考試輔導：施工階段進度控制的內(nèi)容

　　一、施工進度控制目標體系保證工程項目按期建成交付使用，是建設工程施工階段進度控制的最終目的。為了有效地控制施工進度，首先要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，形成施工進度控制目標體系，從而作為實施進度控制的依據(jù)。

　　各單位工程交工動用的分目標以及按承包單位、施工階段和不同計劃期劃分的分目標。各目標之間相互聯(lián)系，共同構(gòu)成建設工程施工進度控制目標體系。其中，下級目標受上級目標的制約，下級目標保證上級目標，最終保證施工進度總目標的實現(xiàn)。

　　例題：

　?。?2年考題）在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進度，不僅要明確施工進度總目標，還要將此總目標按（ ）進行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。

　　A.投標單位 　

　　B.項目組成 　

　　C.承包單位 　

　　D.工程規(guī)模 　

　　E.施工階段

　　答案：BCE.

　　例題：

　?。?3年考題）為了有效地控制建設工程施工進度，建立施工進度控制目標體系時應（ ）。

　　A.首先確定短期目標，然后再逐步明確總目標

　　B.首先按施工階段確定目標，然后綜合考慮確定總目標

　　C.將施工進度總目標從不同角度層層分解 　　

　　D.將施工進度總目標直接按計劃期分解

　　答案：C

　　例題：

　?。?4年考題）在施工進度控制目標體系中，用來明確各單位工程的開工和交工動用日期，以確保施工總進度目標實現(xiàn)的子目標是按（ ）分解的。

　　A.項目組成

　　B.計劃期

　　C.承包單位

　　D.施工階段

　　答案：A.

　　二、施工進度控制目標的確定為了提高進度計劃的預見性和進度控制的主動性，在確定施工進度控制目標時，必須全面細致地分析與建設工程進度有關(guān)的各種有利因素和不利因素。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)有：建設工程總進度目標對施工工期的要求；工期定額、類似工程項目的實際進度；工程難易程度和工程條件的落實情況等。

　　在確定施工進度分解目標時，還要考慮以下各個方面：

　?。?）對于大型建設工程項目，應根據(jù)盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。

　?。?）合理安排土建與設備的綜合施工。

　?。?）結(jié)合本工程的特點，參考同類建設工程的經(jīng)驗來確定施工進度目標。

　　（4）做好資金供應能力、施工力量配備、物資（材料、構(gòu)配件、設備）供應能力與施工進度的平衡工作，確保工程進度目標的要求而不使其落空。

　?。?）考慮外部協(xié)作條件的配合情況。

　?。?）考慮工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。總之，要想對工程項目的施工進度實施控制，就必須有明確、合理的進度目標（進度總目標和進度分目標）；否則，控制便失去了意義。

　　例題：

　?。?1年考題）制定科學、合理的進度目標是實施進度控制的前提和基礎。確定施工進度控制目標的主要依據(jù)包括（ ）。

　　A，工程設計力量　　

　　B.工程難易程度　　

　　C.工程質(zhì)量標準 　　

　　D.項目投產(chǎn)動用要求　

　　E.項目外部配合條件

　　答案：BDE

　　第二節(jié)  施工階段進度控制的內(nèi)容建設工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：1.編制施工進度控制工作細則施工進度控制工作細則是在建設工程監(jiān)理規(guī)劃的指導下，由項目監(jiān)理班子中進度控制部門的監(jiān)理工程師負責編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務文件。

　　其主要內(nèi)容包括：

　?。?）施工進度控制目標分解圖；

　　（2）施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度；

　?。?）進度控制人員的職責分工；

　?。?）與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程；

　?。?）進度控制的方法（包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等）；

　?。?）進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）；

　?。?）施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析；

　?。?）尚待解決的有關(guān)問題。

　　例題：

　?。?1年考題）工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括（    ）。

　　A.施工進度控制目標分解圖    

　　B.工程進度款支付時間與方式   

　　C.進度控制人員的職責分工  

　　D.施工機械進出場安排E.進度控制目標實現(xiàn)的風險分析  

　　答案：ACE. 

　　例題：

　?。?4年考題）在建設工程監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的施工進度控制工作細則，其主要內(nèi)容有（    ）。

　　A.進度控制工作流程     

　　B.材料進場及檢驗安排    

　　C.業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調(diào)程序

　　D.工程進度款的支付時間與方式    

　　E.進度控制的方法和具體措施  

　　答案：AE.

　　編制或?qū)徍耸┕みM度計劃為了保證建設工程的施工任務按期完成，監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進度計劃。對于大型建設工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃；或者當建設工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。

　　當建設工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。而對于單位工程施工進度計劃，監(jiān)理工程師只負責審核而不需要編制。

　　施工進度計劃審核的內(nèi)容主要有：

　?。?）進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

　?。?）施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。

　?。?）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

　?。?）勞動力、材料、構(gòu)配件、設備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應。

　?。?）總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

　?。?）對于業(yè)主負責提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），在施工進度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。

　　如果監(jiān)理工程師在審查施工進度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時向承包單位提出書面修改意見（也稱整改通知書），并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應及時向業(yè)主匯報。

　　例題：

　?。?1年考題）監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進度計劃時發(fā)現(xiàn)，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應進行的工作內(nèi)容包括（    ）。

　　A.及時向承包商發(fā)出整改通知書    

　　B.要求承包商增加施工力量   

　　C.協(xié)助承包商修改施工進度計劃

　　D.要求承包商重新確定施工方案  

　　答案：AC.

　　例題：

　?。?3年考題）當建設工程實行施工總承包方式時，監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的工作內(nèi)容包括（    ）。

　　A.編制工程項目建設總進度計劃 

　　B.編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行  

　　C.按年、季、月編制工程綜合計劃

　　D.審核承包商調(diào)整后的施工進度計劃

　　E.協(xié)助承包商實施進度計劃  

　　答案：CDE

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