工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目計劃軟件

當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件

造價信息：工程項目建設(shè)全過程都應(yīng)控制造價

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

摘要：建設(shè)工程的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)都是取決于工程造價的，工程造價同時還會影響到投資效益。所以，在項目建設(shè)過程中管理控制好的造價尤為重要，而且還會對建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起到積極促進(jìn)的作        工程造價信息業(yè)內(nèi)專家分析表明：建設(shè)工程的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)都是取決于工程造價的，工程造價同時還會影響到投資效益。所以，在項目建設(shè)過程中管理控制好的造價尤為重要，而且還會對建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起到積極促進(jìn)的作用。

       據(jù)造價信息相關(guān)人士介紹，在控制工程造價上，一直存在的突出問題包括有：預(yù)算超概算，決算超預(yù)算。我們要知道，科學(xué)的工程造價管理要達(dá)到的目標(biāo)即是控制投資，預(yù)算造價合理，實現(xiàn)造價不超預(yù)算。若要完全做到這樣，就必須要從建設(shè)工程的前期開始，工程項目建設(shè)全過程（投資——設(shè)計——施工——竣工）都要管理控制好工程造價。

       下面我們就從分階段的來解析說明一下：

　　一、工程項目可行性投資分析階段

       在建設(shè)項目的可行性研究階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價控制的重要階段。在該階段，工程投資人應(yīng)協(xié)助業(yè)主編制可行性研究報告，對擬建項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估，認(rèn)真優(yōu)選技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案。在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上通過調(diào)查研究，分析比較，核算論證，編制投資估算。投資估算是工程造價控制的“龍頭”。

　　二、工程項目設(shè)計階段

　　建設(shè)項目在技術(shù)設(shè)計階段造價控制，這是工程造價控制投資的重頭戲。認(rèn)真控制施工圖設(shè)計積極推行限額設(shè)計，以促進(jìn)設(shè)計優(yōu)化，防止通過施工圖設(shè)計抬高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，大幅度增加工作量。在工程設(shè)計階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使建設(shè)項目達(dá)不到使用功能的傾向，又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計保守浪費(fèi)、脫離國情的傾向。設(shè)計人員應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念和工程投資人密切配合，嚴(yán)格按照設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的投資估算做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在批準(zhǔn)的設(shè)計概算限額以內(nèi)，在降低和控制項目投資上下功夫，工程投資人在設(shè)計過程中及時對項目投資進(jìn)行分析對比，反饋造價信息，能動地影響設(shè)計，以保證有效地控制投資。

　　三、工程項目施工招投標(biāo)階段

　　依據(jù)工程造價有關(guān)的計價標(biāo)準(zhǔn)，編制施工招標(biāo)的標(biāo)底，保證標(biāo)底能反映招標(biāo)工程的基準(zhǔn)價。按招標(biāo)報價規(guī)定確認(rèn)工程造價在該浮動范圍內(nèi)的報價。業(yè)主從中標(biāo)的范圍中選擇適合中標(biāo)單位，以確保中標(biāo)價的合理性，避免各種形式的不合理壓價、抬價行為，保證正當(dāng)競爭。施工招投標(biāo)使工程造價得到了合理而有效的控制，從根本上改變了長期以來造成投資失控的局面，必須堅決杜絕假招投標(biāo)，使招投標(biāo)流于形式。

　　四、工程項目施工階段

　　施工階段的工程造價的控制是實施建設(shè)工程全過程造價控制的最后一部分。在實際工程管理中，采取有效措施加強(qiáng)施工階段的造價管理，對管好用好資金，提高投資效益有著十分重要的意義。施工階段的造價控制應(yīng)著眼于以下幾個方面：

發(fā)布：2007-11-10 15:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普項目計劃軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件