關(guān)于召開“工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理交流研討暨現(xiàn)場觀摩會”的通知[2010-8]

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中施企協(xié)字〔2010〕24號

關(guān)于召開“工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理交流研討

暨現(xiàn)場觀摩會”的通知

各有關(guān)單位：

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的生存之基和效益之源。項(xiàng)目管理的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。近些年來，隨著建筑市場的繁榮發(fā)展，企業(yè)的市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，在施在建項(xiàng)目數(shù)量大幅增加，對企業(yè)的管控能力和資源供給提出了更高的要求。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，作為一種優(yōu)化管理流程，提高資源利用效率，降低風(fēng)險和成本的有效手段，日益受到廣大企業(yè)的關(guān)注和重視。不少企業(yè)在管理實(shí)踐中，勇于探索，大膽創(chuàng)新，取得了許多卓有成效的經(jīng)驗(yàn)和做法，對推動行業(yè)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，具有很好的示范借鑒作用。為總結(jié)成果，推廣經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)交流，推動行業(yè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的進(jìn)一步提升，我會決定于2010年9月15日～17日在成都召開“工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理交流研討暨現(xiàn)場觀摩會”。會議的具體事宜由《施工企業(yè)管理》雜志社負(fù)責(zé)。

主要內(nèi)容：

（1）專家發(fā)言。行業(yè)管理專家黃如福研究員做專題演講。

（2）典型案例交流。中交第二公路工程局有限公司、中交第四航務(wù)工程局有限公司、重慶建工集團(tuán)股份有限公司、廣東火電工程總公司、中國水利水電第四工程局、中國二十二冶集團(tuán)有限公司、中鐵二局股份有限公司，共7家企業(yè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)介紹。

（3）現(xiàn)場剖析與點(diǎn)評。專家對典型案例現(xiàn)場剖析和點(diǎn)評，并與與會代表展開交流互動。

（4）項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩。中交二公局成綿樂客運(yùn)專線項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩與交流。

參會單位如有發(fā)言，請以word文檔發(fā)送到會務(wù)組，以便安排資料印刷及會上發(fā)言。

參會對象：

企業(yè)三總師以上的高層管理者；工程部、安質(zhì)部等部門負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理。

時    間：2010年9月15～17日，15日報到。

地    點(diǎn)：銀河王朝大酒店(四川成都市順城大街88號)

費(fèi)    用：資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)1800元/人，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

戶    名:《施工企業(yè)管理》雜志社

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郵    編：100037

附件：1、工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理交流研討暨現(xiàn)場觀摩會說明

2、關(guān)于召開工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理交流研討暨現(xiàn)場觀摩會的通知回執(zhí)

主題詞：工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化  交流研討  觀摩會   通知

抄報：曹玉書會長。