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建筑工程項目管理軟件

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2015二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬題(44)

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  1.在工程項目實施過程中( ?。┦情_展索賠的重要證據(jù)。
  A.產(chǎn)生的質(zhì)量不合格現(xiàn)象
  B.故意延誤工期和施工進(jìn)度
  C.產(chǎn)生的工程信息和資料
  D.所有不合規(guī)定、合同的行為

  2.索賠報告的關(guān)鍵部分是( ?。淠康氖钦f明自己具有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。
  A.總述部分
  B.論證部分
  C.索賠款項(或工期)計算部分
  D.證據(jù)部分

  3.具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個(  )。
  A.分項工程
  B.分部工程
  C.單位工程
  D.群體工程

  4.如果施工過程中存在不容許的風(fēng)險,則( ?。?br />  A.應(yīng)在工作中采取嚴(yán)格的防護(hù)措施
  B.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時,才能開始或繼續(xù)工作
  C.應(yīng)采取應(yīng)急措施把損失減少到最低限度
  D.需要監(jiān)視來確??刂拼胧┑靡跃S持

  5.組織根據(jù)自身的特點和實際情況,制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,并為之( ?。?。
  A.以顧客為關(guān)注焦點,實現(xiàn)自己的承諾
  B.確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)
  C.確定工作過程和實行過程控制
  D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金

  6.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,( ?。?。
  A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
  B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
  C.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
  D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延

  7.施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制工程項目組織關(guān)于質(zhì)量的( ?。┗顒?。
  A.控制管理
  B.監(jiān)督管理
  C.組織協(xié)調(diào)
  D.相互協(xié)調(diào)

  8.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中,錯誤的是( ?。?。
  A.一般來說,施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約
  B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)
  C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期
  D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利

  9.在當(dāng)今的信息時代,在國際上,工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了( ?。切畔⒐芾淼暮诵闹笇?dǎo)文件。
  A.工程管理手冊
  B.科學(xué)管理手冊
  C.信息程控手冊
  D.信息管理手冊

  10.施工組織設(shè)計是20世紀(jì)50年代初中國從( ?。┮M(jìn)的重要的施工管理技術(shù),多數(shù)施工單位在施工前至今都堅持編制施工組織設(shè)計。
  A.原蘇聯(lián)
  B.美國
  C.日本
  D.歐洲

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發(fā)布:2007-06-24 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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