工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015招標(biāo)師采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題二(8)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

2015招標(biāo)師采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題

三、案例分析題(共5題,每題5分)

(一)

某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2015年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A.B.C.D四家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),四家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2015年4月20日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2015年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。招標(biāo)人于2015年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū),雙方于2015年6月12日簽訂了書(shū)面合同。

問(wèn)題:

1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

2.邀請(qǐng)招標(biāo)有哪些特點(diǎn)?

3.招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。

(二)

某建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織施工公開(kāi)招標(biāo)工作,并成立了該項(xiàng)目施工招標(biāo)工作小組。招標(biāo)人在兩家指定的報(bào)紙上發(fā)布了該項(xiàng)目的招標(biāo)公告,其載明的事項(xiàng)是:工程建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案機(jī)關(guān)名稱(chēng)及批準(zhǔn)文件編號(hào);項(xiàng)目業(yè)主名稱(chēng);闡明該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件;工程建設(shè)項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍;資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件獲取的時(shí)間、方式、地點(diǎn)、價(jià)格;公告發(fā)布媒體;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

問(wèn)題:

本案中招標(biāo)公告中載明的事項(xiàng)是否正確。

(三)

某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目,對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo),采用公開(kāi)招標(biāo)的形式。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2015年10月20日下午17:30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間;在提交投標(biāo)文件的同時(shí),需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元;未中標(biāo)的投標(biāo)文件不予退還;擁有中標(biāo)人所提交設(shè)計(jì)成果的受益權(quán)。

問(wèn)題:

本案工程招標(biāo)文件規(guī)定有何不妥之處?

(四)

某亞行貸款項(xiàng)目采購(gòu)貨物,貨物合同金額為120萬(wàn)美元,采用國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)方式。在評(píng)標(biāo)時(shí),采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)。經(jīng)過(guò)對(duì)投標(biāo)文件的響應(yīng)性評(píng)審結(jié)束后,只有2家投標(biāo)人通過(guò)進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審,因只有2家通過(guò)投標(biāo)人的投標(biāo)文件通過(guò)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)評(píng)審,招標(biāo)人拒絕了所有的投標(biāo),決定重新招標(biāo)。

問(wèn)題:

指出本案中的不妥之處。

(五)

某工程項(xiàng)目需進(jìn)口一批貨物,F(xiàn)OB價(jià)格為25000美元,國(guó)際運(yùn)費(fèi)為100美元,運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為1‰,貨物投保加成系數(shù)為110%.

問(wèn)題:

計(jì)算該批貨物的CIF價(jià)格。

條件;工程建設(shè)項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍;資格預(yù)審文件/招標(biāo)文件獲取的時(shí)間、方式、地點(diǎn)、價(jià)格;公告發(fā)布媒體;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

問(wèn)題:

本案中招標(biāo)公告中載明的事項(xiàng)是否正確。

(三)

某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目,對(duì)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo),采用公開(kāi)招標(biāo)的形式。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2015年10月20日下午17:30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間;在提交投標(biāo)文件的同時(shí),需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元;未中標(biāo)的投標(biāo)文件不予退還;擁有中標(biāo)人所提交設(shè)計(jì)成果的受益權(quán)。

問(wèn)題:

本案工程招標(biāo)文件規(guī)定有何不妥之處?

(四)

某亞行貸款項(xiàng)目采購(gòu)貨物,貨物合同金額為120萬(wàn)美元,采用國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)方式。在評(píng)標(biāo)時(shí),采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo)。經(jīng)過(guò)對(duì)投標(biāo)文件的響應(yīng)性評(píng)審結(jié)束后,只有2家投標(biāo)人通過(guò)進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審,因只有2家通過(guò)投標(biāo)人的投標(biāo)文件通過(guò)實(shí)質(zhì)性響應(yīng)評(píng)審,招標(biāo)人拒絕了所有的投標(biāo),決定重新招標(biāo)。

問(wèn)題:

指出本案中的不妥之處。

(五)

某工程項(xiàng)目需進(jìn)口一批貨物,F(xiàn)OB價(jià)格為25000美元,國(guó)際運(yùn)費(fèi)為100美元,運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率為1‰,貨物投保加成系數(shù)為110%.

問(wèn)題:

計(jì)算該批貨物的CIF價(jià)格。

發(fā)布:2007-08-05 12:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件