2015年監(jiān)理工程師：建設(shè)工程承包合同成本加酬金

2015年監(jiān)理工程師：建設(shè)工程承包合同成本加酬金

成本加酬金合同是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。

以這種計(jì)價(jià)方式簽訂的工程承包合同，有兩個(gè)明顯缺點(diǎn)：一是發(fā)包方對工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制；二是承包方對降低成本也不太感興趣。因此，采用這種合同計(jì)價(jià)方式，其條款必須非常嚴(yán)格。

按照酬金的計(jì)算方式不同，成本加酬金合同又分為以下幾種形式。

（一）成本加固定百分比酬金

采用這種合同計(jì)價(jià)方式，承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。工程的合同總價(jià)表達(dá)式為：

C=Cd+Cd×P

式中，C——合同價(jià)；Cd——實(shí)際發(fā)生的成本；P——雙方事先商定的酬金的固定百分比。

這種合同計(jì)價(jià)方式，工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本而水漲船高，這不利于鼓勵(lì)承包方降低成本，正是由于這種弊病所在，使得這種合同計(jì)價(jià)方式很少被采用。

（二）成本加固定金額酬金

采用這種合同計(jì)價(jià)方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。酬金一般是按估算工程成本的一定百分比確定，數(shù)額是固定不變的。計(jì)算表達(dá)式為：

C=Cd+F

（三）成本加獎罰

采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時(shí)雙方事先約定該工程的預(yù)期成本或稱目標(biāo)成本和固定酬金，以及實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎罰計(jì)算辦法。在合同實(shí)施后，根據(jù)工程實(shí)際成本的發(fā)生情況，確定獎懲的額度，當(dāng)實(shí)際成本低于預(yù)期成本時(shí)，承包方除可獲得實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎金；當(dāng)實(shí)際成本大于預(yù)期成本時(shí)，承包方僅可得到實(shí)際成本補(bǔ)償和酬金，并視實(shí)際成本高于預(yù)期成本的情況，被處以一筆罰金。成本加獎罰合同的計(jì)算表達(dá)式為：

C=Cd+F（Cd=C0）

C=Cd+F+ΔF（CdC0）

（四）最高限額成本加固定最大酬金

在這種計(jì)價(jià)方式的合同中，首先要確定最高限額成本、報(bào)價(jià)成本和最低成本，

（1）當(dāng)實(shí)際成本沒有超過最低成本時(shí)，承包方花費(fèi)的成本費(fèi)用及應(yīng)得酬金等都可得到發(fā)包方的支付，并與發(fā)包方分享節(jié)約額；

（2）如果實(shí)際工程成本在最低成本和報(bào)價(jià)成本之間，承包方只有成本和酬金可以得到支付；

（3）如果實(shí)際工程成本在報(bào)價(jià)成本與最高限額成本之間，則只有全部成本可以得到支付；

（4）實(shí)際工程成本超過最高限額成本，則超過部分，發(fā)包方不予支付。

這種合同計(jì)價(jià)方式有利于控制工程投資，并能鼓勵(lì)承包方最大限度的降低工程成本。

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