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二級建造師《施工管理》考試輔導(dǎo):施工方進(jìn)度控制

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  掌握施工方進(jìn)度控制的措施

  施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

  一、施工方進(jìn)度控制的組織措施

  1、組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,因此,為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。

  2、在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。

  3、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié):

  4、應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程,

  5、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確:

 ?。?)會議的類型;

 ?。?)各類會議的主持人和參加單位和人員;

 ?。?)各類會議的召開時間;

 ?。?)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

  三、施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

  施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵措施等。

  1、為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進(jìn)度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程施工的各時段所需要的資源。

  2、在編制工程成本計劃時,應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用。

  四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施

  施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

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發(fā)布:2007-06-26 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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