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對國有企業(yè)改制問題的看法及建議

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  摘要:20世紀90年代以來,中國國有企業(yè)改制進程加快,但是仍然存在一些問題。應(yīng)當按統(tǒng)籌兼顧、公開競爭、分類推進及配套改革的原則推進國企改革。目前需要盡快制定改制的基本規(guī)劃和政策,進一步完善具體政策。應(yīng)當在小型企業(yè)“進場交易”問題上采取更靈活的政策,對有長期重大貢獻的經(jīng)營者可以適當獎勵股份;要調(diào)整政策允許金融支持改制,按統(tǒng)一規(guī)則和分級行使出資產(chǎn)權(quán)原則調(diào)動各方積極性推進國企改革。

  關(guān)鍵詞:國有企業(yè)改制;規(guī)范

  一、國有企業(yè)改制:

  含義、基本情況及需要解決的問題

 ?。ㄒ唬┖螢閲衅髽I(yè)改制

  對國有企業(yè)改制有多種理解:改變企業(yè)形態(tài),改變企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),改變企業(yè)的基本制度。

  改變企業(yè)形態(tài)即改變規(guī)范企業(yè)資本組織關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)法律形式,如按企業(yè)法規(guī)范的企業(yè)變?yōu)榘垂痉ㄒ?guī)范的獨資公司,有限責任公司變?yōu)楣煞莨尽?/p>

  改變企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)即引入新股東或改變企業(yè)股權(quán)比例。股權(quán)結(jié)構(gòu)變化的另一含義是可以安排股東權(quán)利不盡相同的股東,如可有黃金股股東、優(yōu)先股股東等。企業(yè)法律形式變化有時是企業(yè)股權(quán)變化的前提。

  更廣義的企業(yè)改制還包括企業(yè)內(nèi)部制度的廣泛變革,如改變經(jīng)營者激勵制度、勞動工資制度等。這些方面的變化未必是狹義的企業(yè)改制的基本要素,但它往往是企業(yè)改制的誘因或結(jié)果或條件,與企業(yè)改制密切相關(guān),是進行企業(yè)改制時,尤其是以激勵效應(yīng)為主要目標的改制時,必須關(guān)注的重要問題。

 ?。ǘ┗厩闆r:主要推動因素和現(xiàn)狀

  國有企業(yè)改制,在上世紀80年代中期就已開始,但成為國有企業(yè)改革的主題,是90年代以后的事。推動國有企業(yè)改制的因素涉及政治政策、地方、資本市場和企業(yè)經(jīng)營者多個方面。

  十六大明確中國經(jīng)濟體制改革的方向是建立社會主義市場經(jīng)濟體制,以后特別是黨的十四屆三中全會、十五大、十五屆三中全會直至十六大、十六屆三中全會,中央推動國有企業(yè)改制的基本方針日益明確。中央的政治決策為有關(guān)方面出臺有關(guān)政策,地方、企業(yè)推進國有企業(yè)改制提供了前提性的政治基礎(chǔ)。十四大以后國家有關(guān)部門出臺的政策則從操作層面為國有企業(yè)改制逐步明確了相應(yīng)規(guī)范。

  地方在國有企業(yè)改制方面走得較快。這有兩個背景:一是90年代以后,許多地方國有企業(yè)經(jīng)營困難、難以為繼,二是地方希望政府投入很少,但有較大潛力的企業(yè)能更快發(fā)展。為解困和發(fā)展,地方政府認為最重要的政策就是鼓勵企業(yè)改制。

  資本市場在中國的發(fā)展,特別是90年代初滬深股市開張,及以后的海外上市,極大地推進了國有企業(yè)改制的進程。

  企業(yè),特別是企業(yè)經(jīng)營者也是推動國有企業(yè)改制的重要因素。這個因素能起作用,與中國國有企業(yè)必須盡快轉(zhuǎn)變機制的需求有關(guān),亦與存在“內(nèi)部人控制”、國企經(jīng)營者長期責任重薪酬低、許多“新國有企業(yè)”國家投入很少等情況有關(guān)。

  十幾年的國有企業(yè)改制已有很大進展:國有企業(yè)數(shù)量下降,但收入、資產(chǎn)收益上升,國有企業(yè)數(shù)80年代初有約30萬戶,現(xiàn)在只有約18萬戶(2001年),國有及國有控股企業(yè)戶數(shù)已從1998年的6.5萬戶降到2002年的4.3萬戶;全國國有小型企業(yè)改制面已達80%(國資委有關(guān)專家估計);不少國有企業(yè)改制上市,一些大型國有企業(yè)海外上市;改制和資產(chǎn)優(yōu)化重組結(jié)合推進,企業(yè)制度和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)同時改善;與改制改組結(jié)合的職工分流穩(wěn)健推進。

  (三)仍然存在一些問題

  國有經(jīng)濟布局調(diào)整的總體規(guī)劃和基本政策尚不夠明確。針對具體行業(yè)及地方,已有些政策出臺。但由于缺基本規(guī)模和政策,當改制及相應(yīng)的并購重組涉及大型國有企業(yè)時,有關(guān)工作就難以推進。

  國有企業(yè)改制的一些方向性的和結(jié)構(gòu)性的問題仍待進一步解決。這些問題有的是法律規(guī)范問題,如按企業(yè)法登記的大型國有企業(yè)是否要轉(zhuǎn)為公司制企業(yè),設(shè)計國有特殊公司的依據(jù)何在及其法律規(guī)范有何特點;有些是結(jié)構(gòu)性問題,如國有獨資大公司控股上市公司及相應(yīng)的關(guān)聯(lián)交易、利益沖突等問題,在不動結(jié)構(gòu)的情況下是否能得到較好的解決,簡單地進行子公司經(jīng)營者、員工持股等改制是否會帶來集團業(yè)務(wù)難以整合的矛盾等。

  改制程序和具體政策方面也有些問題。近幾年國有企業(yè)改制進展較快,但確實存在“自買自賣”、審計評估不實低估賤賣、“暗箱操作”等問題。出現(xiàn)這些問題,有認識原因,如輕視改制的復(fù)雜性和專業(yè)性,以“運動”方式推進企業(yè)改制;亦有政策不系統(tǒng)配套的原因,國家及有關(guān)部門沒有系統(tǒng)政策,僅憑分散的具體政策規(guī)范,指導(dǎo)作用有限;有深層次的政治和經(jīng)濟利益問題。最近國資委出臺了《關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的意見》,解決了改制程序不規(guī)范的許多問題,但仍然存在需進一步明確、完善的問題。

  二、若干看法及建議

 ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想

  絕大多數(shù)國有企業(yè)都有必要進行改制。除主要職能是公共服務(wù)、業(yè)務(wù)和財務(wù)與政府難以分開的少數(shù)企業(yè)外,絕大多數(shù)國有企業(yè)都應(yīng)變成公司制企業(yè),部分勞動密集型的中小企業(yè)可以變成合作制企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)都可以股權(quán)多元化。

  要根據(jù)企業(yè)發(fā)展前景及國家的國有經(jīng)濟布局調(diào)整戰(zhàn)略,確定國有企業(yè)改制的基本方案。

  按從實際出發(fā)、統(tǒng)籌兼顧原則確定國有企業(yè)改制的實施方案。統(tǒng)籌兼顧首先是要處理好國有股東、收購者、債權(quán)人、經(jīng)營者及職工的關(guān)系,其次是要處理好企業(yè)改制和企業(yè)長遠發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系。

  按公開競爭、分類推進的原則推進國有企業(yè)改制工作。

  配套改革和調(diào)整政策,創(chuàng)造有利于國有企業(yè)改制改組的條件。

 ?。ǘ┍M快確定國有經(jīng)濟布局調(diào)整的基本規(guī)劃和政策

  凡是可以轉(zhuǎn)為公司的企業(yè),原則上股權(quán)都可以多元化。不宜股權(quán)多元化目前只能是國有獨資公司的,一是需要國家直接控制業(yè)務(wù)的公司(如造幣公司),這些公司業(yè)務(wù)特殊,且中國不具備相應(yīng)業(yè)務(wù)外包的條件;二是基于重要性和財務(wù)原因需要國家直接控制的公司,如一些國防工業(yè)公司,這是因為其業(yè)務(wù)重要,目前財務(wù)尚不能獨立,我國尚未建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的包括國防科研、國防訂貨在內(nèi)的管理體制。一些持有較多不良資產(chǎn)的國有獨資公司,目前不具備股權(quán)多元化條件,但經(jīng)過業(yè)務(wù)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將來仍能股權(quán)多元化。

  國家必須控股或相對控股的企業(yè),應(yīng)當是屬于國家必須控制領(lǐng)域的公司,或是公司業(yè)務(wù)影響大,即使將來國家可不控股但為平穩(wěn)過渡或各“看一看”在一定時期內(nèi)也需控股的公司。在規(guī)模很大、市場結(jié)構(gòu)從長期看會是壟斷或寡頭(或巨頭)控制型的、經(jīng)濟社會影響極大的產(chǎn)業(yè),如汽車業(yè)、石油業(yè)、鋼鐵業(yè)、電信業(yè)、金融業(yè)、航空業(yè)、國防工業(yè),至少在一定時期(如5~10年)或更長時間內(nèi)會有一定數(shù)量的這樣的企業(yè)。以后可以進一步出售國有股份,還可以設(shè)黃金股作為特殊的安全閘門。

  國有企業(yè)股份可以出售給一般國民、私人企業(yè)或投資家(機構(gòu)或個人)、外國企業(yè)與外國投資者。出售股份時既要考慮出售的財務(wù)利益,還要考慮是否有利于企業(yè)發(fā)展,是否會造成外國資本及個別私人資本對行業(yè)的壟斷或控制。由于中國私人資本相對較弱,在同等條件下,可支持有條件的中國私人資本優(yōu)先購股。

 ?。ㄈ┙Y(jié)合發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整推進國有企業(yè)改制

  大型企業(yè)或集團在確定改制方案時有必要先對公司或集團的戰(zhàn)略目標、業(yè)務(wù)前景及組織體制進行評估,要進行相應(yīng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整再推進改制。

  國家及某些地方的大型國有企業(yè),不少業(yè)務(wù)重合、事業(yè)重復(fù),又不可能形成規(guī)模經(jīng)濟水平之上的競爭,可以先進行適當?shù)臍w并整合,而后改制。整合應(yīng)當用市場化的辦法推進。但股東同一的企業(yè),從法律上看亦可根據(jù)股東的安排直接合并或整合。因為如果先改制形成多元股東結(jié)構(gòu)后再合并或整合,成本可能顯著上升。但到底是否及如何整合,必須進行經(jīng)濟分析。

  許多國有獨資企業(yè),其下有一家甚至多家上市公司,擁有的存續(xù)資產(chǎn)有優(yōu)有劣。形成這種結(jié)構(gòu),與我國采取優(yōu)良資產(chǎn)上市、不好資產(chǎn)留給母公司的做法及利用母公司讓政府和實體企業(yè)隔離、減少干預(yù)的想法有關(guān)。這種結(jié)構(gòu),使國有獨資的母公司很難改制和股權(quán)多元化,簡單化地讓上市或非上市的子公司引入新股東,則可能破壞集團內(nèi)凝聚力和整合能力。因此對這類集團,至少應(yīng)評估是否有必要對主體業(yè)務(wù)資產(chǎn)及相應(yīng)的子公司先進行適當整合,包括母子公司合并,而后引入新股東、實現(xiàn)母公司改制乃至上市的路徑和方案。TCL集團提出并得到批準的母公司引入戰(zhàn)略投資者而后吸收上市子公司的方案,就是改制與集團組織結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合的一種做法。這種做法從結(jié)構(gòu)上消滅了上市公司與集團可能有不正常關(guān)聯(lián)交易的根源,其做法和經(jīng)驗值得研究和借鑒。

  國有大中型企業(yè)根據(jù)原國家經(jīng)貿(mào)委等八部委文件進行主輔分離改制,也是改制和企業(yè)業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的做法,應(yīng)積極推進。這方面要注意的是,必須是真正的主輔分離,以防出現(xiàn)3~5年后需要再整合導(dǎo)致整合成本上升的問題。

 ?。ㄋ模└鶕?jù)有利于發(fā)展、分類推進、公開競爭原則推進國有企業(yè)改制(本節(jié)參考了William.Mako和張春霖于2003年9月在世行中國蒙古局與國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所聯(lián)合召開的研討會上報告的觀點。)

  明確改制目標為出售收益最大化和有利于企業(yè)發(fā)展。國有企業(yè)改制目標通常是多元的。各國都依據(jù)本國情況確定改制目標的優(yōu)先順序。我國企業(yè)改制的目標應(yīng)是收益最大化和有利于企業(yè)發(fā)展。在一定條件下,如該企業(yè)發(fā)展有戰(zhàn)略意義時,可優(yōu)先考慮企業(yè)發(fā)展目標。一些國家在績優(yōu)大型國有企業(yè)以IPO方式進行股權(quán)多元化時,實施讓一般投資者獲得較多股份、分享改革利益推動資本市場發(fā)展的政策,也值得我們研究和借鑒。

  分類推進國有企業(yè)改制。改制方式取決于改制企業(yè)的特征和需要。小型國有企業(yè)改制宜采用公開拍賣或招標的方式,對無力償債或難以審查的宜用清算改制方式。大中型國有企業(yè)改制應(yīng)重視吸引戰(zhàn)略投資者的改制方式。首次公開發(fā)行(IPO)企業(yè)僅限于大型、運營良好的國有企業(yè)。管理層或職工收購(MBO、EBO)改制主要適用于特別依賴經(jīng)營者和職工技能的國有企業(yè),及成長過程中國家投入較少的企業(yè)。大型企業(yè)MBO特別要注意公開性、競爭性。在中國的條件下,靠MBO進行大型企業(yè)改制比較困難。大型企業(yè),從中長期的角度看,所有和經(jīng)營分離仍將是基本的結(jié)構(gòu),即大企業(yè)經(jīng)營者獲得股份總體地看數(shù)量比例小,是激勵性的,而不是控制性的。大型企業(yè)可以搞MBO,但不能將MBO作為大型企業(yè)改制的主體模式。改制企業(yè)是否要改組也要分類考慮:存在結(jié)構(gòu)性問題的大型企業(yè)有必要進行改制前重組,但應(yīng)充分考慮投資者意愿,減少隨意性重組;中小企業(yè)按現(xiàn)狀轉(zhuǎn)制較合理,也易推進;以IPO方式改制企業(yè)一般必須實施改制前重組。

  改制政策管理的重點是提高改制競爭性、減少不確定性、以處理好利益相關(guān)者關(guān)系及“人”為中心做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。提高改制過程的競爭性是保證改制公平性、有效性,及防止國有資產(chǎn)流失的根本措施。減少不確定性的工作,包括公開、明晰、透明改制的有關(guān)政策和程序,讓潛在購買者獲得企業(yè)信息、根據(jù)新會計制度編制財務(wù)報表,向潛在購買者提供盡職調(diào)查和協(xié)議機會,對潛在購買者進行資格認證等。改制的利益相關(guān)者包括股東、經(jīng)營者、債權(quán)人、職工、社區(qū),處理好其間關(guān)系,尤其是經(jīng)營者和職工問題,是改制工作健康推進的關(guān)鍵,統(tǒng)籌設(shè)計的中心。

 ?。ㄎ澹┻M一步完善具體政策、配套調(diào)整有關(guān)政策

  最近有關(guān)部門陸續(xù)公布的規(guī)范國有企業(yè)改制的文件,對國有企業(yè)改制工作的推進、規(guī)范有積極意義,得到各方面的關(guān)注和好評。但是仍有些問題需進一步明確和完善。

  執(zhí)行國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易必須到產(chǎn)權(quán)市場“進場交易”的規(guī)定可有一定靈活性。規(guī)定必須“進場交易”是為了保證交易的競爭性和透明性;防止國有資產(chǎn)交易因暗箱操作帶來流失。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易形態(tài)多樣、情況復(fù)雜,不是上市公司的股票交易。前者是專家交易,后者是面對一般投資者、具有標準合約性質(zhì)的短時間的大量交易。交易的合理性、有效性,前者歸根到底靠股東盡責到位,后者靠交易透明競爭、中介機構(gòu)夠格認真。要求都進場交易,有可能出現(xiàn)因不能應(yīng)對情況的復(fù)雜性因而交易低效及不便、成本過高等問題。建議在執(zhí)行“交易進場”規(guī)定時,應(yīng)在符合信息充分公開實質(zhì)性條件的情況下,對企業(yè),特別是對小企業(yè)有一定的靈活性。由于在多數(shù)情況下,進場交易本質(zhì)上是要求企業(yè)信息公開,所收費用應(yīng)和其功能作用相適應(yīng),還應(yīng)當允許企業(yè)通過其它合適渠道公布信息,獲得有關(guān)服務(wù)。

  合理把握經(jīng)營者、職工和其它投資者在購買國有股權(quán)時一視同仁的要求。此規(guī)定符合出讓股權(quán)公平競爭原則,有利于防止國有資產(chǎn)流失。何況大企業(yè)經(jīng)營者獲得股份,總體地看是獲得股權(quán)激勵,不是大企業(yè)改制股份交易的主體。但當企業(yè)的經(jīng)營者本質(zhì)上是公司創(chuàng)業(yè)者,公司發(fā)展沒有靠國家的長期的特殊政策資源,只要方案合理,公開透明,應(yīng)當允許在企業(yè)改制時用適當獎勵或其它方式給創(chuàng)業(yè)者一定的股份獎勵。這樣做沒有違反一視同仁原則,因為獎勵是國家出讓部分股份;有利于改制和企業(yè)轉(zhuǎn)變機制;亦是國家認可的原則(國家有關(guān)高新技術(shù)企業(yè)的政策中就有類似獎勵股份的規(guī)定)。何種獎勵方案合理?最好請專業(yè)咨詢機構(gòu)設(shè)計。獎勵方案若符合以顯著中長期業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)、市場可比、社會公認原則,相關(guān)關(guān)系應(yīng)能平衡協(xié)調(diào)(國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所的《非上市高科技公司股權(quán)激勵政策研究》報告專門討論了股份獎勵的依據(jù)、原則及分析模型)。

  對企業(yè)職工購股問題,國家亦需出臺有關(guān)政策。許多國家都允許國有企業(yè)改制時職工優(yōu)惠持有本公司一定的股份。過去上市公司職工持股問題很多,根子在公司治理和資本市場有問題,缺少有關(guān)規(guī)范?,F(xiàn)在已到了必須解決有關(guān)問題的時候了,因為以后績優(yōu)國有企業(yè)可以上市或讓外資持股,解決這個問題已日益緊迫。

  無形資產(chǎn)納入國有企業(yè)轉(zhuǎn)制評估資產(chǎn)范圍的規(guī)定,符合國際及我國的會計原則。但是在滿足一定條件,如國家仍控股或企業(yè)規(guī)模較小等情況下,可考慮不作或僅作簡單的無形資產(chǎn)評估。

  859號文對企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制時職工處理問題給了許多鼓勵政策。由于大集團子公司情況、收入差異大,如不統(tǒng)籌安排職工處理問題可能會有擴大差異、加大改制成本等問題。建議政策上可鼓勵集團型的大公司在集團范圍內(nèi)適當集中管理、統(tǒng)籌平衡職工的處置成本。這類工作中的部分,如退休職工補差基金的管理亦可委托給社保、保險、信托等機構(gòu)。國家亦可制定包括稅收在內(nèi)的政策,鼓勵大公司將這些業(yè)務(wù)統(tǒng)起來外包出去。此外還應(yīng)允許集團根據(jù)情況對集團內(nèi)改制企業(yè)職工補償?shù)壬绫VС鲞M行統(tǒng)籌安排。

  金融要支持改制。特別是在明確了購買股份一視同仁平等競爭的原則后,不允許金融機構(gòu)支持中國的投資者、經(jīng)營者和職工購買股份,就等于承認事實上的不平等,即資本實力雄厚且能從國外融資的外商將在實質(zhì)上成為最有競爭力的收購者。應(yīng)當調(diào)整政策在評估控制風險的基礎(chǔ)上,允許用債券、信托、貸款、基金等多種金融手段支持合適者購買股份。

  改制要發(fā)揮各種中介服務(wù)機構(gòu)的作用。以鑒證及相關(guān)咨詢服務(wù)為主的法律、會計、資產(chǎn)評估公司和主要從事方案設(shè)計的管理咨詢公司、從事經(jīng)紀業(yè)務(wù)的經(jīng)紀公司或金融公司,作用都極為重要。國家應(yīng)支持這些機構(gòu)發(fā)揮作用,要支持一批中國的咨詢服務(wù)公司在這一進程中獲得較快成長。

 ?。┌凑战y(tǒng)一規(guī)則和分級行使出資產(chǎn)權(quán)原則,用多個積極性推進國企改制改革

  國資委的成立及其出臺一系列文件,表明中央層面已解決了國企改制缺乏統(tǒng)一指導(dǎo)規(guī)劃的問題。這不僅有利于中央企業(yè)的改制改組,也有利于地方規(guī)范推進國有企業(yè)改制改組。國資委在指導(dǎo)地方國有企業(yè)改制改組方面,不僅有制定規(guī)范及與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)促進配套政策出臺的責任,更重要的工作是要與地方國資管理機構(gòu)及大型國有企業(yè)多交流,形成共識,更好地推進國有企業(yè)的改制改組。在國資委制定了基本規(guī)范并且建立必要的抽復(fù)查制度的基礎(chǔ)上,中央大型企業(yè)經(jīng)營者和地方國資機構(gòu)在國企改制改組中的作用將日益重要,他們是否真正承擔“國有股東”職責是國有企業(yè)改制能否規(guī)范推進的關(guān)鍵。應(yīng)當支持中央大型企業(yè)和地方制定適合實際的改制規(guī)劃和具體管理辦法,用多方面的力量推進國企改制改革。

發(fā)布:2007-04-14 15:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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