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淺談影響建筑工程質(zhì)量管理的因素及其預防措施
一、影響建筑工程質(zhì)量的主要因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
影響建筑工程質(zhì)量管理的因素既有內(nèi)部因素又有外部因素,總的來說可以分為人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。一是人的因素,主要包括領(lǐng)導者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來,我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范;施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因,我國的建筑隊伍很大一部分是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識,在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作,這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。二是材料因素,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件。建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。三是機械設(shè)備因素,機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時,設(shè)備合理地使用,及時地維護保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。四是方法因素,建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
二、加強建筑工程質(zhì)量的幾點建議泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(一)依法為本,強化意識泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
當前,我們要抓緊完善工程質(zhì)量管理的配套規(guī)章,不斷加大執(zhí)法力度,獎優(yōu)罰劣,逐步強化質(zhì)量管理的法規(guī)意識,切實做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。此外,強化質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量的思想基礎(chǔ)。質(zhì)量意識是人們對質(zhì)量認識和態(tài)度的綜合表現(xiàn),這是保證工程質(zhì)量的前提,也是搞好質(zhì)量管理的第一道關(guān)。通過教育提高全體職工的質(zhì)量意識,激發(fā)質(zhì)量責任感,使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業(yè)質(zhì)量活動中的地位和作用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(二)各司其職,明確職責service
建筑各承建方必須明確職責。首先,建設(shè)單位應根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理制度,落實質(zhì)量崗位責任制。應嚴格履行基本建設(shè)程序,根據(jù)工程特點和技術(shù)要求,確定合理標段、合理工期、合理造價,通過項目招投標選擇具有相應資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位,并應分別簽訂合同,實行合同管理。其次,設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔相應的設(shè)計任務(wù)。必須建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系,加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制。建立完整的設(shè)計文件的編制、復核、審查、會簽和批準制度,明確各階段的質(zhì)量責任人,并對工程使用年限內(nèi)的設(shè)計質(zhì)量負責。最后,監(jiān)理單位必須是經(jīng)工商注冊并持有相關(guān)部門核發(fā)的資質(zhì)證書或資信登記的專職監(jiān)理企業(yè),依照核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍,承擔相應工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位必須接受質(zhì)監(jiān)機構(gòu)對其監(jiān)理資格、監(jiān)理質(zhì)量控制體系及監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。必須嚴格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(三)加強建筑市場和施工現(xiàn)場的管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
為提高工程質(zhì)量努力營造良好的外部環(huán)境和自身條件。一是抓好建筑市場的綜合治理和建設(shè)項目的執(zhí)法監(jiān)察工作,通過強化建筑市場管理,實現(xiàn)由無形市場向有形市場,隱蔽市場向公開市場,無序市場向有序市場的轉(zhuǎn)變。二是要提高工程質(zhì)量意識,必須認真抓好施工現(xiàn)場的文明施工和標準化管理,嚴格工程工序標準;嚴格執(zhí)行材料進場報驗制度,杜絕一切偽劣材料進入施工現(xiàn)場,嚴禁偷工減料,違章施工;要實行嚴格的工序報驗制度,把好每道工序關(guān),認真做好每個檢驗批及分項、分部工程的質(zhì)量檢驗工作,規(guī)范細致的完善各類工程資料及表格并分類歸檔保存;要建立嚴格的工程質(zhì)量否定權(quán)制度,沒有勘察設(shè)計、沒有施工組織設(shè)計的,堅決不準施工;不按標準、規(guī)范、規(guī)程施工的,不予驗收,并進行停工整改,要堅決于以從重從嚴處理。三是要加快推進工程建設(shè)監(jiān)理制度,規(guī)范監(jiān)理行為積極穩(wěn)妥的發(fā)展監(jiān)理隊伍,提高監(jiān)理水平。要充分利用一些有經(jīng)驗的、有責任心的工程技術(shù)人員來嚴格這項工作,穩(wěn)妥地發(fā)展監(jiān)理隊伍,更系統(tǒng)、更科學、更嚴格地管理工程建設(shè)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
(四)著眼建筑環(huán)節(jié),加強體制建設(shè)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
抓工程質(zhì)量,還要有完善的質(zhì)量管理體制和監(jiān)督措施。質(zhì)量監(jiān)督部門要認真履行政府賦予的職能,恪盡職守,廉潔自律,嚴把質(zhì)量關(guān),建筑企業(yè)也要建立嚴格的質(zhì)量責任制,牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,樹立創(chuàng)優(yōu)意識,把“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
三、結(jié)束語泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
總之,建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題,必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因,認真分析,不斷進行改進和加以完善,這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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