2013年大岳高速公路建設(shè)紀(jì)實(shí)

抓項(xiàng)目，進(jìn)度是效益，效率即效益。根據(jù)省委省政府的安排部署，大岳公司須在4年之內(nèi)完成路線全長(zhǎng)69.8公里，概算總投資約82.88億元的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。不為人知的是，大自然的鬼斧神工造就了湘北大地的特異地質(zhì)，這條湖區(qū)高速公路面臨著橋隧比例高（43.8%）、特大橋橋梁施工難度大等多重考驗(yàn)。

“大雪壓青松，青松挺且直”。目標(biāo)在心，責(zé)任當(dāng)前，大岳建設(shè)者們欣然領(lǐng)命，合力而為，迎難而上，緊盯“效率大岳”這一進(jìn)度目標(biāo)，著眼均衡化推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，創(chuàng)造一切有利條件施工，促進(jìn)度，提效率，謀發(fā)展。

強(qiáng)化前期準(zhǔn)備。項(xiàng)目建設(shè)初始，大岳公司就結(jié)合岳陽水文、氣候、地質(zhì)狀況，科學(xué)合理制定了項(xiàng)目總體施工組織計(jì)劃，各部門根據(jù)自身職責(zé)，編制了路基、通涵、橋梁、隧道、附屬工程等重要節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃，均衡推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；督促各施工單位迅速進(jìn)場(chǎng)，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的駐地、拌合站、試驗(yàn)室等。

集中力量攻堅(jiān)。大岳公司科學(xué)合理加大人力、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素投入，以影響關(guān)鍵線路施工的橋涵、清淤覆蓋工程為突破口，見縫插針，扎實(shí)開展了“標(biāo)準(zhǔn)化駐地場(chǎng)站建設(shè)”、“集中征地拆遷”、“突擊施工便道”、“搶抓清淤回填”、“全員大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽”、“加快通涵結(jié)構(gòu)物施工”、“均衡推進(jìn)路基土石方施工”、“混凝土保護(hù)層專項(xiàng)治理”、“規(guī)范臺(tái)背回填”、“創(chuàng)建平安工地”、“嚴(yán)格打非治違”等11項(xiàng)重要節(jié)點(diǎn)控制活動(dòng)，創(chuàng)造了以點(diǎn)促面、工程加快推進(jìn)的建設(shè)局面；每月召開項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)分析會(huì)，分析和研究項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)；創(chuàng)新推行工作交辦制度，確保具體工作責(zé)任到人，以責(zé)促人。

狠抓依法履約。大岳公司針對(duì)監(jiān)理、施工單位在建設(shè)過程中進(jìn)度滯后、內(nèi)部管理無序等問題，嚴(yán)格落實(shí)施工協(xié)議中的人員、設(shè)備、資金等要求，強(qiáng)化履約管理，建立督導(dǎo)約談機(jī)制，及時(shí)解決影響項(xiàng)目建設(shè)整體推進(jìn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等突出問題，依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

廣泛動(dòng)員競(jìng)賽。按照《湖南省重點(diǎn)建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽2013年實(shí)施方案》的要求，7月18日，大岳公司組織召開大干下半年暨社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，全面掀起施工建設(shè)熱潮，以“六比四創(chuàng)”為目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了《大岳高速公路2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，明確競(jìng)賽內(nèi)容目標(biāo)，量化競(jìng)賽考核細(xì)則，確保優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成項(xiàng)目年度投資任務(wù)。

堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化科學(xué)謀劃，突出工作落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)才有了大推動(dòng)、大突破。2013年，項(xiàng)目實(shí)際完成產(chǎn)值20.0457億元，占省重點(diǎn)辦下達(dá)任務(wù)19億元的105.5%，占省廳局下達(dá)任務(wù)20億元的100%，圓滿高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

攻堅(jiān)：經(jīng)歷史檢驗(yàn)

“建設(shè)一條經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的高速公路”。在開工建設(shè)之始，經(jīng)理袁江雅便明確提出了項(xiàng)目整體目標(biāo)與要求。這句話有如信仰，有如承諾，鏗鏘有力，擲地有聲，亦成為了大岳建設(shè)者們響徹耳畔的錚錚誓言。

質(zhì)量是工程建設(shè)的靈魂，馬虎不得，更敷衍不得。在均衡推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，大岳公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以“工程質(zhì)量安全年”為目標(biāo)導(dǎo)向，以強(qiáng)大的決心，非凡的力度，堅(jiān)決的措施，努力構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)大岳”。

公司建立健全了四位一體的質(zhì)量保證體系，按照《湖南高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》有關(guān)要求，先后制定了《大岳高速公路施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《大岳高速公路施工施標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》等文件；推行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量專項(xiàng)考核，對(duì)開工建設(shè)的橋梁、樁基、通涵及隧道噴射混凝土、二襯混凝土等重要施工部位和隱蔽工程，進(jìn)行最嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督；嚴(yán)格規(guī)范施工工序的每個(gè)環(huán)節(jié)和重要控制點(diǎn)，推行施工標(biāo)準(zhǔn)化8項(xiàng)工程首認(rèn)制，一段路基挖填、一處清淤、一道通涵、一處臺(tái)背、一個(gè)橋梁樁基、一根立柱、一道擋墻、一景生態(tài)，以點(diǎn)帶面，全面提升整體質(zhì)量水平；強(qiáng)化外委試驗(yàn)室、監(jiān)理處及各合同段試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)管，有計(jì)劃逐步組織全線試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)軟件操作培訓(xùn)。此外，嚴(yán)把路用材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，從源頭上保證工程質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高混凝土施工工藝和水平，力求在施工工藝上有所突破，公司還在全線范圍內(nèi)重點(diǎn)開展了“混凝土保護(hù)層專項(xiàng)治理”活動(dòng)，通過廣泛應(yīng)用鋼筋彎曲機(jī)、彎箍機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，創(chuàng)新改進(jìn)泵送混凝土、T梁噴淋養(yǎng)生、智能張拉和智能壓漿等傳統(tǒng)工藝，實(shí)踐從“定性”到“定量”的專業(yè)探索，將全線混凝土保護(hù)層合格率從以前的60%提升到80%以上；創(chuàng)新推行施工班組交接班管理制度，在路基、涵洞等16個(gè)作業(yè)領(lǐng)域，以一線施工人員為對(duì)象，將未完成工作、注意事項(xiàng)、防范措施等內(nèi)容，以紙質(zhì)表格的形式進(jìn)行交接，實(shí)現(xiàn)施工過程中各項(xiàng)生產(chǎn)要素的“無縫對(duì)接”。

安全重于泰山，安全就是生命。大岳公司牢固樹立“萬無一失”的安全責(zé)任意識(shí)和“一失萬無”的安全憂患意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)重點(diǎn)防控體系，全方位、全過程、全覆蓋抓好安全生產(chǎn)，構(gòu)建“安全大岳”。

公司組織成立了大岳高速公路安全生產(chǎn)委員會(huì)，先后制定了《大岳高速公路安全生產(chǎn)管理指南》、《安全生產(chǎn)違章作業(yè)處罰細(xì)則》等管理制度；建立健全重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，大力落實(shí)銷號(hào)制；全面推行安全防護(hù)設(shè)施“工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”，通涵基坑、清淤回填等現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一設(shè)置安全圍墻；隧道作業(yè)統(tǒng)一配備電子門禁系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、NLZ1剩余電流動(dòng)作繼電器和“三相七線”電路等；推行標(biāo)段自查、監(jiān)理監(jiān)督和公司督查三位一體的模式，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度；扎實(shí)開展重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源限期治理和臺(tái)賬銷號(hào)工作；積極開展“平安工地”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”和“自查自糾”等專項(xiàng)行動(dòng)，查處并整改了涉及文明施工、安全防護(hù)、安全隱患、特種設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收就使用等一些違規(guī)行為和安全隱患。

與此同時(shí)，公司按照“不培訓(xùn)不上崗”的原則，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)5期；成立員工培訓(xùn)學(xué)校，嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底；積極開展隧道防坍塌、防火等突發(fā)事故應(yīng)急救援演練，建立起一個(gè)有專業(yè)隊(duì)伍、有科學(xué)預(yù)案、有救援經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)急救援體系。7月2日，省局在項(xiàng)目第三合同段西沖隧道舉行防坍塌應(yīng)急演練，切實(shí)做到了模擬現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)，救援措施科學(xué)。

一年來，大岳項(xiàng)目建設(shè)取得了重要突破，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。5月7日，交通運(yùn)輸部公路局副局長(zhǎng)陳勝營(yíng)率安全生產(chǎn)和防汛抗旱督查組，9月9日—13日，交通運(yùn)輸部公路局副局長(zhǎng)成平、張凌云率公路建設(shè)市場(chǎng)督查組，先后督查項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的安生生產(chǎn)和建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范情況，給予了充分肯定。

固本：和諧蘊(yùn)生機(jī)

“管理出效率，出效益。好的管理能夠成為項(xiàng)目建設(shè)的助推器，為項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展提供不竭動(dòng)力。”從事項(xiàng)目管理工作多年的袁江雅，深諳高速公路建設(shè)中管理的重要性。在管理過程中，大岳公司牢固樹立“以人為本”的理念，著眼于公司良性發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以“和諧”二字提綱掣領(lǐng)，凝成一股力量，化成一縷希望，開出一路芬芳。

突出文化核心。公司以3月份“公司文化建設(shè)月”活動(dòng)為契機(jī)，編制了《大岳公司精神文明建設(shè)工作規(guī)劃》，全面提煉和推行“三個(gè)一”28字文化理念，即樹立一種精神，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精、勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)廉潔”的大岳精神；遵循一個(gè)準(zhǔn)則，“和諧、敬業(yè)”的員工準(zhǔn)則；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，“優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)”的建設(shè)目標(biāo)，花大力氣、通過多種渠道進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，以共同愿景目標(biāo)引領(lǐng)干部職工，切實(shí)讓每一個(gè)員工“吃透”文化理念，牢記于心，付諸于行，合力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。

創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制。公司堅(jiān)持干部職工育才與育德相結(jié)合，大力推行員工成長(zhǎng)導(dǎo)師制，讓具有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干與青年員工結(jié)成師生關(guān)系，對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的分類指導(dǎo)，全面提升其業(yè)務(wù)水平；建立健全工作談話機(jī)制，班子成員定期找中層干部談話，中層干部定期找本部門職工談話，通過談話，充分了解干部職工思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，并力所能及地幫助解決實(shí)際困難；

組織干部職工參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效增強(qiáng)其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，著力打造業(yè)務(wù)能力突出，道德素質(zhì)高尚的員工隊(duì)伍。

做足黨員功課。公司現(xiàn)有干部職工77人，其中黨員42人，比例達(dá)54.5%，黨員在項(xiàng)目建設(shè)管理過程中的作用尤為明顯。公司緊緊依靠廣大黨員，將黨課教育與自我教育緊密結(jié)合起來，扎實(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神，并把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)事關(guān)全局的工作來抓，組織全體干部職工學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、廳局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)文件，以及《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》、等書籍和文摘，積極召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真開展“五問”大討論、批評(píng)與自我批評(píng)、集中教育等活動(dòng)，針對(duì)“四風(fēng)問題”以及“車輪上的鋪張”、“人情消費(fèi)”、“職務(wù)消費(fèi)”，“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大、違反規(guī)定配備秘書、違規(guī)占用住房和辦公用房以及落實(shí)從嚴(yán)管理家屬子女和身邊工作人員等7個(gè)方面的問題，逐一進(jìn)行自查，深入剖析根源，制定落實(shí)整改措施。通過活動(dòng)的開展，全體干部職工信念進(jìn)一步堅(jiān)定，作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)，取得了全員同心協(xié)力、共促項(xiàng)目發(fā)展的良好效果。

強(qiáng)化活動(dòng)推動(dòng)。一年來，公司開設(shè)了3期《職工講壇》，舉辦了《現(xiàn)代禮儀知識(shí)》系列講座，開辦了職工書畫展，成立了職工興趣小組、公司樂隊(duì)、羽毛球隊(duì)等，全面提煉公司文化核心價(jià)值并制成宣傳板上墻，打造“文化走廊”，實(shí)現(xiàn)和諧同力。通過一系列活動(dòng)，廣大員工相互交流、相互討論、相互學(xué)習(xí)，工作效率進(jìn)一步提高，向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，大力優(yōu)化職工工作生活環(huán)境，建立了“職工之家”，通過改善居住條件、合理安排飲食、豐富業(yè)余生活，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定健康向上的氛圍，給干部職工以溫馨家的歸屬感，進(jìn)一步提升工作積極性和主動(dòng)性，合力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無聲。人本的管理造就和諧，和諧的氛圍促進(jìn)溫馨。目前，公司精神文明建設(shè)已初具成效，全體干部職工能夠心往一處想，勁往一處使，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，兢兢業(yè)業(yè)。站在新的起點(diǎn)上展望2014年，大岳人成竹在胸，信心百倍。

亮劍：鐵腕樹廉風(fēng)

“公則生明，廉則生威”。高速公路建設(shè)，資金投入大，經(jīng)濟(jì)誘惑多，是反腐倡廉的重點(diǎn)領(lǐng)域。大岳公司始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，健全完善全面覆蓋、層層管理、重點(diǎn)防控、責(zé)任到位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，務(wù)求“修好一條優(yōu)質(zhì)路，不倒一名筑路人”。

高點(diǎn)抓，抓高點(diǎn)。公司高度重視反腐倡廉工作，與項(xiàng)目建設(shè)業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，形成反腐倡廉工作合力。組織成立了大岳公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、大岳公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、大岳公司治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；在公司范圍內(nèi)選聘了16名素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派的優(yōu)秀職工擔(dān)任廉政監(jiān)督員，參與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)，詳細(xì)制定了《大岳公司2013年度懲防體系建設(shè)任務(wù)責(zé)任分解落實(shí)方案》，下發(fā)了《大岳高速公路監(jiān)理、施工單位廉政建設(shè)千分制考核辦法》，依據(jù)《湖南高速公路紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊(cè)》，健全完善了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、廉政考核制度、廉政談話制度等。

夯基礎(chǔ)，求實(shí)效。公司采取經(jīng)常性教育和專題教育相結(jié)合的方式，積極踐行《黨章》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄——失德之害》、《建設(shè)廉潔政治》、《關(guān)于黨和國(guó)家工作人員操辦婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等影像、文件資料，并組織干部職工分組探討和分析，相互交流，相互學(xué)習(xí)，相互批評(píng)，切實(shí)做到了防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。此外，通過干部任前廉政談話、廉政知識(shí)競(jìng)賽、遞交《2013年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等措施，有針對(duì)性的采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置和強(qiáng)化制度建設(shè)等措施，自我約束，加強(qiáng)管理，杜絕不廉潔行為，全面增強(qiáng)廉潔奉公意識(shí)和盡職履責(zé)觀念。

為重點(diǎn)，重點(diǎn)為。公司著重廉政監(jiān)督實(shí)效，緊盯工程招標(biāo)、工程變更、工程施工組織、工程計(jì)量支付等環(huán)節(jié)，對(duì)工程款、監(jiān)理費(fèi)和征拆資金的使用情況實(shí)施全過程監(jiān)管，確保工程建設(shè)資金使用安全、合理、有效；以廉政合同為基礎(chǔ)，依法對(duì)各參建單位進(jìn)行廉政履約管理，將廉政建設(shè)情況納入項(xiàng)目年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容，全面推行廉政建設(shè)痕跡化管理，建立起廉潔施工長(zhǎng)效工作機(jī)制；積極接受廣大干部職工和社會(huì)群眾監(jiān)督，在公司顯著位置和公司網(wǎng)站設(shè)立廉政舉報(bào)箱和廉政舉報(bào)郵箱，每月逢5，15，25日對(duì)舉報(bào)箱及舉報(bào)郵箱進(jìn)行開箱檢查、登記歸檔，樹立了陽光高速、廉潔高速的良好形象。一年來，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好建設(shè)環(huán)境。

洞庭潮激騰飛志，百舸爭(zhēng)流奮者先。

2014年，全力奮戰(zhàn)在9.8公里項(xiàng)目主線上的大岳建設(shè)者們，正以時(shí)不我待的緊迫感、夙興夜寐的責(zé)任感，朝著建設(shè)一條“經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)”的國(guó)內(nèi)一流的高速公路的目標(biāo)勇往直前；而他們堅(jiān)定而果敢的腳步，必將全面推進(jìn)大岳高速公路建設(shè)向更寬、更新、更高的臺(tái)階強(qiáng)勢(shì)邁進(jìn)！