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建筑工程項目管理軟件

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監(jiān)理工程師輔導資料:監(jiān)理工作七大忌

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  一忌不講原則,一團和氣

  監(jiān)理工程師要在法規(guī)和合同授權范圍內(nèi),嚴格履行自己的職責,站在公正的立場上,獨立地解決工作中出現(xiàn)的問題,一旦成為施工單位的附庸,就失去了設立“第三方監(jiān)理”的意義。

  二忌不講禮儀,高高在上

  少數(shù)監(jiān)理從業(yè)人員認為代替業(yè)主行使工程監(jiān)管權,高人一等,看不起直接和臟、累、險、苦工序打交道的施工人員。監(jiān)理人員擺正自己的心態(tài),將施工單位,尤其是一線作業(yè)人員置于和自己平等位置,是搞好自身工作的關鍵所在。

  三忌不出主意,光挑毛病

  監(jiān)理工程師在工作中挑毛病是正常的,但只做到這一點是不夠的。挑出毛病不是目的,目的是要使施工單位對監(jiān)理工程師挑出的毛病認真對待,積極整改,并舉一反三,避免今后再次發(fā)生類似問題。

  四忌不擔責任,推脫問題

  監(jiān)理工程師在開展工作時應注意,能在自己職權范圍內(nèi)解決的問題,不要用業(yè)主作“擋箭牌”,千方百計推脫。因為業(yè)主委托監(jiān)理工程師進行監(jiān)理,就是委托監(jiān)理工程師對施工進行協(xié)調(diào)、約束。因此,監(jiān)理工程師要不斷加強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,這樣才能樹立自我形象,提高威信,贏得施工單位的信賴。

  五忌不看成績,凡事挑剔

  監(jiān)理站在“挑毛病”的立場去看待施工單位本也無可厚非,但如果把這種“挑毛病”的立場轉變?yōu)椤按饔猩坨R看問題”,其結果只能適得其反。其次,當前激烈的市場競爭早已磨礪出一批實力強、信譽好、管理先進的強勢建筑企業(yè),他們的管理方法、施工技術同樣也是監(jiān)理單位應該汲取的。

  六忌不懂裝懂,生搬硬套

  施工工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項目特性和解決方法千變?nèi)f化,完全用理論的、理想的模式去約束施工單位,將使其寸步難行。監(jiān)理人員只有用理論聯(lián)系實際的工作作風,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題,才能搞好與施工單位的工作配合。

  七忌不講立場,墮落腐化

  在當前不規(guī)范的建筑市場中,部分建筑企業(yè)在工程招標中違背游戲規(guī)則,以超低價中標后,便想通過降低工程質(zhì)量、不合格的變更索賠、無根據(jù)地增加工程量等途徑來實現(xiàn)“失之東隅,收之桑榆”的目的,此時監(jiān)理如果立場不堅定,缺乏職業(yè)道德、喪失誠信原則,就很有可能被主動射過來的“糖衣炮彈”俘獲。還有,個別監(jiān)理從業(yè)者本身就心術不正,要么主動和少數(shù)不規(guī)范的施工單位沆瀣一氣,要么或遮遮掩掩或肆無忌憚地吃拿卡要,這種和施工單位的不健康關系,是和“第三方監(jiān)理”的工作宗旨背道而馳的。

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發(fā)布:2007-07-06 11:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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