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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的的“變色”
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今天談?wù)摰倪@個(gè)話題稍微朦朧了一點(diǎn),什么是“變色”?這個(gè)問題如果要深究,恐怕是個(gè)龐大的無(wú)底洞。對(duì)于長(zhǎng)期征戰(zhàn)在項(xiàng)目管理第一線的朋友們來(lái)講,很有必要了解一下什么是“變色”,什么是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“變色”。
先來(lái)看看“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞,這個(gè)詞由四個(gè)獨(dú)立的個(gè)體組成:口、才、耳、人,其中口+才=團(tuán),耳+人=隊(duì)。前者是一個(gè)人,后者則是多個(gè)人,通俗化后就是:一個(gè)有才的人用嘴把要表達(dá)的信息傳輸?shù)饺舾扇说亩淅?。這就是團(tuán)隊(duì)??梢妶F(tuán)隊(duì)本身就涵蓋了一些動(dòng)作在里面,像建設(shè)、培養(yǎng)、教導(dǎo)、引導(dǎo)等。
再來(lái)看看“變色”,變是一種動(dòng)態(tài),是一種內(nèi)在的動(dòng)作。色是一種靜態(tài),是一種外在的表象。表象的東西一般很容易受到內(nèi)在動(dòng)作的影響,這就是所謂的:面由心生!而“變色”的通俗概念可以理解為:通過內(nèi)在的變動(dòng)來(lái)激發(fā)表面的現(xiàn)象,以次來(lái)達(dá)到一種既定的效果。
理解了這樣兩個(gè)概念,接下來(lái)我們進(jìn)入話題,大家應(yīng)該都看過《亮劍》,第一集有這么一個(gè)鏡頭,李云龍?jiān)谂c日本坂田聯(lián)隊(duì)交鋒時(shí),要炸掉對(duì)方的指揮部,于是李就讓其手下炮手王成柱想辦法炸掉它,王經(jīng)過仔細(xì)揣摩后發(fā)現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn),但是炮彈只有兩發(fā),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也很大。李得知炮彈只有兩發(fā),動(dòng)時(shí)大罵王是個(gè)敗家子,李的一臉怒相讓王頗感委屈,王經(jīng)過一番解釋后,李才發(fā)現(xiàn)是自己剛才在沖鋒時(shí)讓王狠命的發(fā)炮彈,才使得炮彈數(shù)量巨減。如果仔細(xì)看這個(gè)環(huán)節(jié)的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn),李在罵完王,王解釋了后,李得知自己錯(cuò)了,看看李是如何做的。李看著王,略微沉靜數(shù)秒后,突然笑著對(duì)王說(shuō):“你仔細(xì)看看,把坂田的指揮部炸掉,等仗打完了,我賞你半斤地瓜燒......”李云龍的這個(gè)舉動(dòng)足以讓很多人學(xué)習(xí)一輩子,這個(gè)過程很明顯的體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其員工的應(yīng)對(duì)策略:變色的巧妙使用。
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中,很容易與各式各樣的成員,乃至其他干系人出現(xiàn)正面“碰撞”的尷尬局面,如果出現(xiàn)這樣的局面,一定要記得:不要停留在碰撞過程中的陰影里,要將它在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)折掉,變色!當(dāng)然,要做到這一點(diǎn)是不容易的。有一種性格可以天生做到這種變色,就像李云龍,有一種性格可能會(huì)在這種情況下更不知所措,甚至?xí)屖虑樽兊母?。但是有一點(diǎn)兩者是有共同點(diǎn)的,就是在問題出現(xiàn)的情況下,而且是很棘手的問題,切記要給自己數(shù)秒的時(shí)間去冷靜,冷靜之余一定會(huì)有一些好的轉(zhuǎn)機(jī)。冷靜的過程中你需要想一些什么問題呢?換個(gè)角度考慮,對(duì)方一般出現(xiàn)的問題是:氣憤、委屈、無(wú)奈、慚愧、等。根據(jù)你們當(dāng)時(shí)交流的情況,你要在思考中給予對(duì)方一個(gè)合適的“反應(yīng)”,瞬間的反應(yīng)就是一種典型的變色。變而有序,變的讓對(duì)手覺得很自然,很舒服,很佩服。這一點(diǎn),是需要修煉的,有一個(gè)組織做的很好,那就是軍隊(duì)。企業(yè)就是一個(gè)軍隊(duì),軍隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是一樣的道理,為什么軍隊(duì)可以做的很好,企業(yè)卻不是很完美,一個(gè)問題:訓(xùn)練出來(lái)的。
變色和大大咧咧、不記仇等性格特點(diǎn)有一定區(qū)別。變色更多的是后續(xù)經(jīng)過一系列事情的培養(yǎng)和鍛煉而形成的。大大咧咧或者不記仇是天生的性格因素居多,而且后者也不一定會(huì)在碰撞中短時(shí)間內(nèi)會(huì)用變色。
變色屬于溝通領(lǐng)域中的一個(gè)話題,在現(xiàn)在看來(lái),項(xiàng)目管理幾乎就是溝通和協(xié)調(diào)的雙胞胎概念。因?yàn)闇贤ㄔ谶@個(gè)過程中占用了很大篇幅,作為溝通里的一個(gè)重量級(jí)人物,變色卻顯得更加有用和神秘。如果能夠應(yīng)用好變色,它極有可能成為項(xiàng)目管理溝通、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、乃至項(xiàng)目管理的有利法寶。
變色所涵蓋的不僅僅是一種表面現(xiàn)象的轉(zhuǎn)變或者掩飾,從另一個(gè)角度看,這里面包括了哲學(xué)、心理學(xué)、道德學(xué)和人文學(xué)的東西。人無(wú)法追求到完美的讓所有人來(lái)愛,但是或多或少了解一些應(yīng)對(duì)人生和交際的方法。對(duì)我們的處世應(yīng)該說(shuō)是有很大幫助的。
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