監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題(22)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  1.下列內(nèi)容不屬于施工成本控制步驟的是(  )。
  A.觀察
  B.比較
  C.分析
  D.糾偏

  2.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)用為1200萬(wàn)元,其中直接工程費(fèi)為800萬(wàn)元,措施費(fèi)400萬(wàn)元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬(wàn)元,該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%,則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為( ?。┤f(wàn)元。
  A.24
  B.16
  C.8
  D.6

  3.下列不屬于因素分析法的計(jì)算步驟是( ?。?br />  A.確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異。
  B.確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的,并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序
  C.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相加,作為分析替代的基數(shù)
  D.各個(gè)因素的影響程度之和,應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等

  4.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單,說(shuō)法不正確的是(  )。
  A.投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià)
  B.投標(biāo)人對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)
  C.投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容不妥或遺漏,可以按照自己的理解修改更正
  D.投標(biāo)人應(yīng)按照清單上的項(xiàng)目填報(bào)綜合單價(jià)

  5.FIDIC施工合同條件下工程變更的估價(jià),不需要采用新的費(fèi)率或價(jià)格的是( ?。?。
  A.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%
  B.此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指標(biāo)進(jìn)行的
  C.由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的性質(zhì)或不在類(lèi)似的條件下進(jìn)行,故沒(méi)有規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用
  D.如合同中無(wú)某項(xiàng)內(nèi)容,應(yīng)取類(lèi)似工作的費(fèi)率或價(jià)格

  6.索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與( ?。┲械睦麧?rùn)百分率保持一致。
  A.原報(bào)價(jià)單
  B.實(shí)際費(fèi)用
  C.實(shí)際成本
  D.該工程總費(fèi)用

  7.如果某分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差小于O,進(jìn)度偏差大于O。那么已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為( ?。?。
  A.BCWP>ACWP>BCWS
  B.BCWS>BCWP>ACWP
  C.ACWP>BCWP>BCWS
  D.BCWS>ACWP:>BCWP

  8.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作A的總時(shí)差為( ?。┨?。

  A.0
  B.1
  C.2
  D.3

  9.施工成本控制的實(shí)施步驟為(  )。
  A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾纏、檢查
  B.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏
  C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查
  D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏

  10.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( ?。?。
  A.落實(shí)進(jìn)度控制的措施
  B.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能
  C.分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理
  D.確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系

  題目答案 歡迎大家去泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 論壇討論>>

  泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級(jí)建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線(xiàn)解答學(xué)員問(wèn)題——二建考試交流帖

  2016二級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷(xiāo):

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書(shū)

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     450元/門(mén)

立即購(gòu)買(mǎi)>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門(mén)

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門(mén)

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專(zhuān)職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門(mén)

發(fā)布:2007-06-24 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件