當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
造價工程師《案例分析》第五章應注意的問題
案例分析第五章應注意的問題
1、施工合同的內(nèi)容,請參見網(wǎng)友提供的工程建設施工合同重點內(nèi)容,總結得不錯。
2、工程價款的變更程序應引起注意。
3、工程索賠的內(nèi)容歷年都有涉及,應引起注意
4、索賠程序:28-28-28-28天,設計變更程序:14-14天
5、設計變更增加部分索賠所有費用。
6、索賠事件往往是要和網(wǎng)絡計劃結合來考,只要是甲方責任,都可以索賠,但要注意是否是關鍵線路,如果是則不索賠工期。
7、人員及機械的窩工索賠要按索賠標準來計算
8、不可抗力僅索賠工期,施工單位所發(fā)生的費用不索賠。
9、a為計劃工期b為實際工期c為只含發(fā)包方責任工期則:c-a為索賠工期;b-c為獎懲工期
10、關于各方索賠事件時間搭接的問題應引起注意!
11、利用前鋒線進行投資偏差、進度偏差分析,從而確定索賠是否合理,并進行相應算。
在時標網(wǎng)絡計劃圖中,波浪線為自由時差。各工作的總時差為其有效后續(xù)線路中波浪線最少(自由時差最?。┑淖杂蓵r差之和。從而在圖中就可以判斷總時差和自由時差。
12、施工機械的作業(yè)時間的合理安排,機械閑置時間的計算。
13、206號文的內(nèi)容可以穿插到索賠中來考,要注意知識點的聯(lián)系。
更多:
造價工程師《案例分析》第一章應注意的問題
造價工程師《案例分析》第二章應注意的問題
造價工程師《案例分析》第三章應注意的問題
造價工程師《案例分析》第四章應注意的問題
造價工程師《案例分析》第六章應注意的問題
造價工程師《案例分析》第七章應注意的問題
造價工程師《案例分析》第八章應注意的問題
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年造價工程師教材不變的通知
·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)
·2015年造價工程師輔導課程全部開通
·2015年造價工程師考試輔導火爆熱招中
- 1監(jiān)理工作總結
- 22015年一級建造師《建設工程經(jīng)濟》講義歸納(1)
- 3鐵路路基工程施工作業(yè)要點示范卡片
- 4造價工程師復習用什么
- 5中建筑港中標山東東營港區(qū)水工項目
- 6組織結構設計的原則
- 72015年監(jiān)理工程師《合同管理》模擬題(15)
- 8項目管理知識:項目管理的溝通管理
- 92015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術》每日一練(10.11)
- 10在對企業(yè)進行考察時,如何分析企業(yè)的發(fā)展能力?
- 11中建二局西南分公司俊豪ICFC項目333米超高層完成底板澆筑
- 122015二級建造師考試資料:掌握合同權利義務的終止
- 13武漢推民居節(jié)能提升生活舒適度
- 14HZS混凝土攪拌站管理人員需要注意的問題
- 15中建二局世界最大室內(nèi)滑雪場鋼結構封頂
- 16中建西部建設參展武漢國際綠色建筑博覽會
- 17中鐵十八局集團五公司架好京津城際延伸線最后一公里梁
- 18一級建造師管理與實務復習要點:接口位置
- 19監(jiān)理工程師:計算工作的最早開始時間和最早完成時間
- 20跨國公司R&D投資全球化及其區(qū)位選擇
- 21Excel使用技巧-快速輸入自定義短語
- 22 一帶一路戰(zhàn)略與家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在西安召開
- 232014年一級建造師《項目管理》每日一練(5.22)
- 24巧換塔吊回轉(zhuǎn)體下軸承
- 25沉井設計
- 262014年一級建造師機電工程復習資料—項目主要大型施工機械類型
- 27大數(shù)據(jù)助力綠建起飛
- 28客戶保持與合作伙伴戰(zhàn)略的實施
- 29關于召開湖北省勘察設計與建設科技工作座談會<br/>的通知
- 30關于“2004年‘中聯(lián)重科杯’華夏建設科學技術獎”獲獎項目公告
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓