǎn)高潮:一是加強施工組織策劃。公司分管領導現(xiàn)場辦公,召集項目領導班子成員和作業(yè)班組負責人討論施工組織,編制各工序形象進度,倒排工期,分解目標,把任務落實到每月、每周、每天,并下達到各作業(yè)班組。二是加大人、機、料的投入。項目部組織了500多個勞動力,租賃機械設備20余臺,安排專人負責調(diào)集鋼材、鋼支撐、支架、模板等及時到位和混泥土的及時供應,滿足現(xiàn)場施工需要。三是堅持靠前指揮。項目領導班子成員每天堅守在施工生產(chǎn)第一線、靠前指揮,協(xié)調(diào)解決施工過程中人員、機械、物資等資源安排,解決施工過程中遇到的困難和問題。四是堅持關鍵工序旁站。在砼澆筑、支架搭設、鋼筋加工以及綁扎等關鍵工序,現(xiàn)場技術員、領工員堅持旁站,在第一時間解決各班組施工過程出現(xiàn)的問題,保證工程質(zhì)量。五是堅持每天施工碰頭會。項目領導、部室負責人、技術員、領工員及各班組負責人堅持每日下午16:00時施工碰頭會,協(xié)調(diào)解決各班組當日施工過程中的資源調(diào)配、施工重難點等問題,部署第二天施工安排。
經(jīng)過項目全體員工、協(xié)作班組的共同努力下,于2014年3月30日完成了華陽站底板砼澆筑,4月10日完成了中板砼澆筑和軌頂風道施工,4月14日完成了站臺板混泥土澆筑。目前為止完成建安產(chǎn)值11066萬元,其中土石方完成15.8萬方,混泥土完成28474立方,提前1天圓滿完成了業(yè)主下達的節(jié)點工期目標,過程中未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。
本文標題:中鐵二局成都地鐵1號線南延線華陽站圓滿完成業(yè)主節(jié)點工期目標 Tags:- 1工程量清單不是可以修改的嗎?
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